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论工会管理在企业发展中的作用 　　摘要：随着市场经济的不断发展，企业发展的命运已经和员工紧紧联系起来，工会代表员工的利益和诉求，作为企业的具体职能部门，有责任维护员工权益，增强员工使命感，为企业的发展做出应有的贡献。本文对工会管理在企业发展中的作用进行了探讨。 　　关键词：工会管理；企业发展；同题；作用 　　面对我国社会主义市场经济发展的新形势，企业工会组织要紧紧围绕实现“双赢”的工作目标，不仅仅要做到工会工作有效为企业管理服务的目的，还要帮助广大职工群众做好维护自身权益工作。这就要求我们工会组织结合企业生产经营活动的现实情况，积极推进企业的健康发展。 　　一、工会管理在企业发展中的作用 　　（一）人性化的工会管理能够促企业发展 　　工会管理是一个企业发展的重要保障，现代企业都强调人性化管理，因此，工会管理也应该提倡人性化。工会人性化的管理不仅要注重对象，还应该注重管理范围和管理方法。首先要肯定员工的作用，并实施多层次的管理方式在具体的管理工作当中协调好企业内部管理并激励员工。总之，工会人性化管理必须要树立企业、员工利益最优的目标，并在此基础上不断提高员工的专业素质，促进企业发展。 　　（二）以维护职工文化权益为动力，构建和谐的企业精神氛围 　　工会注重职工的精神文化需求，积极组织丰富多彩的文体活动，树立职工群众新形象。同时，通过开展理想纪律教育、形势任务教育、艰苦奋斗教育、职业道德教育、爱国主义教育、二次创业教育等活动，有效提高职工思想政治素质。 　　（三）以维护职工生命权益为天职，构建和谐的安全生产氛围 　　工会注重深化安全教育，从思想上落实安全意识。以民主管理、职工积极参与的方式，群策群力开展群众安全活动，开展全员签安全公约活动，从根本上消除安全隐患。 　　二、当前我国企业工会管理存在的问题分析 　　（一）企业劳动关系协调难度加大 　　我国企业机构在近年来的改革逐渐深化，大部分企业的人事制度和劳动分配制度都有了较大的变化，这些改革和变化一定程度上导致了我国企业内部员工劳动关系的复杂化。根据相关调查显示，我国近几年出现的企业劳动纠纷和争议急剧增加，其劳资关系也逐渐的呈现出由个人劳动纠纷向集体劳动纠纷方向转变的特征。这主要是因为我国企业为了自身发展在改制的过程当中，没有协调好各方面利益而导致的劳务纠纷，随着社会经济的进一步发展，这些纠纷争议事件也呈逐渐增加的态势。而且我国当前很多企业经常由于买断工龄、解除劳务合同、裁员等措施导致了很多劳资纠纷事件，而企业工会在作为重要的协调部门由于这种复杂的劳动关系无法开展具体的协调工作。 　　（二）收入分配不均，维权难度加大 　　自我国社会主义市场经济体制实行以来，社会经济发展取得了突出成就，同时市场竞争也日益激烈。当前我国很多企业为了提高自身实力和竞争力，不断加大对科技人才的和高级管理人员的吸收入培养，在企业内部的收入分配上也过多的向高级管理人员和科技人才倾斜，但是企业中大部分的一、二线员工仍然处于较低的收入水平，企业内工资分配两级分化程度不断加深。由于企业内部收入分配制度的不完善，使得很多企业员工产生不满情绪，进而逐渐加大了分配收入差距过大等引发的一系列矛盾。但是工会作为协调部门并没能有效的解决这一问题，仅仅停留在表面的协调沟通上，尤其是随着协调难度的不断增加，无法切实保障企业员工利益，甚至只能做到这一问题的了解和参与层面上，无法开展具体的协调管理工作。 　　（三）新形势下传统管理方式不适应企业发展 　　我国企业改革继续深化和市场竞争愈发激烈的今天，高速的经济发展和激烈的市场竞争给企业工会的管理工作构成了巨大的压力，同时也为其提出了更高水平的工作要求。因为我国当前企业工会的管理水平和理论比较落后，需要进行大量的优化创新才能适应时代发展。其次，工会的管理方式已经无法同当前企业的发展情况相适应，无法贴近企业和员工的实际需求，在工作中甚至一度处于被动的状态。另外，工会在具体的管理工作当中所涉及的方面非常广阔，但是往往浮于形式，无法取得良好的成效，甚至为企业增添负担。 　　三、工会管理在企业发展中的策略 　　（一）不断创新方式方法，激发职工创造活力，推动企业快速发展 　　在企业里，企业的发展与职工是息息相关的，可以这么说，企业的利益就是职工的利益。工会组织作为广大职工利益的代表者，只有打开新的视野，立足现状，顺应时代，不断创新观念，创新思路、创新机制、创新方法，才能使职工的凝聚力和创造力聚集在一起，从而推进企业经济的发展，使职工的利益获得保障。要加强组织领导，认真制定行之有效的措施，使各项工作落到实处。调动广大职工积极地进行创新活动是工会组织的一项重要工作，工会组织要成立专门技术创新领导小组，负责职工创新活动的各项事宜，同时要制定各项措施，狠抓落