《现代公共关系》课程设计.pptVIP

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《现代公共关系》课程设计

4、策划内容 高层次:总体宏观的战略规划的设计构思 亚层次:公关实务专题活动策划 表层次:具体的操作性的公关活动 5、策划结果——公关策划方案,是策划者在充分调查、了解策划对象的现状和需求的基础上,为了实现策划目标而精心设计制订的公关实施细则和设计方案。 公共关系评估的程序 1、设立统一的评估目标。 2、取得组织最高管理者的认可并将评估过程纳入 公共关系计划之中。 3、在公共关系部门内部取得对评估的一致意见。 4、从可观察与测量的角度将目标具体化。 5、选择适当的评估标准。 6、确定搜集证据最佳途径。 7、保持完整的计划实施记录。 8、及时、有效地使用评估结果。 9、将评价结果向组织管理者报告。 10、提高对公共关系的理性认识。 情境七、公共关系协调(2学时) 通过学习,让学生认识公共关系协调的全貌;理解顾客关系的重要性,掌握顾客关系协调的途径;理解组织与社区的相互依存性;掌握外部公共关系协调的含义,了解外部公共关系协调的方法。 情境八、公共关系危机管理(6学时) 通过学习,让学生深刻理解公共关系危机的概念、特点与类型,树立危机的防范意识和做好危机预防。什么是公共关系危机   公共关系危机是指社会组织由于突发事件或重大事故的出现,导致其面临强大的公众舆论压力和危机四伏的社会关系环境,使组织形象遭受损害,组织的公共关系处于危机的状态。 一、公共关系危机具有以下四个基本特征:   1.突发性 2.不可预测性 3.严重危害性 4.舆论关注性 公共关系危机处理及其原则 通过本次课的学习,让学生深刻理解公关危机处理的意义和公关危机处理程序;掌握解决公共关系危机的原则和对策。 二、公共关系危机处理的具体对策 1.遵循危机处理的一般程序   当危机爆发后,公关人员或危机处理小组可按以下程序(或步骤)处理危机:   (1)辨识危机。 (2)控制危机。 (3)危机调查。 (4)处理危机。 2.控制危机传播3.重建组织形象 制定危机管理预防方案 (一)搜集危机信息(二)建立专家小组(三)分析评价危机信息(四)针对每种潜在危机制定策略(五)确定危机管理预警方案的内容和格式(六)对执行情况检查作出规定 情境九、公共关系语言(8学时) 通过学习,让学生能充分认识语言是人类思维和交际的最重要的工具;了解公关语言的形式、特点和原则,培养运用公关语言的能力。 情境十、公共关系礼仪(8学时) 通过学习,让学生认识公共关系礼仪的含义,掌握面对面交往沟通的礼仪,以及一般社交礼仪和一定场合的礼仪技巧。 公关礼仪,是指社会组织的成员在公共关系活动中,通过某种媒介,针对交际的不同场合、对象、内容、要求,借助语言、外貌、表情、动作等形式,向交往对方表示重视、尊重、敬意,塑造个人和组织的良好形象,进而达到建立和发展良好、和谐的人际关系的行为准则和交往规范。 公共关系礼仪的特征 1、通行性 2、传统性 3、差异性。 公关礼仪的基本要求 1、 充满爱心 2、相互谅解 3、品德高尚 4、吸取经验 5、灵活运用 正确 错误 六、考核设计 一.考试是检验教与学的成果的一种重要方式,是本课程不可缺少的教学环节。考试题目应符合课程的教学目的和要求。出考题时应注意做到覆盖面广、体现重点,难度与题量适中。 二. 1. 平时成绩 平时成绩占20%,其中: (1).? 学习态度10%即 到课率必须在95%以上 。 (2).? 课堂练习5%即完成课堂布置的练习,课堂练习以参与活动为主 。 (3).? 课外作业5%。 六、考核设计 2.公关活动实践能力 公关活动实践能力占20%,主要考核学生的设计创新能力 3.文化考核(期末考试) 期末考试成绩占60%,主要考核学生对公关知识掌握的程度 4.总成绩 总成绩= 平时成绩(20分)+公关活动实践能力(20分)+文化考核(60分)=100 欢迎评鉴 谢谢! 本资料来源 更多资料请访问精品资料网() 《现代公共关系》课程设计 工商管理专业 雷 雪 一、使用教材 《现代

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