iPod的成功给苹果公司再次带来的技术许可问题.ppt

* * * * 广告：明亮的背景、动感的剪影、全世界流行的摇滚，或鲜绿或魅紫的时尚色彩，还有永远成为画面视觉中心无所不在的白色。2004年获得美国杂志出版协会价值10万美元的凯利大奖的剪影广告 * * * * 技术应用创新：苹果从来没有像微软或者施乐公司那样创造一项全新的技术，但是它总能后来居上，把一项现有的技术或者产品推广开来。 * itunes是竞争对手赶上苹果公司多媒体生态系统的最大壁垒。 * * * * 1据其预测，2015年全球平板电脑市场的营收将会达到1200亿美元的规模，这期间，苹果会一直占有优势地位，2012财年iPad的营收会达到340亿美元。 3而实际上刚刚在美国市场销售的iPad2引发的排队现象已经佐证了这种基础带来的变现能力，据称，在iPad 2的首发中，苹果公司可能售出了近百万台iPad 2，其中70%为首次用户，销售速度远超当初的iPad1。 * iPod 的成功给苹果公司再次带来技术许可问题 小组成员：王晓晓、杨慧 邓艳艳、苏洪 主要内容 Apple的发展历程 国家：美国 创建年代：1976年 创始人：斯蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 、斯蒂夫·沃兹尼亚克 (Steve Wozniak)、韦恩 (Wayne) 公司总部：美国加利福尼亚州 (State of California) 1971年，16岁的斯蒂夫·乔布斯和21岁的斯蒂夫·沃兹尼亚克经朋友介绍而结识。1976年，乔布斯成功说服沃兹装配机器之余更拿去推销，罗·韦恩 (Ron Wayne) 也加入，三人在1976年4月1日组成了苹果电脑公司。 Apple的发展历程 1976: Steve Jobs 和Steve Wozniak 及韦恩 (Wayne)创立苹果电脑. 1976:推出Apple-Ⅰ，接家用电视的视频口、接盒式录音机的接口 1978: 推出苹果Ⅱ，很快成为行业领导者，到1980时销量超过10万台 1980: Apple 成功完成 IPO 1983: John Sculley出任公司CEO 1984: 推出电脑 Macintosh, 或者 Mac 1997: 乔布斯回归苹果，重新出任CEO 1997: 苹果首度推出网站销售 1993: 推出Newton PDA ，即最早的掌上电脑，但因为在市场上找不到定位需求量低而停止发展，于1997年产 1985: 乔布斯被迫离开苹果公司 Apple的发展历程 1998: 推出iMac，苹果销量超出行业平均水平 1999:推出iBook 2001: 推出iPod 2004: 推出迷你iPod 2005: 推出迷你Mac和iPod Nano 2006: MacBook and MacBook Pro released 2003: iTunes音乐商店建立 Apple的发展历程 iPod iPod iPod 1 iPod 2 iPod 3 iPod 4 iPod—配置 iPod—特点 iPod—获得的成功 iPod—获得的成功 iPod—成功的原因 iPod—创新 iTunes iPod+iTunes模式分析 “iPod+iTunes”是典型的“硬件产品+网络商品”的模式，这种模式在一定程度上帮助苹果获得了较大的目标市场份额。这种模式的成功具有四点关键因素： 专有渠道的唯一性。苹果公司推出的iPod 数码媒体播放器，其同步数码音乐、音乐视讯电视节目、游戏等内容产品都需要透过iTunes界面传输。 音乐版权制度完备，用户愿意付费购买音乐。 苹果终端强劲的品牌影响力。 多方共赢的运营模式，iPod 的热销使得iTunes 成为音乐爱好者最常使用的网络工具之一，用户付费下载后，苹果公司将所得的收入与版权公司进行分成，实现多方共赢。 back iPod—营销 口碑营销 通过用户的口碑宣传网络，信息像病毒一样传播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计的﹑数以万计的大众。也就是说，通过提供有价值的产品或服务，“让大家告诉大家”，通过别人为你宣传，起到“营销杠杆”的作用 口碑营销给苹果积累了大量的忠实粉丝，产生“晕轮效应”，对PC的销量产生积极的影响。 体验营销 用“情感的经济”去取代“理性的经济” 体验店 体验营销方式通过iPod遍布各地的风格简练的零售店得到实现 iPod—竞争战略分析 现有竞争者间的竞争 Sony、Creative、iRiver等品牌 供应商讨价还价能力 ipod代工所需技术含量较低，供应商变动率大，可供选择的供应商多 潜在进入者 进入壁垒较高，但政府部门鼓励IT行业的发展 购买者讨价还价能力 iPod的产品基于统一的架构和风格，顾客购买