运维管理制度考试题2解析.doc

运维管理制度考试题（二） 1、生产准备是设备全寿命周期管理的重要组成部分，与项目建设同步推进，贯穿于工程项目实施的全过程，主要包括：（A）、（B）、（C）、现场交接验收、验收启动等。 A、组织准备 B、人员准备 C、技术准备 D、资料准备 2、公司生产准备工作坚持统一管理、（B）的原则。 A、各负其责 B、分级负责 C、公司负责 D、分公司负责 3、组织编制本单位生产准备的组织机构设置、人员培训、（B），参加启动方案的审查。 A、竣工验收方案 B、交接验收方案 C、竣工预验收方案 D、转序验收方案 4、依据相关规程、规范，组织制订、审查、批准各专业（B）和各类（D），组织220千伏及以上输变电设备交接验收。 A、竣工验收方案 B、验收大纲 C、竣工预验收细则 D、设备验收卡 5、组织工程验收工作，对各专业组验收情况进行督查，并组织分公司编制（C），上报工程启委会及省公司相关部门。 A、验收小结 B、验收总结 C、首检式验收报告 D、验收材料 6、分公司负责新建工程图纸、技术资料的收集整理，负责（D）、（A）、（B）以及（C）的编制。 A、验收细则 B、附录 C、现场运行规程 D、验收方案 7、分公司负责对线路本体及通道内各类（C）安装数量进行统计，并编制技术规范书，上报运维检修部审批后进入采购流程。 A、警示牌 B、杆号牌 C、标示牌 D、相序牌 8. 分公司负责编制生产（C）的具体资金使用计划，并上报运维检修部。 A、大修费用 B、技改费用 C、准备费用 D、运行费用 9、负责做好备品、备件、仪器仪表、专用工器具的检验、入库管理工作，建立备品、备件、仪器仪表、专用工器具（A）。 A、管理台帐 B、专用台帐 C、实验台帐 D、保管台帐 10、选派适合的（C）进驻工程现场，参加工程建设，跟踪了解工程进度和质量，提出优化意见和建议，落实技术监督和反事故措施要求。 A、负责人 B、专责 C、生产骨干 D、技术人员 11、线路投运前需制定（B）、（A）、（D）和有关生产管理制度。 A、验收大纲 B、现场运行规程 C、标准化作业指导书 D、验收卡 12、组织进行交接验收，参加工程的（C）和（A）。 A、竣工验收 B、现场监督检查 C、阶段验收 D、隐蔽工程旁站 13、公司生产准备人员配置应满足（B），业务素质满足岗位要求，同时按要求进行（C）。 A、人员要求 B、工作要求 C、专业培训 D、技术培训 14、新（扩）建输电工程按照相关规范、标准要求列有充足的生产准备费，要求（B），确保各项生产准备工作顺利开展。公司输电工程生产准备费由省公司统一管理，使用计划由运检分公司报公司运维检修部审核，经公司分管领导或总经理办公会批准后，上报省公司生技部批准。 A、自由使用 B、专款专用 C、按需使用 D、先使用后申请 15、工程建设单位提前（C）向运维单位提出验收申请，填写《验收申请单》 A、5天 B、3天 C、一周 D、10天 16、交接验收复验完成后，运行单位应出具（B），报告应明确是否具备投运条件，经领导小组组长签字、批准，并将验收报告报送省公司有关部门及调度。 A、验收小结 B、首检式验收报告 C、验收总结 D、验收材料 17、验收结束后应及时出具（D），对验收发现的问题向建设单位明确整改意见和整改期限。 A、验收小结 B、验收总结 C、首检式验收报告 D、验收意见 18、验收实行责任（B）制度，由于验收工作不到位造成电网或设备事件，按照公司相关规定追究相关单位及人员的责任。 A、追究 B、追溯 C、负责 D、考核 19、定期开展设备（C），做好危险点预控，组织开展日常巡视、检（监）测工作，并负责巡视质量管理。 A、检查 B、监测 C、运行分析 D、巡视 20、开展输电线路（D），制定治理措施，及时开展设备消缺，做好设备状态评价、设备评级等工作。 A、巡视 B、监测 C、治理 D、隐患排查 21、每条线路要有明确的（B），不得出现空白点。多个单位共同维护的线路，其分界点原则上按行政区域划分，共管单位协商后，由上级部门明确。 A、分界 B、运维管理界限 C、责任人 D、标示 22、分公司要建立健全线路（A），每条线路（D）都应有明确的巡视责任人，巡视责任人应相对固定，通过技能培训并经考试合格后方可上岗。 A、巡视岗位责任制 B、运维台帐 C、责任人 D、或区段 23、分公司应加强（B）基础数据管理，按规程规范有关要求备齐制度、图表、资料、记录及相关档案，并在此基础上开展技术管理。 A、运行 B、生产管理信息系统 C、档案 D、数据录入 24、分公司应按照（C）管理办法的有关规定，发现缺陷后及时开展消缺工作，提高设备消缺率。 A、检修 B、运行 C、设备缺陷 D、电力公司 25、运维检修部（C）应定期组织开展设备运行分析，适时开展专题分析，制定