采购管理第五章采购成本素材.ppt

二、学习曲线概念 图：CGT050302学习曲线图 二、学习曲线概念 案例：CGA050302学习曲线 案例： 　　某数码电子有限公司销售1000台MP3，其单位 产品生产所需工时为1000小时，该生产线的学习曲 线为80%，如果向该公司订购3000台MP3所需要工 时为多少？ 二、学习曲线概念 思路：如果该生产线的学习曲线为80%，那么，当产量加倍时，共生产所需要工时减少为原来的80%，依次类推，如下表： 累计产量 1000 2000 4000 相应单位产品 生产时间（小时） 1 0.8 0.64 因此，订购3000台所需要工时为：（1000*0.8+0.64*2000）＝2080（小时） 三、利用学习曲线对进行供应商成本构成分析 案例5.2 供应商成本构成分析的实例 案例： 　　明日制造公司最近生产并销售了一批50单位产 品的订单。成本列示如下：　直接原材料 1,500　直接人工（1,000小时×8.50） 8,500　变动制造费用（1,000小时× 4.00） 4,000　固定制造费用 1,400　公司现在需要为一份150单位相同产品的订单报 价。如果存在80％的学习曲线，明日制造公司这份 订单的总成本预计为? 三、利用学习曲线对进行供应商成本构成分析 思路： 　　假设应用累积平均时间模型，80％的学习曲线意味着在生 产的初期，单位（给定一定的人工比率的人工成本）累积平均 时间在产出翻倍时会下降20％。 　　第一批的规模是50单位，成本是15,400(原材料成本1,500， 人工成本和制造费用13,900)。原材料成本是完全变动的，并且 保持与产量成比例。人工成本（8,500）和与人工相关的变动制 造费用(4,000)会受学习曲线的影响。在生产100个单位后，每批 人工和变动制造费用的平均成本应该是前50个单位的80％。因 此每50个单位为一批的人工和变动制造费用的平均成本 10,000（80%×12,500）。人工产量再次翻倍（总产量达200， 或者达到四个每批50单位），累积的平均人工和变动制造费用 将成每批8,000(10,000×80%)。 三、利用学习曲线对进行供应商成本构成分析 图：CGT050301供应商成本构成饼图 三、利用学习曲线对进行供应商成本构成分析 案例：CGA050301供应商价格的组成 案例： 　　采购员Smith必须向供应商XYZ工厂采购2种特 殊的电子零件A和B各1000件。供应商XYZ提供相关 资料如下： 　　每种电子零件所分摊的间接费用均为$20/ 件。 A,B的生产成本如下。 三、利用学习曲线对进行供应商成本构成分析 A零件 直接人工成本：18小时/件，$10/小时 $180 制造费用（占直接人工的100%） 　 $180 原材料成本： $20/件 　　　　 $20 B 零件 直接人工成本：10小时/件，$10/小时 $100 制造费用（占直接人工的100%） 　$100 原材料成本：$20/件 　 　　　$20 要求： 　　如果XYZ要求每个零件最低利润为成本的10%，则A、B 出厂价至少为少？ 三、利用学习曲线对进行供应商成本构成分析 解： A零件成本＝180+180+20+20＝400（美元） A零件出厂价＝400*（1+10%）＝440（美元） B零件成本＝100+100+20+20＝240（美元） B零件出厂价＝240*（1+10%）＝264（美元） 三、利用学习曲线对进行供应商成本构成分析 三、利用学习曲线对进行供应商成本构成分析 案例：CGA050303供应商成本分析的实例 案例： 　　Moss Point 制造公司最近生产并销售了一批50单位 产品的订单。成本列示如下。 直接原材料 $1,500 直接人工（1,000小时×$8.50） 8,500 变动管理费用（1,000小时×$4.00）× 4,000 固定管理费用 1,400 　　固定管理费用是总变动费用的10％ ，公司现在需要 为一份150单位相同产品的订单报价。如果存在80％的 学习曲线，Moss Point 公司这份订单的总成本预计为? 三、利用学习曲线对进行供应商成本构成分析 思路： 　　假设应用累积平均时间模型，80％的学习曲线意 味着在生产的初期，单位（给定一定的人工比率的人 工成本）累积平均时间在产出翻倍时会下降20％。第 一批的规模是50单位，成本是$15,400(原材料成本 1,500，人工成