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《管理会计》公式.doc
《管理会计》公式
第三章 成本概念及其分类
成本基本公式
y = a + b?x b单位变动成本
总成本 固定成本 变动成本 x业务量
(总额) (总额)
半变动成本
1、高低点法
计算顺序:先算b,再求a = y高-bx高 或 a = y低-bx低
2、回归直线法
()
计算顺序:一般先求b,再求a,有时先求r。
第四章 两种成本计算法的净收益计算公式
变动成本法
1、销售收入总额-变动成本总额=贡献毛益总额
2、贡献毛益总额-固定成本总额=税前净利
完全成本法
1、销售收入总额px-销售生产成本(期初存货+本期产量-期末存货)=销售毛利
2、销售毛利-全部销售与管理费用(含固定、变动销售与管理费用)=税前净利m
其中: (P69)
三、两种成本计算法下净收益的变换:M变-期初存货的固定性制造费用+期末存货的固定性制造费用 M全 M全+期初存货的固定性制造费用-期末存货的固定性制造费用 M变
第五章 量本利分析的有关公式
贡献毛益(P73)
1、贡献毛益总额
2、单位贡献毛益
贡献毛益率与变动成本率(P74)
1、 可导出:
2、 可导出:
保本销售量x0与保本销售额px0
1、
2、 (P76)
3、多种产品保本销售额的计算(P77)
(1)算销售比重
(2)算综合加权贡献毛益率
(3)算综合保本销售额
(4)算各种产品的保本销售额
4、同保本点有关的几个指标(P79-80)
(1)保本作业率
(2)安全边际(量或额)
(3)安全边际率
(4)销售利润率
5、利润的计算公式(P83、93、121)
6、目标(利润)销售量或额
(1)
(2)
7、利润预测中的敏感分析
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
第六章 预测分析有关公式
销售预测(P106)
1、算术平均法(P106)
2、趋势移动平均法
3、指数平滑法
4、直线回归法
二、成本预测(P111)
目标成本预测
目标成本=预计的产品销售收入-应交税金-目标利润
2、产品成本水平发展趋势的预测
(1)高低点法
(2)回归直线法
3、因素变动预测法
(1)直接材料消耗数量变动
材料消耗数量 计划期单 基期单位 基期
变动对单位成=∑ 位产品材-产品材料 ×材料
本 的 影 响 料消耗量 消耗额 单价
(2)直接材料单位价格变动
材料价格 计划期某 基期某 计划期单位
变动对单位=∑ 材料单位-材料单 ×产品耗用材
成本的影响 价 格 位价格 料 数 量
(3)工资水平和劳动率变动
工资和劳动生产率变 1+平均工资增长% 某期单位成
动对单位成本的影响=1-1+劳动生产率增长% ×本工资费用
(4)产量变动
产量变动对单位成本中 1 基年单位成本
固定费用的影响 = 1-1+产量增长率 ×中的固定费用
(5)总之,各因素变动对产品单位成本影响
三、利润预测(P121结合第五章)
根据销售利润率测算
预计计划期产品销售利润额=预计计划期产品销售收入×销售收入利润率
根据销售成本利润率测算
预测计划期产品销售利润额=预计计划期产品销售成本×销售成本利润率
3、根据产值利润率测算
预测计划期产品销售利润额=预计计划期产品总产值×产值利润率
筹资预测(销售百分比法)
解题:1、即随着销售量变动而变动的项目用百分比形式表示,否则用××或(不
适用)表示;
2、;
3、预测筹资基数;
最后,在“筹资基数”之上,减去应减的(企业内部形成的资金来源),加上
应加的(零星资金需要量)。
计划年度应筹资金量=筹资基数—发放股利后剩余税后利润—折旧提取额+零星资金需要量
第八章 短期经营决策
一、产品生产的决策
生产何种产品的决策公式
零(部)件自制或外购的决策(四种)
(1)不考虑固定成本,只考虑变动成本时,用不同差别成本比较法
(2)要增加固定成本,但只有一个分界点时,用成本分界点法(或本量利分析法)
本量利分析法 令y自=y外,算x
(3)要增加固定成本,而且有两个分界点时,用成本平衡点法
(4)设备能力有限,只能自制1种,外购1种时,用不同差别成本比较法
3、半成品立即出售或继续加工的决策公式
二、产品定价的决策
完全成本订价法
变动成本订价法
最优售价的决策
产品降价的决策(不属于考试大纲,不考)
三、库存决策
平均库存量
经济订货批量
(1)列表法
(2)数学模式
经济订货点(也称
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