第5次授课总量指标和相对指标.pptVIP

第四章 总量指标和相对指标 本章重点: 1、总量指标的种类 2、不同种类相对指标的含义和区别 3、计划完成相对指标的计算 4、长期计划的考核 总量指标 一、总量指标的内涵 总量指标是反映总体的绝对规模大小和绝对水平高低的指标。 总量指标表现为绝对数。 二、总量指标的计算 总量指标在计算上比较简单，表现为是计数和相加，但需要注意能否相加（有些实物计量的标志值不能相加，不同计量单位的标志值不能相加） 总量指标 三、总量指标分类 1、总体标志总量指标和总体单位总量指标。 总体标志总量指标是反映总体绝对水平的。等于总体单位的标志值之和。其符号表示为∑X（未整理资料）或∑XF（整理了的资料）。 总体单位总量指标是反映总体绝对规模的。等于总体单位的计数。其符号表示为N（未整理资料）或∑F （整理了的资料）。 总量指标 2、时期指标和时点指标 时期指标是说明总体在一段时间内发展变化的总量（累计的结果）。例如GDP、企业的年销售收入等。 时点指标是说明总体在某一时点（瞬间）上所处的状态。例如：人口普查数、年末职工人数、年初资产数。 时期指标和时点指标的区别： 相对指标 一、相对指标的概念 相对指标是选择一个参照物，将所研究的对象与该参照物相比，从比较的结果去反映总体所处的状态。 相对指标的表现形式： 1、无计量单位（系数、倍数、成数、百分数、千分数） 2、复合计量单位（人口密度：人/平方公里，主要在强度相对指标中运用） 相对指标 二、相对指标的种类 1、计划完成相对指标 2、结构相对指标 3、比例相对指标 4、比较相对指标 5、动态相对指标 6、强度相对指标 计划完成相对指标 （一）计划完成相对指标是以计划数为参照，以此反映实际的完成情况。其计算公式（原型公式）为： 计划完成相对指标 （二）计划完成相对数的种类 1、正指标：追求越多（高）越好情况下的计划完成相对数。例如：利润、销售收入等。 正指标＞100%表示超额完成；＜100%表示欠额完成； 2、逆指标：追求越少（低）越好情况下的计划完成相对数。例如：成本、耗用原材料等。 逆指标＞100%表示欠额完成；＜100%表示超额完成； 计划完成相对指标 （三）长期计划的考核 长期计划对目标有两种追求： 一是希望在计划期末能实现某种程度或水平（注重结果）；例如对企业的产量、销售额等；这种计划的表现形式为要求计划期末应达到年水平。对这种计划应采取水平法进行考核。 二是希望在整个计划期内能实现某种程度或水平（注重过程）；例如对投资额、造林面积、新增生产能力等，这种计划的表现形式为要求在整个计划期内应实现的总和。对这种计划用采取累计法进行考核。 计划完成相对指标 1、水平法考核步骤 （1）计算长期计划的计划完成相对指标（计划完成程度）； 2、该计划完成程度属于正指标，且大于100%，所以超额完成任务 3、从第四年的5月至第五年的4月间一年的产量之和正好等于546万吨，所以该计划于第五年4月完成，即提前8个月完成。 例2：某企业五年计划投资总额为100万元，实际投资情况如下表： 结构相对指标 结构相对指标是以总体数值作为参照，研究总体中不同组成部分所占的份额（比重）。从而反映总体的内部结构关系 比例相对指标 比例相对指标是以总体中某一部分作为参照，研究其他部分相对该部分所处的状态。 比较相对指标 比较相对指标是将另一个总体作为参照，将所研究总体与该参照物相比，以反映研究总体相对情况。 动态相对指标 动态相对指标是将某一时期（基期）的情况作为参照，将要研究时期（报告期）的情况与之对比的结果。反映总体因时间的推移而产生的变化和发展。 强度相对指标 强度相对数是将来自同一总体的有联系的两个总量指标对比所得。反映两者之间的关系（密度、强度、普及程度）。 作者：章文波 第四章 总量指标和相对指标 作者：章文波 50 合计 5 90以上 12 80-90 18 70-80 10 60-70 5 60以下 人数F 按成绩分组 组中值X 55 65 75 85 95 —— XF 475 1020 1350 650 275 3770 总体单位总量指标：∑F=50 总体标志总量指标：∑XF=3770 区别点 时点指标 时期指标 与时点间隔 长短无关 取得方式 连续调查 一次性调查 与时 相关性 与时期 长短相关 不能 直接相加 能否相加 可以 直接相加 例如：企业上年产量为100万吨，计划提高20%，实际提高44%，则计划完成相对数为 （1+44%）/（1+20%）X100%=120% 1、当计划数表现为绝对数和平均数时，直接使用该公式计算，例如计划产量200万吨，实际产量230万吨， 则计划完成相对数=230/200X100%=115% 2、当计划数和实际数为提高率和降低率时，不能直接使用原型公式，应使用下面的变型公