企业管理2课件.pptVIP

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企业管理 Contents 如果盈利可观的话,你会怎么做 那肯定要奖励一下的,不过形式就看情况啦 1:在每月工资的基础上为他们加薪 2:组织他们来一次有意义的旅游 3:年终奖就多发一点啦 你觉得作为管理者应该具有什么样的品质 如果你的员工带着不好的情绪工作并与顾客发生了矛盾,你会怎么做 你是如何促进各部门间的交流的 你认为如何更好地促进员工积极性和创造性的发挥 你认为企业怎样才可以越走越远 * * L/O/G/O ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. 如何管理员工 1 管理者的职能 2 企业的内部文化 3 企业的长期发展 4 2:实行阶梯式管理,不可越权管理,这样就可以提高管理的效率和发挥员工的积极性 1:制定一部店规,并与他们详细解释相关的规定,以及后果!严格按章办事 3:实行绩效管理 请问你是如何管理你员工的 1:长远的目光 2:有领导才能 3:善于处理人际关系的 首先处理好顾客的问题先,因为顾客是上帝 接着和员工交流和沟通一下,排解他的不好情绪 M1 M2 我会办一些活动,尽可能为他们创造交流的机会! 2:咖啡间的交谈 1:部门的联谊活动 3:几个部门一起去办事 培养企业文化,用文化来武装员工与企业 员工入股的形式,把员工和企业紧密联系起来 120% 140% 问题: 回答: 首先得有一个强大的执行力的管理层 其次有一个可以和时 代挂沟的经营战略 最后要做好总结和奖励、惩罚的工作 *

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