农业生产资料采购站农资经营网点设施建设项目可研报告1.doc

东丰县泽丰农业生产资料采购站 农资经营网点设施建设项目 可行性研究报告 目 录 第一章 总 论 1 1.1 项目名称及承办单位 1 1.2 编制依据及原则 1 1.3 主要建设内容 2 1.4 研究重点 3 1.5 研究结论 3 1.6 建议 5 第二章 项目背景与发展概况 6 2.1 企业简介 6 2.2 项目背景 8 2.3 项目的提出 12 2.4 项目建设的必要性 13 2.5 项目的发展概况 15 第三章 建设条件与厂址 16 3.1 厂址选择 16 3.2自然条件 17 3.3工程水文地质 17 3.4社会经济 18 第四章 技术路线及方法 19 4.1 工程技术方案 19 4.2 污水处理工艺 35 4.3 污水处理效果 38 第五章 环境保护、安全卫生及消防 40 5.1执行排放标准 40 5.2主要污染物和主要污染源 40 5.3治理措施 41 5.4环境监测 41 5.5环保投资 42 5.6职业安全卫生 42 5.7消防 43 第六章 节约能源 45 6.1节能要求 45 6.2设计原则 45 6.3能耗状况和能耗指标分析 45 6.4节能措施 46 6.5节能管理 47 第七章 项目管理与劳动定员 48 7.1企业组织 48 7.2技术管理 48 7.3运行管理 49 7.4劳动定员 49 7.5人员培训 49 第八章 项目实施进度建议 50 8.1项目实施进度安排 50 8.2项目实施进度计划 51 第九章 工程招标方案 52 9.1总则 52 9.2招标内容 53 第十章 投资估算与资金筹措 54 10.1估算依据及说明 54 10.2总投资 55 10.3资金筹措 55 第十一章 经济评价 56 11.1国民经济评价计算参数 56 11.2国民经济费用和效益范围 57 11.3国民经济评价费用 57 11.4国民经济效益计算 58 11.5经济评价结果 59 11.6社会效益分析 59 第十二章 结论 61 12.1结论 61 12.2建议 61 第一章 总论 1.1 项目名称: 东丰县泽丰农业生产资料采购站农资经营网点设施建设项目 1.2 项目性质:改扩建 1.3 建设单位：吉林省东丰县泽丰农业生产资料采购站 建设地址：吉林省东丰县东丰镇 经济性质：集体 注册资金：55万元 法人代表：钱启良 主管单位：吉林省东丰县供销合作社联合社 法人代表：孙元龙 1.4建设地点：吉林省东丰县东丰镇所在地。 1.5建设规模及主要建设内容 1.5.1建设规模 改建一个308.88平方米的砖木农资仓储库；扩建一个砖混320平方米农资仓储库房、办公室及农资商品展室；新建一个1000平方米封闭农资仓储库；新增场地硬覆盖（水泥防水）310平方米。 1.5.2建设内容 1、改建砖木农资仓储库一个，面积308.88平方米。 2、扩建砖混农资仓储库房一个，面积320平方米。 3、新建半封闭农资仓储库一个，面积1000平方米。 4、场地硬覆盖310平方米。 1.6建设起止年限 2010年6月---2011年5月。 1.7 投资估算及资金来源 1.7.1 投资估算 项目总投资222万元 1、建设投资196.93万元; 建设投资中： 固定资产投资：185万元。即经营网点改造：110万元。（详见附表16）库房新建：75万元。 2、建设期利息投入15.07万元。（详见附表11） 1.7.2 资金来源 项目建设期限为1年，此项目投资总额为222万元，自筹资金122万元，申请省级专项资金100万元。 第二章 项目建设背景及必要性 2.1 项目建设背景 随着化肥、农药等农资商品流通体制的变革，我县农资商品供应方式发生了根本性变化，由原来的计划供应到现在的放开经营。市场放开后，打破了部门独家垄断经营，解决了农民买农资难的问题，但市场放开后，也带来了零售市场和服务市场不成熟，企业数目众多但规模普遍较小，经营主体多元但素质参差不齐，缺少有实力的终端连锁经营企业，导致农资市场存在结构性缺陷：农资经营主体结构不合理，缺乏规模化企业和主导性品牌；农资产品结构不合理，农资行业技术进步缓慢；农资市场不完善，市场秩序亟待规范；大多数农资企业经营方式落后、经营管理一体化程度比较低；我县农资流通和服务体系尚未形成，营销和服务网络建设滞后。外地的经验证明，建立农资连锁配送体系，实行规模化经营，是建立农资现代流通服务体系的需要，也是统筹城乡协调发展，建设社会主义新农村的客观要求，更是解决当前我县农资市场中存在问题的有效途径。 因此我们必须立足本系统，服务全社会，利用丰富的网络资源，加快“农资农家店”和综合服务站建设步伐，形成县内