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奇瑞汽车销售整改报告
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整改项目:1.3人员能力测评
标准要点:1.3.3销售顾问掌握新车
不合格项描述:销售员姚晓芬掌握不熟练
整改措施:1、掌握新车交付流程
2、掌握新车交付中客户满意度提升要点
整改情况:通过培训达成整改要求。
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整改项目:2.2功能区域管理
标准要点:2.2.3新车交付区规范使用
不合格项描述:电子屏不能使用
整改措施:新车交付区LED进行修理,各功能正常使用。
要求:1、设置专用新车交付区,配置伸缩拉杆、电子屏背景板并布置地面(色砖、红地毯、
地贴、地板)
2、新车交付区及功能件正常使用,清洁无污。
整改情况:达成整改要求。
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整改项目:3.2试乘试驾管理
标准要点:3.2.1试乘试驾路线及流程图规范
不合格项描述:流程图内容不符合
整改措施:要求试乘试驾流程图符合《奇瑞汽车2013年销售运营管理手册》前三中三后三要求。
整改情况:达成整改要求。
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整改项目:3.3新车交付管理
标准要点:3.3.3服务对接有效实施
不合格项描述:无《服务对接单》
整改措施:组织销售顾问进行新车交付流程的培训,并进行模拟演练,留存测评记录。
要求:1.制定服务对接管理规范(含对接流程、人员协作要求、监控管理及激励要求)
2.邀请服务顾问参与交车并引荐认识客户,服务顾问留存联系方式给客户(名片或手机号
码),销售顾问与服务顾问在《服务对接单》上签字确认
3.服务顾问介绍服务与保修说明后在《交车确认单》上签字确认。
整改情况:达成整改要求。
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整改项目:3.3新车交付管理
标准要点:3.3.4交车合影留念规范
不合格项描述:照片中无交车区
整改措施:1.在新车交付区举行交车仪式并合影留念
2.交车合影照片中有销售顾问与服务人员且穿工作服,电子屏幕显示感谢标语
3.在醒目位置展示交车合影照片(视频播放或书面展示),每月至少更新一次,确保
整洁、美观。
整改情况:达成整改要求。
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整改项目:3.4客户关怀管理
标准要点:3.4.1新客户回访规范管理
不合格项描述:无《新客户回访登记表》
整改措施:1.结合奇瑞要求制定回访话术及《新客户回访登记表》(至少包含回访时间、SSI调
查、销售顾问满意度)
2.在规定时间内完成新客户回访(客户档案上传后第4-7天内),规范记录《新客户
回访登记表》
整改情况:达成整改要求。
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整改项目:4.1三表一卡管理
标准要点:4.1.5流失客户有效管理
不合格项描述:意向客户流失无分析
整改措施:对前三
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