社会责任优秀实践案例.ppt

中铝公司社会责任实践十大优秀案例分享 ?版权所有 责扬天下（北京）管理顾问有限公司 阳新扶贫：把希望播撒在红土地上 9 问题 解决方案 成效 议题七：社区参与和发展 阳新县全县人口近百万，其中20多万贫困人口分散在生存环境恶劣、发展基础欠缺、开发难度大的高山区、湖区和库区。麻、腊米、油茶为该县传统产业，但由于苎麻品种老化，腊米种苗短缺，油茶品质不优，产业发展一直没有大的突破，种植规模不大，辐射带动能力不强，农民自我致富能力弱，技能水平亟需提高。 一、扶智扶技，科教扶贫。 一改简单的送钱送物的“输血”方式为送技能的“造血”途径，支持阳新县发展教育，帮助开展技能培训。 二、创建基地，服务产业发展。 利用阳新优势，突出产业扶贫，增强“造血功能”。 三、心系群众，开展困难救助。 四、发挥优势，扶持新农村建设。 当地学校教育质量逐年提高，阳新二中过去生源不足800人的县级重点中学，现在突破了2000多人；技能培训转移安置就业，1000余学员全部被上海、苏州、温州、东莞等地企业聘用，在2010年培训的1150名学员中，已有830人实现了对口安置就业；阳新也成为油茶产业大县，桑蚕产业、淡水养殖、泥蒿种植等长足发展。 从2002年到2010年，阳新县贫困人口每年以1万人的速度下降，农民年人均收入以19%的速度递增。 中铝公司社会责任实践十大优秀案例分享 ?版权所有 责扬天下（北京）管理顾问有限公司 阳新扶贫：把希望播撒在红土地上 9 案例问题 议题七：社区参与和发展 1.【问题】：现有内容主要为背景描述，没有直接指明问题所在。对口扶贫是对于央企来说是必尽责任，公司是开展全方位扶贫？建议集中于提高农夫自我致富的能力，展现“服务产业发展”方面，既有公司亮点，也能反映特色做法。 2.【解决方案】：集中在产业扶贫方面进行详细介绍，包括动因、具体的财力、物力投入、以及对整个产业链的扶持。 3.【成效】：需要更为具体的数据支撑。不光是公司的投入，还需要产出的相关经济数值，包括直接的产业发展方面 、间接的对于全县GDP、就业等方面的贡献。 第一章 组织治理篇 ? 积极开展廉洁风险防控，扎实推进惩防体系建设 ? 公司简介： 西南铝业（集团）有限责任公司（以下简称“西南铝”）是隶属于中国铝业公司的特大型铝加工军工配套企业，主要生产军、民用铝及铝合金板、带、箔、管、棒、型材及锻件，有航空航天、交通运输、包装、电子家电、印刷、建筑装饰用铝材等6大系列支柱产品，年产量达30万吨。 2008年，中央在提出央企建立惩防体系建设五年规划之后，又要求强化廉洁风险防控，规范权力运行。中国铝业公司首先在公司总部搭建起一套廉洁风险防控体系，对公司总部、板块公司及实体企业都作出具体部署和要求，并在西南铝开展廉洁风险防控体系试点建设。 问题： 如何把惩防体系建设融入生产经营管理体系中，实现从被动应对向主动预防、从事后纠偏向过程监控转变，不断提高惩防体系建设的系统性、针对性和实效性，成为西南铝加强内部风险控制、提高企业软实力的一个重要问题。 解决方案： 通过运用中国铝业公司借鉴总部廉洁风险防控取得的初步成果，结合西南铝的生产经营管理情况和工作流程，在自查基础上找准企业生产经营管理工作流程中的重点领域和关键环节，从风险识别、风险评价、风险应对三大步骤分步实施，最终构建一套适合自身实际的风险明确、监控有力、预警及时、处置得当的廉洁风险防控机制。 （一） 完善风险管理组织机构 设立风险管理专职人员4名，各职能管理部门均设立1-3名风险管理兼职人员，负责日常风险管理工作。 （二）营造风险管理文化氛围 制定了年度风险管理培训计划，计划内容包括培训形式、培训内容、培训时间、培训对象等。开展了多种多样风险管理文化宣贯活动，通过公司内部网络，电视台，报纸等渠道，使公司全体干部员工进一步了解风险管理。 （三）强化风险管理绩效考核 将风险管理的相关内容纳入经济责任考核，如应收账款、赊销和合同管理等，加强了公司风险控制。 （四）落实重大风险管理策略 针对查找出的廉洁风险缺陷，主要从制度完善、加强日常监督、进行定期数据分析等方面进行整改，分别采取一系列应对措施，梳理业务中存在的潜在风险点，使自查控制措施更有效、更到位。 1、通过建立健全《合同管理办法》、《赊销客户信用等级管理办法》、《应收账款管理办法》等控制制度，有效地降低了销售货款回收风险, 应收账款同比有效降低。 2、改变铝锭基价的订价策略，执行合同下单锁定，按上海期货交易现货加权平均价，实现铝锭基价购销匹配，有效地控制了铝锭基价失血风险。在此基础上，合理判断国内、国外铝锭价差，1～11月，实际铝锭基价盈利5574万元。 3、通过采用远期结汇、福费廷锁定汇率等对汇率的控制措施，减少汇兑损失1130