财政平台一体化预算单位操作培训.ppt

财政平台一体化预算单位操作培训 国库支付中心 2011年10月18日 第一课 相关业务流程 指标管理 一、要熟悉的几个财政业务流程 （一）年终结余指标业务流程 年终，单位要在平台一体化中查询结余指标。主要看结余的项目指标。基本工资、津贴等统发统拨基本指标结余不结转给单位。 年终，财政局业务科室先进行各单位预算指标核对，初步确定结转给单位下年的结转指标。预算科复核结转指标，局领导审批后下文。次年年初预算科根据文件导入财政平台一体化系统。此时单位可以上平台一体化系统申报计划。 单位与业务科核对当年预算指标及结余指标比较重要。 一、要熟悉的几个财政业务流程 （二）年度部门预算指标上网流程 市人大会议批准部门预算后30日内批复给部门，同时财政局预算科导入财政平台一体化系统。 （三）当年追加预算指标上网流程。 1.追加预算报告流程。 预算单位打报告申请追加预算，业务科室审核，局领导审批，预算科汇总报政府审批， 2.追加指标上网。 预算科的指标管理人员录入财政平台一体化系统，预算单位就可以上岗申报计划了。 二、指标管理 讲以下问题 （一）指标查询操作 （二）上网指标与纸质指标的核对 （三）了解指标查询表列名称的各项含义。 （一）指标查询操作 操作步骤：进行平台一体化系统——点击指标管理——在界面左侧打开指标综合情况查询——选中可执行指标来源及执行情况查询。此时右侧界面上部显示查询。 点击查询，将显示预算单位所有已经上网的每一笔明细指标，你可以根据提供查询表了解相关内容，哪些是基本支出指标，哪些是项目支出指标，指标数字是多少，已经报了多少计划了等等。 （二）及时核对网上指标与纸质指标 为了保证你单位的网上预算指标正确，两者必须进行核对，这项操作在指标管理子系统。 操作步骤：进行平台一体化系统——点击指标管理——在界面左侧打开指标综合情况查询——选中可执行指标来源及执行情况查询。此时右侧界面上部显示查询、清除查询条件、显示查询条件、导出四个工作按钮。 点击查询，将显示预算单位所有已经上网的每一笔明细指标，这时与你的部门批复预算进行逐项目核对。如有不明白问题及时与业务科室联系。做到清楚明白。 （三）了解指标查询表列名称的各项含义 查询表主要列名称的各项含义解释如下。 1.指标单号列反映预算指标的三个来源：上年结转、年初预算、本年追加。 2.预算数、已批计划数、已支付、已支付比例。但剩余指标数要自行计算，计算方法是先导出此表，在导出表上进行插入列，再设置计算公式。如预算数－已批计划数＝剩余指标数（在途的未批计划数+未申报指标数）；预算数－已支付＝剩余未支付数（此数再扣除财政部门的统发工资及几项保险数就是单位年度内可以自由支付数。 3.预算数栏、摘要栏和项目栏是对指标最明了的解释，是你了解、核对指标最直接的依据，请多上网查看。 （三）了解指标查询表列名称的各项含义 4.工资统发栏。分是或否两个属性，如是则由财政部门直接支付，如否则由单位自行支付。 5.政府采购栏。分是或否两个属性，如是则为单位只能申报直接支付计划，如否则单位在申报计划时可以作直接或授权的选择。 6.均衡计划，分均衡或非均衡两个属性。显示均衡的预算指标，单位在计划申报界面是看不到这些预算指标的，均衡按操作的具体部门又分国库支付中心均衡和业务科室均衡两种情况，交通费、在职和离休定额经费、招待费、会议费、工作餐、独生子女费由支付中心均衡；定额补助经费及临时经费由业务科室均衡。显示非均衡的预算指标中再扣除工资统发栏为“是”的预算指标，在计划申报界面都能显示，单位必须申报计划，然后才能进行付款。 上述内容反映了预算指标的全面信息，要做详细的了解，了解后你可以知道属于什么情况，到了哪个环节，该找哪个部门的哪个人进行咨询。不要还在追加报告运转环节，却到计划环节去问还看不到预算指标不能申报的事情。等等 第二课 计划管理流程 计划管理操作 三、计划管理 熟悉四个方面的问题 （一）计划审批流程 （二）计划申报及注意事项 （三）计划查询及注意事项 （四）计划下达后单位会计账务处理相关问题说明 （一）计划审批流程 预算单位申报计划——自动传到主管业务科室审核——自动传到预算（国库）科审批——自动传到国库支付中心下达到单位支付管理子系统 上述过程单位可以在编辑界面，选中某一笔申报计划，点击“审核情况”查看审批到哪一下环节及该环节审核的时间。 （二）计划申报及注意事项 打开系统——在左侧点击计划管理——点击一般计划——点击编辑。右侧显示操作界面。 操作方法。 1.新增，出现申报界面分三块（上部、中部、下部），如果显示有预算指标需要申报计划 上部有请选择指标信息，一次只能选中一笔；中部显示请录入计划选择月份，金额，支付方式（注意：*直接支付不能提现金，授权支