翡翠山庄营销策划汇报.docVIP

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第一章 前 言 凡欲成事者,三机不可缺其一,曰:天时、地利、人和。 凡楼盘成功者,三足不可短一脚,曰:市场、实力、宣传。 对项目而言:是如何做出更加受消费者青睐的楼盘。 对营销策划而言:是如何以最快、最有效、最引发兴趣与关注的方式,将产品推介给消费者。 对翡翠山庄而言:一张规划图纸,万事待书,可以说有充分发挥的空间,也可以说无凭可依,无落手之处。 对于这份报告而言:是希望找到一个支点,托起2005年一个再次令珠城瞩目和震撼的项目——翡翠山庄。 在本方案中,鉴于项目目前规划、建筑以及形象方面资料尚在完善之中,本营销策划报告只对项目整体营销策划提供参考性和创意性的建议,从营销策划理念的角度,为项目的后期营销策划工作提供一个较新的视角和更加广阔的思路。 本项目策划工作将遵循两个最基本也最有价值的原则: 创意性原则,结合传统营销策划思路,贴近市场,有所创新,给人以新意; 成本最低、效应最大化原则,这不仅可以有效控制相关成本,同时最大的目的在于把投入成本相同的基础上产生最大的效应结果。 因而首先确定本策划报告的关键词及中心思想: 差异化生存:这主要是针对本项目最大的竞争对手山水华庭和新怡绿洲项目,因为这两个楼盘为准现房,而翡翠山庄确是一片空地。但在市场同质化日趋严重的今天,任何非差异性的、趋同性产品(或概念)都将被前面的成品现房或更新的升级版期房(或概念)替代。如果本项目不采取差异化生存的战略,则在不断的比较中,本项目的劣势点将在消费者心中被不断重复、强调与扩大。相反,要决胜市场,如果从一个全新的理念去开发项目,那么使其创造出的众多独特的利益点,成为市场上对消费者最有征服力的差异化特质。那么,即使项目本身现在存在一些弱点,也会被消费者自愿地谅解与接受。 文化:买房子实质是买生活,同样,造社区本质是造一种文化,本项目由于在蚌埠无同质性地段,就决定了其独一无二性,同时可利用的资源有张公山和锦江酒店,本项目应充分利用自然资源以打造文化资源,成就项目优势。 到位:任何项目都可以做到“模仿”,但任何项目都不可能做到“模仿”到位,到位意味着开发商的诚信,意味着项目的品质,意味着细微之处的人性关怀等等。 本营销策划报告将在以上概念及原则指导下进行。 第二章 目标消费群的圈定 一、 项目分析 1.项目名称:翡翠山庄 2.项目规模:占地98亩 3.项目情况:规划设计之中 4.宣传主题:“尊贵地段、经典楼盘”,“望淮塔下、健康人家” 5.价 格:见主题价格分析 6.装修标准:部分精装修、部分毛坯房 7.优劣势分析 (1)优势分析 1、本项目由香港贝斯公司开发,发展商实力雄厚,能给买家充足的信心。 2、位于高新区商业居住中心地带,发展潜力巨大。 3、地处交通主干道东海大道和张公山路交汇点,交通十分便利; 4、项目以强强连手开发打造,增强买家信心。 5、整体环境配套设施较完善,有大酒店、学校、医院、市场、公园、超市等; 6、户型可供选择多,品质佳; 7、有停车规划,物业收费合理。 (2)劣势分析 1、高新区整体环境仍待成熟,发展尚须时日。 2、周边物业市场销售均已开展进行中。 3、竞争对手的广告宣传及促销活动皆会比本案早,形象已经广为人知。 4、由于区域市场购买力有限,销售对象争夺将异常激烈。 5、缺乏商业气氛,社区周边配套不太成熟; 6、周边楼盘较多较大,竞争激烈,势必影响销售; 二、主要竞争对手资料分析 对手一 1.项目名称:山水华庭 2.项目规模:占地300亩 3.推售情况:现推临街部分一期工程 4.宣传主题:青山清水亲华庭 5.价 格:1800—1900元/㎡ 6.装修标准:毛坯房 7.优劣势分析 ⑴优势分析 ①该楼盘已为现楼,可即买即入住,易于吸引买家入住; ②价格较同区域其他楼盘为低,有竞争优势; ③地块四面环境,交通便捷; ④发展商知名度较高,能够给买家一定的信心支持; ⑵劣势分析 ①周边四面临路,造成噪音较大,也不利于安全管理,影响销售; ②楼盘没有注重中心大广场的环境创造,整体环境一般; ③户型设计一般,影响使用率; ④建筑外立面缺乏特色; ⑤建筑密度较大,楼距较密,私密性较差。 对手二 1.项目名称:新怡绿洲 2.项目规模:占地120亩 3.推售情况:开盘前报纸、电视广告、蒋文丽形象代言文艺演出,沿街灯箱广告、淮河路户外广告、新客会通讯 4.宣传主题:典雅生活从这里开始,有山有水我的家 5.价 格:2200元/㎡ 6.装修标准:毛坯房 7.优劣势分析 ⑴优势分析 ①该楼盘是涂山路一带为数不多的小区楼盘,且周边环境优美,易于吸引买家购买; ②邻近交通主干道涂山路,交通便利; ③该楼盘紧靠张公山大堂,张公山公园近在咫尺,对楼盘档次的提升有一定的帮助; ④建筑设计有一定特色,对买家有一定的吸引力; ⑵劣势分析 ①楼盘边的张公山

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