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如何把7S活动应用于电厂电气管理工作.doc
如何把7S活动应用于电厂电气管理工作
【摘 要】随着市场经济的不断深入,各行各业竞争越来越激烈,企业内部挖潜增效,对实现企业安全生产和经营目标意义重大。任何发电企业的电厂,电气设备的日常维护管理水平,对于安全生产和防机组“非停”意义重大,因此,如何做好管好电厂电气设备的日常管理,成了电厂电气运行与维护管理者们经常思考的问题。7S作为一个在各种制造领域行之有效的管理方法,于电厂设备管理同样起着非常有益的作用。
【关健词】7S 应用 电气管理
1955年,日本丰田公司创建了一套现场管理方法叫做“5S”,其目的是为了创造并保持干净、整洁、有序的现场环境,保证安全使员工养成认真规范的好习惯,消除无效劳动、降低工作成本,从而提升员工的工作积极性和企业的良好形象,实现企业的安全生产和经营目标。后来经不断扩展应用到了生产、服务以及社会生活的各个领域,并经不断地总结提练,逐步发展为6S,7S,8S。。。。。。等等。结合电力行业生产的特点,现在华电集团内部,7S活动正在各个电厂如火如茶的展开。
广安电厂推行7S活动近一年半时间,从打造过的现场前后对比来看,可谓反差极大,也让员工们切实感受到了7S的魅力。现在结合电气运行,谈谈如何把7S活动应用于电气运行管理工作中。
电气现场的管理大体上包括:设备管理,现场环境管理,安全工器具管理,资料管理。现在按照7S的各个步骤,谈谈如何抓好各方面的电气运行管理工作。
1 整理
整理的基本含义就是区分要与不要,把不用的物品清除出工作现场,以免妨碍工作、浪费场地。对生产现场设备和现场环境(如配电室,电子间,MCC盘柜,厂房等)进行清理,不能用的设备,比如起不了备用作用的开关、已经不用的箱柜、不用的导管支架、残留的无用的线缆、照明灯柱等进行甄别,彻底地将其去除;安全工器具方面,已经严重跟不上安全标准的,被明令淘汰或禁止使用的、不合格的安全工器具应毫不留情地加以踢出去;资料文件方面,对用于电气运行工作起指导作用的文件资料进行详细地清理,资料必须与现有的设备相符,过时的必须予以销毁。在我们的7S打造中,一期除灰控制室的控制台下就搜寻出近三十根不用的电线,因为这直接关系到设备的使用控制,究竟要与不要,必须经电气和热工人员综合把关,结果,这些全是过去多次处理故障或技术改造后的历史遗留问题。一期的保险夹,因为开关设备早就经过了技术改造,早已不再使用此类操作工具,但却一直有一定数量的存放在工具柜里,这是对工具柜内存的无意义占用,有一些安全工器具的配置数量,明显过多,这也是一种浪费。在各个控制室的资料柜里,都不同程度地清理出过时的文件资料,设备明明早就变了模样,但新旧资料同时放在一起,这更容易误导运行人员的视听,所以必须除去。通过对电气领域这些方面的整理,仿佛一下子就起到了瘦身的作用,能留下来的,都有是有用的东西,占地少了,视野也开阔了。但是因为过去大多养成的不良习惯,历史遗留问题较多,对电气管理各方面7S的整理过程,往往是一个很花时间的事情,特别是线缆的整理,电气线缆的整理还包括对走线美观大方的要求,做到横平竖直。
2 整顿
整顿的基本含义是定置标识,研究物品的取用方法,合理安排所需物品的摆放位置并根据需要恰当标识,防止误用,省时省力。首先是电气设备和环境的标识问题:电气运行最大的禁忌是操作时走错间隔,对电气设备按安全相关标准做好标识尤其重要。电气设备标识包括:名称标识和警示标识。名称标识:电气设备严格按要求进行双编号:设备名称和编号,如果涉及的机组多,还应进行三编号,甚至四编号等,如“#31机组A一次风机63011”。标识的制作还要讲究:位置适合多数人的身高,安体不能用繁体字,颜色符合安全标准、显目易识别。警示标识:电气设备一个电压等级对应一定的安全距离,用黄色警戒线对设备区域进行界限标注,以提示通行人员处于安全距离外。设备还有一种标识,叫做操作指南,将开关或一些较为复杂的操作,写能指南的形式标于设备醒目位置,对运行人员来说,也是提高操作安全性的一种手段。对电线电缆正确做好名称标识,对于检修或故障的查找是个百利无一害的事情。经过第一步整理后,再做好相应的标识,电气设备看上去整齐有序,会让人有一种非常舒适的享受感。其次安全工器具和资料的标识:工器具和资料夹,应按体积大小、形状、工具柜的样式等,进行合理摆放,原则是拿起来顺手,不会因为有阻挡而显得磕磕磕碰碰;然后是做好名称标识,标识一定要正确易懂。如6KV开关型号有多种,操作工具就有多种型式,是长城真空开关的还是长城真空接触器的,还是西门子真空开关或西门子真空接触器,一定要标明,这样使用起来才会少走弯路,不致于忙中出错,影响工作效率。文件资料分类并标识清楚,取用方便。
3 清扫
清扫的基本含义是点检维护,做
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