施工安全与企业高风险作业安全共慰架理.docVIP

施工安全与企业高风险作业安全管理 主 讲：祝成军（高级顾问-班组安全管理标准化模型、EHS体系构建等多项管理工具研发主持者，注册安全工程师、注册企业培训师） 课程对象：施工项目负责人、安全管理人员等 授课方式：讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【课程背景】 施工人员素质的参差不齐，对其教育培训及沟通难度大，有的甚至蛮不讲理；他们的工作中往往会涉及高风险的作业且安全违章屡禁不止，事故概率相对较高，甚至影响到企业的安全管理绩效和声誉。因此，对施工商的安全管理尤为重要。 本课程系统的从施工商的选择、施工前审查、施工监管、施工后评估等基本管理到可能涉及的作业现场管理，均进行详尽分析和对策。 【课程特色】 丰富案例：本课收集大量施工商方面的事故案例，使学员从实例中更好的对照现有实际，学以致用 内容详实：从施工商的基本管理至施工过程中可能涉及的各种活动，均进行了详细阐述 【课程价值】 施工商管理体系：掌握施工商不同管理节点要领，系统的从施工商的引进审核、资质审查、过程管控、作业后评估等方面阐述施工管理体系的构建 高风险作业管理：握施工商作业过程中的高风险作业的风险识别、对策和管控知识 【培训内容】 第一部分 事故成因理论 1.案例：11.15上海教师公寓火灾事故的启示 2.施工商典型安全事故分析与研讨 3.海因里希金字塔法则 4.案例：砖头砸不到我 5.轨迹交叉理论与事故多因素理论 第二部分 施工现场工作安全分析 1.事故模型：事故是如何发生的 2.危险源辨识与风险原则 3.工作安全分析实施要领 4.工作步骤分解的具体方法与基本原则 ?危险识别的基本方法 ?风险评估基本方法与原则 ?风险控制3E原则 5.演练：看图分解作业步骤并识别危险源与风险评估 第三部分 施工商管理流程 1.施工商选择评审要点 2.施工商入场前培训与考核 3.EHS协议签署和内容要点 4.施工商资质查验和物品申报 5.交叉施工作业的安全管理 6.安全监督管理人员职责 7.同一工程项目或同一施工场所存在多个施工商管理 8.施工商严重违规的处理办法 9.不同时长施工商的管控要点 第四部分 高处作业安全 1.高处作业基本知识 ?思考：什么是高处作业 ?高处作业分级 2.常见高处工具及安全要点 ?常见高处作业使用工具 ?直梯的使用要求与常见错误使用方法 ?人字梯的使用要求与常见错误使用方法 ?上下梯子安全要点 ?脚手架使用要求与常见错误使用方法 3.高处作业安全管理 ?高处作业人员资质要求 ?高处作业现场维护要点 ?作业许可证办理 ?高处作业人员及监护人员职责 ?研讨：高处作业存在哪些危害 ?高处作业防护要点：“避免两坠” ?临边作业要点及防护 ?高处作业防护“三宝” ?常见安全帽不当使用方法 ?视频案例：安全带 ?安全带的选择与使用要点 ?安全绳长度的确定要点 ?单钩、双钩安全带使用区分 ?安全锚点的确定要点 ?交叉作业防护要点 4.高处坠落事故应急 第五部分 施工用电安全 1.施工现场临时用电安全常识 2.配电安全基本要求 3.施工现场安全电压照明 4.案例：施工作业跳闸，200万产品报废 5.触电急救 第六部分 动火作业 1.案例：苏州百瑞美火灾事故 2.动火作业风险识别 3.动火作业现场清理 4.应急布置要点 5.动火作业许可审批 6.动火作业人员防护要求 7.动火作业人员“三不动火”原则 8.研讨：无需审批动火区域，应关注哪些点 9.监护人员职责及要点 10.动火后现场恢复确认要点 11.涉及受限空间等其他交叉作业的审批和要求 第七部分 受限空间作业 1.受限空间基本定义 2.案例：浆池清理燃爆 3.进入受限空间前的风险与控制措施 ?作业审批要点 ?作业前现场布置和准备 ?通风及气体检测要点 ?研讨：活禽检测可否代替仪器检测 ?相关能源切断要点（电、气、液体等） ?受限空间内涉及其他高风险作业要点 4.进入受限空间作业安全控制 ?防护用品佩戴要求 ?人员不适、中断作业等异常情况处理与约定 ?作业人员与监护人员职责 5.受限空间应急救援 6.案例：全副武装的救援人员，为何倒在里面？ 7.应急预案的制定要点 8.常见受限空间错误救援 第八部分 化学品的安全管理 1.案例：施工商化学品未管控致多人中毒 2.危险化学品的分类 3.危险化学品与人体的接触途径 4.施工商化学品管控要点 5.化学品事故应急处置对策 第九部分吊装作业 1.吊装作业基本要求 ?设备资质要求 ?作业人员资质要求 2.吊装作业安全管理 ?案例：违章吊装砸死人 ?研讨：常见吊装作业危害有哪些 ?吊装作业风险识别 ?吊装作业防护半径设定要点 ?作业许可审批 ?作业人员、监护人员职责与义务 ?吊物重量估算法 ?吊装作业“十不吊” 3.汽车吊安全要求 ?汽车吊作业前资质检查要点