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举行年会很重要，年会筹备注意事项 年会的目的是企业全年工作运营情况的回顾、总结、表彰、鼓励、自娱自乐、交流等。 举行年会很重要，年会筹备注意什么能达到最佳效果 年会筹备、年终总结、来年规划 又是一年年底时，对于企业的人力资源部门以及管理者而言，也是一年中最忙的时候年会筹备、年终总结、来年规划等。 其中最为迫切是一年一度员工期盼已久的年会筹备。 关于年会，有人说它不过是企业对员工走的过场，企业热情，员工冷淡；也有人说年会只是一场“大联欢”，联欢过后什么也不会留下；（千瑟文化）还有人说年会已经成为企业每年的惯例，可有可无。 但是，策划组织年会者说，年会是企业鼓励员工士气、体现企业文化不可缺少的一环。 年会，到底是什么？企业每年为年会出钱又出力，其目的何在？举办年会是否有意义？ 要策划出一场员工买账、企业达到目的的年会，又该如何筹备？年会结束后，又改如何评估年会效果？ 从企业的角度来看，办年会是有必要的。但对于年会是否需要花费巨大的人力物力来办，则是建立在公司的承受基础上的。 （千瑟）举办一场年会，活动前期就应进行周密的预算，再交由财务审核，以做好成本控制，不能打肿脸充胖子。我不主张动用大量人员放下主要工作而忙年会，这是没有必要的损失。 年会的目的是企业全年工作运营情况的回顾、总结、表彰、鼓励、自娱自乐、交流等。 在某种程度上，年会也是一种变相的年终总结会、团拜会它的意义可以从5个方面来讲： 1、对公司全年的工作进行一个大回顾，分享成功和总结失败，为次年的发展战略作有力的铺垫； 2、年会是领导与员工聚会交流的最好时间，大家可以一起享受团队活动带来的快乐，相互沟通、相互认识，这对活跃公司团队氛围可以起到非常好的作用； 3、年会也可以展示员工的个人才艺。很多公司把年会办得丰富多彩，那些表演环节对丰富员工文娱生活起到了强大作用；（千瑟） 4、有不少公司举办年会时还会邀请员工家属一同参与，家人是员工工作最大的支持者，其家属的参与不仅是企业希望员工家和万事兴的一种祝福，更是企业对员工的一种细致关怀； 5、年会可以邀请业务合作伙伴，这对公司业务也会起到一个推动作用。 年会是企业文化不可缺少的一个重要组成部分 年会是企业文化不可缺少的一个重要组成部分 有不少员工反映，年会不过一个“春节联欢晚会”，乐过了就过了，企业所谓的意义也许只有一天而已；但在企业方面看，年会是企业文化不可缺少的一个重要组成部分。 年会是展示企业文化的一个方面，年会活动内容也是建立在企业文化灵魂的基础之上。只有通过年会上的每一个活动，员工才能感受企业文化是看得见、摸得着的。有人认为利用年会可以增强员工的凝聚性，通过年会如何增强员工的凝聚性呢？ 从三个方面来增强 1、年会上增加很多健康阳光的互动活动。 2、通过年会给员工表现自己的机会。 3、管理人员与员工之间的互动增加，对推动部门合作和谐能起一定作用。 办好一场员工高兴，企业满意的年会，该如何策划？（千瑟文化）需要注意哪些方面？ 要策划出一场成功的年会，需要考虑和注意的地方是比较多的。 1、节目策划要照顾老中青三类员工； 2、场地装扮要喜气热情快乐； 3、要突出是大家的年会，要提前给员工打气，鼓励多报名展示才艺，要设立表演奖项； 4、对家属要以发请帖的方式邀请，让员工深感公司对家属的尊重。 5、多考虑业务部门员工的业务关系，邀请他们非常重视的客户一起参与。总之，组办者要面面俱到，不忽视任何一个环节。 当年会变成企业每年的惯例，企业该如何来评估年会的价值呢？ 我觉得可以从几个方面评估， 首先是团队和谐程度是否有增加； 其次是与业务客户关系信任度是否增强； 再次是员工家属是否更支持员工工作； 第四是管理人员之间是否更加配合积极了； 第五是员工是否通过看到获得表彰员工的刺激而增加了工作动力，争当模范员工的劲头是否争强了；（千瑟文化） 第六是员工的归宿感是否强了； 最后是通过互动活动是否改变了很多内向的员工性格。 通过这些标准来衡量是否达到了年会举办的初衷。 年会感受 年会感受我曾经主持过三个年会，通过年会很多员工下来都有变化，比如看到别人上台领奖，很多员工会暗自下决心，心想：“明年我一定要站在那个奖台上！”特别是销售部门的员工，这种士气非常强烈。 此外，年会上有很多活动带给员工的影响是长久的，一些有意义的活动会给他们带来的心灵碰撞，甚至可以伴随他们一生的记忆。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Clien