新兴铸管股份公司水资源综合利用总结.pdf

新兴铸管股份公司水资源综合利用总结 能源部 (新兴铸管股份公司 邯郸056017) 几年来，新兴铸管股份公司全体员工全面贯彻落实董事会决议，在总经理的正确领导下，奋力进取，顽强 拼搏，克服了市场波动、原燃料紧张、运输紧张等困难，圆满完成了董事会确立的目标。公司主导产品钢产量 成绩的取得与公司不断开展“紧迫感、责任感、危机感”教育、不断强化员工的节能意识和资源意识分不开的。 在有限的能源资源条件下，我公司一贯坚持多增产、少增能和少耗能的目标。公司不完善能源管理体系，形 成了公司、事业部、工段、班组四级能源管理网络。积极采用节能新技术、新工艺、新设备，实现了公司能源消 耗的逐年降低，多数能源消耗指标处于国内同行业先进水平。 1 以提高经济效益为中心，不断深化水资源管理工作o 1．不断完善能源计量，实现能源消耗核算到班组。 几年来，公司一直坚持推行预算管理，将管理工作的重心下移到工段、班组，使公司确立的各项指标扎根 于班组，为了实现这个目标，公司各事业部积极完善能源计量工作，尽最大可能将指标计量、核算、考核到班 组，调动起广大员工自主管理、节约用水的积极性，促进各项指标不断进步。 2．各事业部要有明确能耗流程图，确定主要能耗点。 经认真考察确定公司级的耗水点31个，一般耗水点40000余个。确定的主要耗水点，要做到重点管理、 重点控制。一般耗水点要做到经常检查。各控制点有控制目标、控制措施、控制手段，信息采集、传递、处理 及控制点活动、检查、考核等。使重点耗水部位的消耗处于受控状态，实现了动态管理，保证了水消耗定额的 完成。 3．配合创建无泄漏工厂，加强现场跑、冒、滴、漏的治理。 公司制订了对能源的跑、冒、滴、漏治理的考核办法，对全厂能源易泄漏点全部分包到个人，公司能源管 理人员每周最少两次深入现场，检查跑、冒、滴、漏。如有不合格，及时下发整改通知单，限期治理，并处以 1000元罚款。严厉的考核有效促进了全体职工对治理现场能源泄漏的重视程度，促进了节能降耗工作的开 展。 2采用先进技术，大力推行节水管理工作： 近两年来公司节能项目共投资5000多万元，已经推广的较典型的节能项目有以下几个方面： 1．二炼铁之烧结使用污水配料，铸铁机少开一个冷却水龙头，降低冷却强度，利用自然冷却。减少了水 渣车带走水量，降低路面污染，利用烧结矿余热量生产蒸汽，液压站利用循环水冷却，通过以上措施，使二炼 铁的新水消耗一直处于较低水平。 2．炼钢节水改造，通过对炼钢平流池进行扩容改造，对连铸浊水系统进行改造，对汽化软水管道进行改 造和对连铸软水管道进行改造，大大降低了炼钢的薪水消耗和软水消耗，使炼钢工序的吨钢新水消耗降低到 0．6立方米，达到了国内先进水平。 3．一炼铁之烧结在白灰仓废水池处接3#带冷机过来的废水管道，主要用于打扫卫生、浇草坪等，节约 30 T新TJ(。白灰打水改使用红泥，将混三皮带外加水改新水为废水，将2#、3#单辊冷却水外排水回收到水泵 房，回收炼铁废水加以利用(回收到化验室前的废水池)，在1#带冷区域接水泵房的循环水管道，将3#带冷 区域、1#、2#链板之间架设废水管道，2#、3#电除尘除尘灰上部加机架设废水管道使用废水加湿，所有措 施使新水消耗进一步降低。 4．二铸管部离心机工部进行了澡堂水回收补给离心机循环水池，排水管进行了离心机管模冷却水回收 循环和水压机打压用水回收循环，精整工部进行了单线水压机补水改为循环水池补水，熔炼冷却塔换热水回 收补给离心机循环水池减少耗水量。 5．加强生活用水管理，对筒子楼、散居户、个体户继续安装改造磁卡水电表；采用电路检测仪进行漏点检 查；生活区排放的污水，全部回收。 6．积极进行节能培训和节能教育 根据全国节能宣传周的开展，公司积极进行了组织，通过张贴宣传画、出黑板报、提节能合理化建议活动 进行了大量的宣传发动工作，从而使得公司职工的节水意识和节水技能得到了进一步的提高，新水消耗在年 度计划预算书的基础上，指标得到了进一步的降低。 新兴铸管公司在推行预算管理过程中，始终把争创一流，赶超先进作为一项宗旨，用追求技术经济指标 的先进来推动各项管理工作的不断完善，正是在这样一个战略方针指导下，实现了公司的技术经济指标在全 国同行业始终处于先进水平，为公司的持续、稳定、健康发展奠定了坚实的基础。 (上接第29页) 2 节水实践 2002年莱钢《冶金企业废水零排放