中药饮片厂信息化解决方案-副本讲课.ppt

GMP质量管理功能 质量检测：主要包括了原材料、中间产品、产成品的质量检测，并能 根据检测模版填写质量检测报告。 质量预警：在原材料、产成品、中间产品的保质期和效期，仓库养检 测，设备养护检测中都可以设置时间周期，系统根据其设定 的时间进行质量预警提示。 质量控制：在生产过程和原材料、产成品的入出库过程中都严格遵从 GMP的质量管理规范进行质量控制，进行质量检验，放行； 批生产的工艺流转记录，做到每道工序都能得到控制，工序 开始前进行清场并记录。 GMP质量管理产生的报告 以批生产记录为主线，实现从采购、生产、入库、销售全过程质量控制报告电子化管理 财务管理主要功能 采购应付帐款及付款管理，销售应收帐款及收款管理，发票收付管理；管理费用的管理； 采购付款模式支持按供应商、按入库单、按品种、按销售(时销时结)等多种模式； 销售收款模式支持按客户、按销售清单、按品种等模式。 THANKS 谢谢 新生代软件公司 新生代软件公司 基于GMP的中药饮片厂 信息化解决方案 成都新生代软件公司 目 录 1、中药饮片制造企业的管理难点 2、GMP的生产质量控制和信息化的关联 3、中药饮片制造企业的信息化思路和价值体现 4、信息化解决方案概述 1、中药饮片制造企业的管理特点 ? SOP（标准制造工艺）贯穿于整个饮片生产过程，并且各工序之间需要做到严格的检验和清场登记； 按批次进行生产制造，按批次进行成本核算。 库存不准确，无法掌握实时库存，造成盲目采购、盲目生产，高库存与缺料并存； 产供销不均衡，订单交期时常拖期； GMP要求的生产质量控制报告需要手动去填写和归档和生产过程有信息脱节； 联产品的怎么定价才能盈利 成品库存信息不准确，生产制造进度不知道 什么时间可以发货 原材料供晚了，原材料质量问题 生产计划变更，采购调整困难 到货晚了 ，没有采购周期 2、GMP的生产质量控制和信息化的关联 质量管理 GMP内容 质量保证 硬件系统 软件系统 人员、厂房、 设施、设备等 组织机构、组织工作、生产工艺、记录、卫生、制度、方法、文件化程序、培训等 GMP内容 GMP(Good Manufacturing Practices )是生产企业药品质量管理规范 生产过程的质量控制 设备管理 质量检验复杂 中药饮片厂信息化的核心要素 SOP--饮片生产标准操作程序 GMP—饮片生产质量管理规范 融入到： ERP 中药饮片制造企业的信息化思路 信息化思路：以销售业务为源头，通过业务订单这个“火车头”拉动整个企业的生产、采购、仓储一直到发货整个流程，实现销售、生产、采购三大业务以订单为核心的可视化全程跟踪；以SOP来确定工艺路线，以GMP生产质量管理来控制整个产供销环节提高产品质量；并辅以产品成本、订单成本等计算与分析工具，以科学规范的生产数据管理，帮助企业建立以销售订单驱动生产和采购业务的生产管理模式，实现企业经营目标。 中药饮片生产企业的信息化价值体现 固化流程（SOP），承载管理，监控企业管理的有效执行 数据采集，自动化处理，提高工作效率 及时全面的信息分析提供管理和决策的参考 GMP各种质检报告的自动打印 中药饮片生产企业的信息化价值体现 业务 协同 交付 更快 成本 更低 数据 共享 基础数据共享 三大订单共享 在途在制共享 库存信息共享 消除信息孤岛 产供销业务协同 有效利用资源 物料计划协同 以销定产不浪费 以产定购不浪费 推拉兼顾场景多 供应链、制造、财务协同，全程业务过程控制，提升竞争力，提升经营管理能力。GMP质量控制严谨 销售过程透明 生产过程透明 采购过程透明 订单全程跟踪 物料齐套控制 物料质检控制 进度实时掌控 订单交付更快 库存降低合理 物耗流程控制 报废流程控制 在制流程控制 生产质量控制 工时流程控制 生产成本降低 4、信息化解决方案概述 方案概述：该方案是为期望用信息化手段实现产、供、销一体化管理，以GMP来控制整个产供销环节的质量，建立以“订单驱动业务”生产组织模式的制造企业而设计的。 该方案充分满足企业对生产、销售、采购、仓库、GMP质量和财务管理等关键业务的管控需求，防止业务风险、控制管理成本，建立覆盖产品价值链的管理功能、制度和流程，籍此提高业务处理效率。 解决方案总体蓝图 主体业务流程设计 GMP的管理流程 SD QM 接收检查 动态修正 SD Q