工程建设总体目标和主要要求.docVIP

工程建设总体目标及主要要求 新文段项目生产预备会的召开标志着锡盟乡（苏木、镇）通油路工程建设的全面展开，我和乡通办能与参加过锡盟首条高等级公路并为省际通道建功立业的呼市建通监理公司、太原市政总公司和锡盟路桥公司一起工作十分荣幸，我相信我们在座的各位一定能同心协力，克服小油路资金不足等困难，开创锡盟乡通油路工程新纪元； 省道S308线哈上段项目生产预备会的召开标志该段公路建设的再次启动，我和乡通办能与参加过锡盟第二条高等级公路建设的内蒙古公路工程局（内蒙施工魁首）、锡盟协力监理公司（锡盟监理老大）一起工作十分荣幸，我相信我们在座的各位一定能同心协力，克服各种困难，消除多方负面影响，快、优、高、廉的完成该项目的建设任务； 项目的管理机构和管理模式：项目法人锡盟交通局，业主代表锡盟乡（苏木、镇）通油路工程建设管理办公室，在盟交通局直接领导下负责项目建设管理工作，对盟交通局负责；监督单位锡盟公路工程质量监督站；设一级监理机构高级驻地监理工程师办公室；项目实行法人制、招投标制、合同管理制、质量责任追究终身制，质量控制保证体系企业自检、社会监理、业主管理、政府监督； 基本要求：各施工和监理单位要服从通乡办的指挥，不折不扣地执行业主的指令，严格履行合同约定，严格执行国标、行业标准和部颁规范及自治区补充规定； 质量目标符合合同、部颁和内蒙有关规定，路基重点控制：压实度、路床的标高、横坡、弯沉、平整度；路面重点控制：底基（基）层的级配、压实度、强度、水泥剂量、标高，面层的平整度、压实度、横坡、弯沉、沥青用量；桥涵重点控制：混凝土强度、外观质量和大面平整度； 锡盟乡通办将以严格的科学的管理、热情的优质的服务、求真务实的态度、高标准的质量要求，与施工、监理者互相学习、互相探讨、取长补短，把工程搞好、搞出特色； １、各施工、监理按合同约定，迅速完成进场和驻地建设，办公设施（传真电话、车辆、微机）必须先进齐全；锡盟乡通办将于21日至23日对哈上段（新文段）驻地办和施工单位的建设、进场的人员、试验和机械设备进行全面检查； 针对工程特殊性（一级监理、钱少、点多、技术要求不低、管理力量整合相对弱、社会影响高、施工综合投入相对少、前期遗留问题多），监理单位一定要选派德才兼备、吃苦耐劳的监理人员，乡通办紧紧依靠监理，监理对质量、进度、费用负责，施工单位要服从监理领导，无条件接受监理监督检查； 2、前期准备工作： 2.1熟悉招标文件、图纸，熟悉现场指出设计的不完善，以便及时调整，确保工程的安全、实用，有关技术事宜迅速与乡通办、驻地办联系； 2.2迅速恢复定线（控制点、水准点、中桩均应保护好）； 承包人进场马上复测控制点、水准点，同时驻地办派有经验的测量工程师全程同步观测、独立记录； 2.3开展取土场、料场、征拆调查； 迅速展开取土场、料场调查，经驻地办同步复查取样检测鉴定，立即进行施工与备料，将调查结果和征拆数量报乡通办； 2.4施工单位要重视施工组织计划，尽快完成实施性施工组织计划，逐级复核审批，使工程有条不紊的进行； 3、监理单位、施工单位负责人要处理好程序化管理和工程进度矛盾，处理好遗留工程多方负面影响，认清时间不等人、效益不等人，在严格质量前提下全面展开施工；监理和通乡办管理人员要强化服务意识，提高工作效率，发挥全体参建人员的聪明才智弥补项目前期缺陷，将锡盟首条列入自治区基本建设计划的通乡油路工程做好（将这个有特色的工程做好），向锡盟人民交优良工程、满意工程、亮点工程； 4、2005年建设目标、2006年总体建设目标和要求： 4.1新文段2005年力争完成路基土石方（先土方、不良地质和抛石），涵洞、过水路面等工程地面以下砌筑工作,完成路面拌和场、站的平整与基础工作，完成80%碎石料采备任务，做好水泥、沥青、矿粉储备工作；2006年5月15日底基层完工，5月30日涵洞、过水路面完工（建议圆管管节到张家口联系成品，监理单位要进行跟踪检控），5月20日基层开始施工，6月15日开始面层和防护施工，8月30日前全面完工具备交工验收条件； 4.2哈上段2005年必须完成路基土石方（先土方、不良地质和抛石），桥梁、涵洞工程完成地面以下砌筑工作, 6孔20米大桥马上进行桩基检测，并完成接桩和预制厂张拉台制作，完成路面拌和场、站的平整与基础工作，完成80%碎石料采备任务，做好水泥、沥青、矿粉紧缺材料的储备工作；2006年4月15日开工，5月1日桥涵、底基层开始施工，6月1日开始基层施工，7月10日开始面层和防护施工，8月30日前主体完工，9月30日具备交工验收条件； 5、材料控制： 5.1要求施工单位应充分考虑每年施工期沥青供给、水泥供给货源紧缺和涨价因素，建议冬储沥青，乡通办将协助与锡盟沥青供应站联系； 5.2新文段面层料用3K附近，哈上段面层用S308线多上段K55左3