读书分享会范例.pptx

洛可可大学 二期活动读书分享 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 目录 1. 产品型社群 2. 即将到来的场景时代 3. 参与感 4. 互联网思维 5. 从0到1 6. 大产品 7. 联盟 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 产品型社群 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 产品型社群 个人异端化 组织社群化 功能成为必须 情感成为强需 中间成本为零 利润递延 互联网思维三大法则 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 产品型社群 创新三权分立 社群 自组织 创新产品 社群势能=创新产品*连接系数 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 即将到来的场景时代 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 即将到来的场景时代 场景五力 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 参与感 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 参与感 消费三阶段 产品稀缺时期 功能性消费 消费文化时期 品牌型消费 个性至上时期 体验型消费 小米 参与式消费 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 参与感 三三法则 三个战略：做爆品，做粉丝，做自媒体。 三个战术：开放参与节点，设计互动方式，扩散口碑事件。 有了“专注”，才能“极致”，有了前两者，才能“快”，三者合一，才能积累“口碑”。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 互联网思维 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 互联网思维 ★：一场正在发生的革命 ★：社群? ★：无粉丝，不品牌? ★：是体验，不只是产品 ★：是用户，不是客户? ★：是传播，不是营销? ★：不一样的赢利模式? ★：是管理，更是协同 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 互联网思维 产品体验三个层面 1、功能层面 2、服务层面 3、平台层面 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 互联网思维 用户思维三大特征 特征一：用户思维是一种打动的思维? 特征二：用户思维是信任与认同的思维 特征三：用户思维是社群运营的思维? 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 互联网思维 盈利模式 1、不止从功能挣钱? 2、从功能挣钱 3、从服务赚钱 4、从平台赚钱? 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 从0到1 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 从0到1 坏计划好过没计划 营销和产品同样重要? 竞争性市场很难赚钱? 大胆尝试胜过平庸保守 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 大产品 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 大产品 1、结合大数据，不再闭门造车。 ? 2、以吸引用户、打造独一无二产品的理念为核心。 3、迭代更新快。 大产品特点 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 大产品 大产品特点 内容为王，互动为后，兴趣为主。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 联盟 雇员与雇主的关系。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 联盟 雇员：职业兴趣与职业发展是否能得到满足？ 这家公司能不能给我提供一份我擅长且喜欢的工作？ 这家公司是否能给我提供更多发展的机会和对我有益的资源？ 这个公司是否有足够的成长空间，我能否升职？ 雇主：员工是否能满足工作要求，百分之百甚至超出预期完成工作， 以帮助公司更快成长？ 达成共识，达成联盟基础！ 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 联盟 员工角色类型 轮转期 一种有期限的标准化培训，通常针对入门级员工。 转变期 转变期更加个性化，它是经理和员工一对一协商沟通后的结果。 基础器 基本上是职业生涯的最后一个时期，也是职业生涯达到顶峰时候的时期： 可能是创业成功，以CEO的身份长期经营自己的公司，或者是公司高管。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 联盟 员工人脉对公司的价值 1、人脉可以帮助公司收集信息，这些信息是互联网上所没有的， 媒体会很感兴趣但是却没有报道的信息。 2、人脉可以为公司带来新的机会、意外发现，某种程度上它也是 创新的驱动力。 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 联盟 关于离职员工 1、可以帮助雇主招聘人才。 2、与推荐人才相似，前员工可以推荐客户。 3、前员工能帮助雇主做品牌传播。 互联网时代的人才关系，不如从建立联盟开始。