普华永道-企业目标风险与内部控制.pptVIP

普华永道-企业目标风险与内部控制.ppt

  1. 1、本文档共77页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
普华永道-企业目标风险与内部控制

Page 企业目标, 风险与内部控制 - 通过风险管理实现企业目标 企业目标, 风险与内部 (通过风险管理实现企业目标) 提纲: 什么是风险管理 投资者的要求 企业目标, 风险与内部控制的关系 控制结构框架 风险管理实施 (案例分析) 什么是风险管理? 管理层对风险的看法的转变 投资者的要求 投资者关注: 一系列大公司倒闭事件, 如: 1991年: Bank of Credit Commerce (BCCI), Maxwell 1995年: 巴林银行, Daiwa银行 投资者及有关各方对公司报告和道德行为标准的要求不断提高 随着国际上市融资的增多, 机构与个人投资者对全球股市重视程度的加强, 投资者正在寻找拥有成熟监管体系的公司进行投资 为了应付国际压力, 各大公司都要对其公司监管的主要领域进行披露 中国是幸运的. 她可以关注着各主要金融中心关于公司监管的探讨的发展进程. . 投资者要什么? 一个建立在EVA或MVA基础上长期, 稳定而能接受的回报 公司目标又是什么? 最大股东财富 企业目标, 风险 与内部控制的关系 Key Terms - 关键词汇 业务目标 (Qualities to look for) 具体化 可衡量 可达到 有经济效益 与企业长远目标相联 业务目标: 实例 明确目标 可量化的,可衡量的和可实现的业务目标 讨论:业务目标 风险的定义 Any issue which could impact an Organization’s ability to meet it’s objectives. 任何可能影响某一组织实现其目标的事项。 遵守风险 (法律和政策) 财务风险 经营风险 (包括战略风险和科技风险) 在企业成立之初,内部审计职能的建立一般是以财务和遵守法律和政策为重点,但是随着企业的成长,发展以增值为重点。 风险的类别 Economic (经济) Political (政治) Legal (法律) Technology (科技) Competition (竞争) Foreign Exchange (外汇风险) Market stagnation (市场萧条) Supplier (供应商) Market related risk (市场固有风险) Security/fraud activity (安全/欺诈行为) Change in IT (IT 变革) People (人) Reputation/media (声誉/媒体) Product/Production (产品/生产) Purchasing/Procurement (采购) Accounting (会计) Working capital mgmt (流动资本管理) Management information (管理信息) Financial controls (财务控制) 定义业务风险…. 风险是任何可能影响某一组织实现其目标的事项 风险包括: 恶性事件带来的威胁 (risk as hazard) 尚不能确定后果的事件 (risk as uncertainty) 可转化为机会的事件 (risk as opportunity) 风险的特点 风险长期存在 不总能被消除 必须与机会同时权衡 内部审计协会列出的9大风险因素….. 讨论:风险 内部控制 实施程序/活动以减少风险 内部控制定义: 管理层采取的计划,组织,指导行动为保证以下目标的实现: - 达到预定目标 - 经济并有效的使用资源 - 防止资产流失 - 信息的可靠性与整体性 - 与政策, 计划, 程序, 法律法规保持一致 (来源:英国内部审计委员会) 内部控制 实施程序/活动以减少风险 内部控制能够帮助企业达成

文档评论(0)

118books + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档