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建筑机电安装工程施工管理方略谈 　　[摘 要]近年来，随着我国城市化步伐的不断加快，建筑行业也获得了突飞猛进的发展。机电安装工程是建筑行业的重要分项工程，在建筑行业中占据十分重要的地位。促进机电安装工程的科学管理，是保障建筑工程顺利实施的关键环节，也是保证施工质量的核心因素。本文通过介绍机电安装工程现状，指出了相关的管理措施。 　　[关键词]建筑机电；安装工程；施工管理；策略 　　中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）08-0189-01 　　1.机电安装施工简介 　　1.1施工要点 　　首先是施工前的准备阶段，机电安装一般开始于建筑结构完成之时，施工前的准备工作影响着整个施工工程，因此，施工前应准备充足的劳动力、工程材料、场地及施工图纸等。其次在施工前期还应配合建筑专业人员洽商预埋线管、孔洞等前期工作，在安装土建结构底板时，应做好预埋工作，对电缆线槽、线管、照明、监控系统等进行预埋，在第一层钢筋网后进行，同时焊接防雷地线。最后在机电施工的放线阶段，应注意登记不同电压，谨记不同回路的导线不可放置一个线管内。电缆井内铺设好线路，并做好楼板耐火极限的防火处理。 　　1.2施工技术 　　机电安装工程应掌握基本的安装施工程序，一是机电设备的安装，可以被分为整体与解体两类，无论哪一类安装施工前都应对设备进行开箱检查，清点数目并核对型号，然后将机械设备定位、放线，进行初步的检测工作，固定并调整设备的精度，施工结束后，还应按照正确步骤拆卸设备，做好清洗工作；二是安装母线，将母线运至施工现场后，首先将其安置在干燥的环境中，进行母线绝缘检查，其次还应督促土建施工工人完成所有的信道作业，避免损坏设备，最后还应连接好所有部位，做好密封工作，避免漏电；三是安装弱电系统，目前的很多建筑中都设置了一定的弱电系统，例如报警系统、监控系统、停车管理系统等。安装前应做好设备检查工作，并连通所有线路，进行软件的输入与测试工作。弱电系统工期相对较短且设备昂贵，其线路铺设应在前期完成，安装等工作应在后期完成。 　　2.建筑机电安装工程施工现状 　　2.1管理水平低，设计不科学 　　目前我国建筑机电安装管理的主要问题便是水平较低，不能满足时代的快速发展。造成原因有许多种，首先是企业的管理人员缺乏必要的专业知识，不够了解管理的重要作用，思想上也并未引起高度重视，导致工程合同管理不严格，不但损害了企业的名誉信度，而且导致了经济利益的损失。其次，随着现代科学技术的不断发展，数字化管理已逐渐席卷全球，但我国仍然存在不少企业的管理观念陈旧落后，导致信息获取渠道较为单一，不能及时分类处理信息资源，无法满足市场的实际需求。最后，工程的设计也并不科学，设备与材料的选择与实际情况并不相符，不但影响了工程造价，而且导致整个工程的机电安装质量比较低下。企业很多管理者比较注重自身的经济利益，工作中玩忽职守，不认真负责，甚至有些图纸并未经过严格审核就予以采用，不但增加了成本费用，还影响了工程周期。 　　2.2造价管理混乱，安装不规范 　　当前很多机电安装工程造价远超出了项目预算，这主要是因为造价管理不规范、施工单位技术水平较低以及管理者一味追求利益最大化，甚至有些企业为了提高造价不惜扩大定额工程量，在决算环节弄虚作假；安装过程中故意采购价格高昂却质量低下的产品，为建筑工程带来了很多质量隐患。除此之外，很多企业在机电安装过程中并未严格遵照相关的规范要求，为后期的检修、更换环节增加了难度。 　　2.3设计不合理，缺乏协调一致性 　　改革开放以来，我国工业获得了长远发展，机电种类也越来越多，型号与规格也呈现出多样化，此种情况下很难出台统一的产品型号标准。为了设置机电设备与材料的采购标准，相关部门应设计标识各种设备材料的型号与规格。我国很多企业并未设计产品编号，很容易造成订货混乱，出现错误。同时很多施工企业只是简单的标注说明电气图中的防雷接地图，为工程监理带来了很多麻烦，稍有不当就会出现错漏危险。加之目前的机电安装设计团队往往分工不协调，缺少实际的工作经验，导致图纸不合理、不完善，从而严重影响了整体的施工进度。 　　3.建筑机电安装工程施工的管理措施 　　3.1施工合同、施工材料方面 　　施工合同主要指的是建设单位与施工单位之间为了明确义务责任签订的协议，只有妥善的处理合同才可以达到预期目的，实现双赢。因此，在制定合同时应遵循科学、合理原则，既要满足客户需求也应结合自身实际情况，还要严格审核工程实物质量。为了进一步完善建筑机电安装合同的管理措施，双方企业应做到合理制定合同管理制度；建立完善合理的合同管理系统；将合同交由具备专业知识水平的人员负责，保证合同的规范化；严格跟踪履行合同条款约定，保障双方的基本利益不受侵害。