第三部分战术篇.ppt

第 三 部 分 战 术 篇 第一章 警察战术原理 2、疏散无关群众。 教学设计 教学应用: 第六 节 枪 战战术 （三）动作简练、出其不意 （四）抢占先机、一枪制敌 （五）保持距离、适时进攻 （六）统一标识、默契配合 第六 节 枪 战战术 当着便衣的警察被警察误会或用枪逼住时，不论周围环境如何，都要牢记： 1．不要在告诉对方你是谁的同时去拿自己身上的警察证。如果你手中没有枪，伸手去掏证件就会被误以为是去掏枪； 2．不要在没得到允许之前转身面对对方，尤其当你手中持有武器时不要这样做。否则，对方一看到武器很有可能会做出有害于你的反应； 3．不要以任何方式移动双手。在紧张情况下，这种举动会被认为是有敌意的、有危险的动作。 第六 节 枪 战战术 （七）顺详敌意、以退为进 （八）沉着冷静、以防不测 当罪犯被击倒后，并不意味着枪战已经结束。 Weapons Training Division 射击角度 （小组或团体） 疑 匪 警员A的射击角度 警员B的射击角度 疑 匪 警员B 警员A 警员A的射击角度 警员B的射击角度 警员A 疑 匪 警员B进入了 警員A的射击 角度 Weapons Training Division 掩护及移动 移动中的警员B 掩护物后的警员A 一般危险区域 移动中的警员B 掩护物后的警员B 一般危险区域 作 业 题 本节重点 难点 第七节 解 救人质战术 劫持人质案件是指犯罪嫌疑人以暴力手段控制他人的人身自由，并以残害、折磨被控制者相要挟，强迫第三方或被控制者本人按照其意愿作或不作某种行为，作为释放被控制者的条件的犯罪案件。人身自由被犯罪嫌疑人控制的人被称为人质。作案者通常都持有枪支、爆炸物或刀具，而且往往是多人合谋，有一定目的、计划和行动方案，被警察缉捕时，往往以暴力形式拒捕对抗。处置劫持人质案件，有一个基本要求，就是必须确保人质的安全，要始终把确保人质安全放在第一位的前提下设计、筹划处置策略。 概念 第七节 解 救人质战术 （二）积极谈判，争取和平解决。 谈判一般要经历四个阶段： 1、熟悉情况阶段 2、讨论条件阶段 一、解救人质的战术步骤： （一）严密组织，围控犯罪嫌疑人。 第七节 解 救人质战术 这一阶段的活动主要有两项：一是提出条件和要求；二是对条件和要求进行商议。 谈判人员的工作可归纳为劝降、讨价、拖延和摊牌四个程序。 3、僵持阶段 一是发动突袭，二是重新组织谈判。 4、结束阶段 经过长时间的谈判，问题不能解决时，即进入谈判的结束阶段。可能是对方投降，双方达成协议，对方自杀或施暴，转入武力解救阶段。 第七节 解 救人质战术 （1）化装营救。 （2）秘密偷袭。 （3）精确枪击。 （4）组织强攻。 （三）把握战机，果断实施武力解救。 战术方法 第七节 解 救人质战术 一般来说，武力解救人质战术方案应包括以下内容： 1、劫持者及人质有关情况，劫持者的抵抗能力及防守手段和部署； 2、上级意思和战斗任务； 二、武力解救房间内人质的战术行动 （一）明确行动要求 （二）制定武力解救方案 第七节 解 救人质战术 3、具体打法及协同方法； 4、战斗编组及职责区分； 5、特殊情况的处置方法； 6、通信联络方法和信号规定； 7、现场指挥位置。 第七节 解 救人质战术 1、完成行动准备 （1）对现场警力进行分组。 （2）检查武器和器械以及其他准备情况。 2、隐蔽接近犯罪嫌疑人。 3、占领突击发起位置，做好破门（窗、墙）准备。 4、发起突击行动 （三）实施武力解救行动 第七节 解 救人质战术 1、选择伏击点，确定伏击部署 伏击警力布置通常为： 阻截组 负责将车辆阻停在预定位置 上， 并配合侧击组的攻击行动，消灭犯罪嫌疑人，解救人质； 狙击组 负责在中、远距离上，以阻击火 力消灭犯罪嫌疑人； 观察组 负责发现被劫持车辆，报告犯罪嫌疑人情况。 三、武力解救车辆内人质的战术 （一）伏击 第七节 解 救人质战术 2、加强观察，严密伪装。 3、突然攻击，瞬间制敌。 （1）阻截 （2）侧击 （3）狙击 （二）围控被劫车辆后的战术行动 （四）市郊跟踪 1、尾随跟踪 2、接力跟踪。 3、迂回倒替跟踪 第四节 跟 踪 战 术 第四节