化工安全手册.docVIP

前 言 在化工企业生产厂区内，为完成产品从原料到产品的生产全过程。随时处理着大量的易燃、易爆、有毒、有害物质，如管理不善或突然故障都可能发生物料外逸或聚积，而导致灾害发生。再加上塔、台、设备与管线工艺装置连通，压力容器、电气装置、运输设备、检修作业、排放管沟等等不利因素，均对人构成潜在的危险。因此在生产厂区的职工，必须自觉地遵守有关规章制度，才能保证安全生产。 为了顺利开展安全工作，真正落实系统化的理念和实现安全管理的长效机制，达到规范企业安全生产活动，提升整体安全水平，切实保护广大员工生命和财产安全的目的。安环部制定了《安全操作手册》予以下发，人手一册，以供各单位组织学习，明确各自职责任务，认真贯彻执行。 安全生产方针： 安全第一、预防为主； 综合治理、以人为本； 科学管理、持续改进。 安全生产目标： 实施安全标准化工作管理，全面落实安全生产责任制；建立以人为本的安全文化理念，搞好本质安全；杜绝重特大设备、人身事故，消除一般事故，避免微小事故发生，不发生环境污染事故，杜绝职业病，不损害员工的身体健康。 有限公司的一切生产活动都将遵守国家的法律、法规，执行行业规范、标准，保护人员安全、健康，保护环境及公司财产的安全。通过实施安全标准化管理，促进企业持续健康快速的发展，实现公司安全生产目标，为此，我郑重承诺： ○本着“安全第一，预防为主”的原则，建立安全标准化管理体系，制定符合公司发展要求的安全生产方针、目标； ○提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证公司安全生产目标的实现； ○遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、行业标准和企业的规章制度 ○定期开展危害辩识和风险评价，制定有效的控制措施，提供安全的工作环境，保护人身、财产和生产经营活动不受伤害或损害； ○加强员工教育培训，提高员工安全意识，关注员工身心健康； ○为新增、改造的设备进行安全审查。对在用的设备定期检查。 ○随时修订应急预案，建立应急资源库，定期组织应急演习，最大限度减少人员伤亡、污染事故。 ○从设计、建造到生产作业的各个阶段实行危险识别、风险分析、安全评估，并落实到每个整改方案之中。 ○加强承包商、供应商的安全管理，杜绝违章作业行为。 ○发动全体员工，持续提高安全标准化管理体系的业绩，使公司的每一项生产和经营活动都满足安全标准化管理体系的各项要求。 总经理： 2009年8月1日 公司安全生产委员会办公室设在安全环保部，同志兼任办公室主任，负责日常管理事务。 1 总则 1.1 安全生产责任制是以制度的形式明确规定各级领导和员工，在生产活动中应负的安全责任。落实好安全生产责任制是做好公司安全工作的关键。 1.2 公司各级主要负责人是本部门安全生产第一责任人，其他领导、职能部门和员工，在各自和部门工作范围内，对实现安全生产负责。 1.3 安全生产人人有责，实行“一岗一责制”做到有岗必有责，上岗必守责。 2 公司安全、环保委员会职责 2.1 贯彻有关法规和要求，并通过各职能部门组织实施； 2.2 研究决定公司安全工作的重大问题、部署年度安全工作，对安全生产作出奖惩； 2.3 定期召开会议，听取各职能部门安全生产情况汇报，检查年度安全工作部署完成情况。 3 公司领导安全职责 3.1 主要负责人安全职责 3.1.1 主要负责人是公司安全生产第一责任人，对本公司安全生产工作全面负责。 3.1.2 贯彻执行国家安全生产政策、法令和 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全工作列入企业管理的重要议事日程。 3.1.3 主持召开安委会会议，确定公司年度安全生产目标和计划；为保障安全生产提供必要的资源，包括人才、资金、物资等。 3.1.4 建立安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员，协调解决安全管理工作上存在的重大问题。 3.2 分管生产副总经理安全职责 3.2.1 对公司生产系统的安全工作负责。组织召开生产调度会，及时了解生产运行中的安全动态，协调解决生产运行中存在的安全问题，并组织实施隐患整改措施。 3.2.2 负责制订和审批装置开、停工方案，包括相应危险源识别与控制措施。负责分管范围内的各种事故应急预案或措施的审批。 3.2.3 监督检查生产部门的安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。 3.2.4 组织参与生产过程中的危害源识别和风险评价，解决生产方面的疑难或重大问题。