36号至40号煤炭泊位地基处理工程第四标段设计方案.doc

36号至40号煤炭泊位地基处理工程第四标段设计方案 第一章 综合说明 一、 编制范围 本施工组织设计编制范围为河北唐山港京唐港36号至40号煤炭泊位地基处理工程第四标段。 二、 编制依据 1、《唐山京唐港36号至40号煤炭泊位地基处理工程招标文件》 2、《唐山京唐港36号至40号煤炭泊位地基处理工程设计图纸》 3、《水运工程质量检验标准》（JTS257-2008） 4、《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002） 5、《水运工程塑料排水板应用技术规范》（JTS206-1-2009） 6、《真空预压法加固软土地基施工技术规程》（HG/T20578-95） 7、《港口工程地基规范》（JTJ250-98） 8、《水运工程测量规范》（JTJ203-2001） 9、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－59） 10、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－2001） 11、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－2001） 12、《城市区域噪声标准》（GB3096－1993） 13、《建设工程安全管理条例》 三、 编制原则 我们的服务宗旨是“不仅让建设单位满意，更让建设单位成功”，为此，我们编制的施工组织设计遵循以下原则。 1、质量原则 “百年大计，质量第一”，质量是企业的生命，我们本着对国家、对建设单位高度负责的责任心和使命感，严格按照设计文件，遵照有关技术规范、技术标准及质量检验标准组织施工，大力加强质量管理，服从建设单位和监理工程师的指导与监督。 2、工期控制原则 我公司充分认识到本工程工期的紧迫性，在施工中将采用项目法施工，建立健全项目内部各级承包责任制，做到层层分解、责任到人、奖罚分明，充分调动全体员工的积极性。加强现场人员、机械、材料的科学调度，重点保障关键线路上各工序的施工进度，确保整个工程在建设单位要求的总工期内完成。 3、文明施工原则 “坚持文明生产，创建文明工地”是我们的一贯追求，在本工程施工中，我们将使文明生产伴随施工生产的全过程。保证严格执行当地政府的有关法律、法规，加强各项规章制度管理，在场容场貌、工地卫生、精神文明建设等方面做出表率，创建文明施工，达到标准化工地的要求。 4、发挥企业优势原则 本工程由我公司组织实施，我方将抽调精兵强将组建强有力的项目经理部负责组织实施，同时抽调精良的施工设备投入施工，真正做到人力和设备的优化组合。公司总部是项目经理部的坚强后盾，各职能部门均将予以本项目最大的支持，同时设专门组织机构负责协调、解决本工程实施中遇到的问题，我们将充分发挥优势，确保工程的顺利实施，全面履行承包合同。 5、“四新”原则 技术创新是企业发展的源泉。在本工程实施过程中，我们在注重传统工艺的同时加强技术创新与改造，针对施工中存在的具体问题，以科学严谨的态度和求真务实的精神，积极探索，勇于实践，坚持四新原则，最大程度采用新工艺、新方法、新材料、新技术，提高工程经济效益，加快工程施工进度。 四、 工程概况 1、工程地理位置 唐山港京唐港区36号至40号煤炭泊位工程位于河北省唐山市京唐港开发区。 主要工程量 地基处理第四标段施工范围约为25.94万平方米，主要工作内容为：淤泥换填9.86万平方米、打设排水板3.76万平方米、强夯8.39万平方米、降水+强夯5.74万平方米、降水+强夯置换7.91万平方米、 强夯置换3.90万平方米、水泥砂浆桩135000延米。 第二章 质量目标、工期目标、安全目标 一、 质量目标 建造一流工程，提供一流服务，满足顾客和规范的要求。合同工期履约率100％，单位工程交工一次合格率达100％。本工程要求达到图纸设计要求及国家规定验收合格标准。 二、 工期目标 本工程合同工期为180日历天 三、 安全目标 坚持“安全第一、预防为主”的方针，改善职业健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险，杜绝重大伤亡事故、火灾事故，一般事故频率控制在1.0‰以内。确保施工安全生产。 第三章 施工总体部署 一、 施工组织机构 本工程将列为我公司重点工程项目，实行公司一级管理，由公司领导组成指挥小组，项目严格按项目法组织施工，组建一个以项目经理为首的强有力的项目经理部，设立项目经理、项目副经理、项目技术负责人、综合办公室、安全质量部、工程管理部、物机供应部、财务部、合同管理部等部门，分别由资料员、质检员、施工员、材料员、预算员、及各专业和材料试验人员、安全员等专业人员组成。组织机构图见下页 二、 施工总平面布置图 根据本工程特点及各工区工作任务划分，按照便于管理，合理利用施工工料机资源，连续均衡施工的原则布置施工总体平面布置图，详见后附《施工总平面图