企业降低成本的途径及方法探讨.doc

目 录 摘 要 I Abstract II 前言 III 第一章 成本的基本概述 1 1.1 成本的定义 1 1.2 成本管理的基本理论 1 1.3 战略成本管理 2 第二章 企业降低成本的重要性及经济意义 3 2.1 企业降低成本的重要性 3 2.2 企业降低成本的经济意义 3 第三章 企业成本在管理过程中存在的问题 5 3.1 我国企业成本管理过程中存在的问题 5 3.2 我国企业成本管理问题的成因分析 6 第四章 企业降低成本的有效途径 8 4.1实行全员成本管理 8 4.2重视信息管理，建立信息沟通体系 8 4.3强化企业的管理能力 8 4.4加强企业成本的系统管理 9 4.5利用网络技术降低企业多种成本 9 4.6提高财务人员成本管理素质 9 4.7构建企业战略管理体系 10 4.8推动科技创新和技术进步维持成本优势 11 第五章 企业降低成本的未来发展趋势 12 5.1 改变成本管理理念和模式 12 5.2 在战略环境下进行成本决策 12 5.3 企业降低成本的未来发展趋势展望 12 结 论 14 参考文献（References） 15 致 谢 16 企业降低成本的途径及方法探讨 摘 要 在现代市场经济环境下，企业的一切活动都要以市场为导向。企业的成本管理也不例外。企业要降低成本，从而提高企业的经济效益，就必须加强企业的成本管理。战略成本管理是现代企业成本管理的推出的一种较新的管理方法，是在成本管理中导入战略管理思想，实现战略意义上的功能的扩展。研究战略成本管理是进一步完善现代企业的管理体制，是企业降低成本的重要途径。 本文在借鉴国内外有关战略成本管理的理论和方法的基础上，介绍了成本的基本概述、企业降低成本的重要性及经济意义、企业成本在管理过程中存在的问题、企业降低成本的有效途径及主要方法和企业降低成本的未来发展趋势研究。本文着重讲述了企业成本在管理过程中存在的问题和成本管理体系的构建，通过对两者的分析提出了解决问题的对策。为企业提供了一些新的参考依据。最后针对企业降低成本的未来发展方向进行了科学的展望与预测。 关键词：成本； 成本管理； 战略成本管理； 管理方法 The Discussion of Ways And Methods The Enterprise Reduces The Cost Abstract In the modern market economy, enterprises of all activities should be guided by the market. Cost Management is no exception. Enterprises to reduce costs and improve economic efficiency of enterprises, we must strengthen enterprise cost management. Strategic cost management is the introduction of modern enterprise cost management of a relatively new management approach is to import the strategic management of cost management thinking, to achieve a strategic sense, the function of the expansion. Of strategic cost management is to further improve the modern enterprise management system is an important way for enterprises to reduce costs. This paper from home and abroad on strategic cost management theory and methods, based on the cost introduced basic overview of the importance of enterprises to reduce costs and economic significance, the process of enterprise cost management problems, an effective way to reduce costs And the main methods and enterprises to reduce