有效的控制时间.ppt

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有效的控制时间

去北京的人发现,北京果然好。他初到北京的一个月,什么都没干,竟然没有饿着。不仅银行大厅里的纯净水可以白喝,而且大商场里欢迎品尝的点心也可以白吃。 去上海的人发现,上海果然是一 个可以发财的城市,干什么都可以赚钱。带路可以赚钱,开厕所可以赚钱,弄盆凉水让人洗脸可以赚钱。只要想点办法,再花点力气都可以赚钱。 去了上海的人,凭着乡下人对泥土的感情和认识,第二天,他在建筑工地装了十包含有沙子和树叶的土,以“花盆土”的名义,向不见泥土而又爱花的上海人兜售。当天他在城郊间往返六次,净赚了五十元钱。一年后,凭“花盆土”他竟然在大上海拥有了一间小小的门面。 在常年的走街串巷中,他又有一个新的发现:一些商店楼面亮丽而招牌较黑,一打听才知道是清洗公司只负责洗楼不负责洗招牌的结果。他立即抓住这一空当,买了人字梯、水桶和抹布,办起了一个小型清洗公司,专门负责擦洗招牌。如今他的公司已有150多个打工仔,业务也由上海发展到杭州和南京。 因为五年前 不久后,去了上海的人坐火车去北京考察清洗市场。在北京车站,一个捡破烂的人把头伸进软卧车厢,向他要一只啤酒瓶,就在递瓶时,两人都愣住了 他们曾换过一张车票 命运不是机会,而是—— 选择 在正确方向上 持续不断的努力 写在自己的心里。 做时间的主人, 我们的明天更美好! * 讲师重点强调该如何有效安排工作? * 工作分类:哪些是重要且紧急的,紧急但不重要的,重要但不紧急的,不重要且不紧急的; 讲解:重要的事:对个人工作生活会产生重大影响的事情。 紧迫的事:此刻不做就会给我们带麻烦的事情。 紧迫的事情不一定是重要的事情。 让学员分别列举出实例 操作要点:讲师用开放性提问方式,与学员互动。 * 利用操作投影片顺序,示范“安排工作要领”,并举例说明。 讲师操作要点:实现准备好实例。 个险培训部 成功营销员的一天 目 录 时间管理 一天的工作内容 这么多的工作我该如何安排 ? 每天晚上制订次日工作计划 每天参加早会 每天做好约访及面谈前的准备 每天与客户共进午餐 每天有效三访 每天对客户进行售后服务 合理安排销售与处理行政事务的时间 每天检讨总结 记录每天工作的内容 确定每天的工作时间量 每天阅读相关书籍与资讯,自我充实 上班时间只做与销售有关的工作 铭记时间宝贵 身边的故事 星期四,对王开心伙伴和李幸福主任来说都有点忙。她们要做以下的事情: 作出下个月的工作计划,要在星期五上午向部门经理报告。 约见一个要促成的大客户。 1:30分去火车站接5年没见面的老友,送到酒店里。 要去一趟医院,看看自己的花粉过敏症。 去客服中心办理相关保全业务。 下班后和先生约会,因为今天是一个纪念日。 其余的就是日常的工作内容,包括参加新人衔接训练、整理展业资料、设计打印建议书等等。 王开心 前一天晚上 工作计划拖了一周,昨天晚上不得不做了,但又要追看电视连续剧,十点钟才开始坐在电脑前,总算拿出一个大纲,但上床睡觉已经是凌晨两点。 8:00 实在太困了,没有听到闹钟响,一睁眼已经快8点了! 8:20 匆忙打车到公司,晨会已经开始。就听到部经理说明天早上就要工作计划书。 10:00-11:00 二次早会后王开心开被主管叫去参加衔接训练,最后一个问题结束,抬头看表,已经是上午11点多了!到火车站要来不及了! 11:00-14:00 匆匆忙忙与老师打个招呼后离开职场,一路上催着的士司机,赶到火车站,还好刚刚过十分钟,打同学的手机一直也没开机,原来火车晚点了!幸亏晚点不久。12:00见到好友,送到酒店,一起吃饭。这顿饭有点心不在焉,因为两点半要和客户见面所以一边吃饭一边叙旧一边不断打电话和客户约地点,14:00和同学告别,到约定地点去。 14:30-15:30 在城市里兜一个大弯,有点头晕,因为花粉过敏,和客户约见的时候一个劲儿的打喷嚏,连连说SORRY,觉得自己真狼狈。 15:50 回到公司,冲了一杯速溶咖啡,静静的坐下来,想再顺一顺工作计划,差点忘记回公司的目的:客服中心做保全! 16:00-16:30 跑去客服中心办保全说要客户的身份证原件。什么事也没办成,王开心生了一肚子的气,跟保全员吵了一架,只好明天再到客户那里去。 16:30-17:00 跑了一天,太累了,脑子转不动了,王开心不想再顺那份计划书,晚上再说吧。先给同学打一个电话,聊聊天感觉好了很多。 17:00-17:30 放下电话,看到柜子里堆着的文件,忽然觉得特烦,决定整理的文件柜已经好几个星期了,今天索性处理了

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