管理评审文 件汇总重点.doc

管 理 评 审 文 件 汇 总 上海宽弘金属制品有限公司 文件编制：鄢元旦 受控状态： 日 期：2016.8.15 管理评审计划 编号：xy-BGS-09 序号：01 评审目的： 按规定的时间间隔（不超过12个月和执行管理评审控制程序）评审 质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 评审参加部门、人员： 总经理 管理代表 各部门负责人 徐行庆 熊小兵 周宾 鄢元旦 向正洪 ，和有关人员 评审内容： 质量体系运行状况、顾客反馈、过程的绩效和产品符合性； 可能影响质量管理体系各种变化； 质量方针和质量目标的适宜性和有效性。 各部门评审准备工作要求： 品管部负责收集并提供管理评审所需资料； 负责对评审后的纠正，预防措施的跟踪验证； 各相关部门负责准备，提高与本部门工作有关的评审资料。 计划评审时间： 2016年8月15日，公司按照标准和质量手册、程序文件的要求执行管理评审。 编制：鄢元旦 审核：熊小兵 批准： 日期：2016年8月15日 管理评审通知 评审会议时间： 2016年8月15 评审会议地点： 一楼 总经理室 参加人员： 总经理 管理代表 各部门负责人 徐行庆 熊小兵、周宾 鄢元旦 和有关人员 评审内容要点： 顾客满意程度的测量结果以及顾客沟通过程、产品测量和监测的结果； 改进、预防和纠正措施的状况，对内审和日常发现的不合格项采取的 纠正和预防措施的实施和监控的结果; 质量体系运行的适宜性和有效性。 编制：鄢元旦 审核： 批准： 日期：2016年8月15日  管理评审会议签到表 编号：XY-BGS-10 日期：2016/8/15 序号：01 姓名 部门 职务 总经理 总经理 管理者代表 代表 业务部 主管 生产部 主管 采购部 主管 品管部 主管 行政人事部 人事 管理评审 顾客反馈情况报告 编号：01 日期：2016年8月15日 自2015年9月～2016年8月份，我公司按ISO9001：2008的要求，进 行认证监督审核准备工作，制定了质量手册和各项质量控制制度和相关管理规 定，各部门按照具体要求认真工作，在产品交付过程中，充分发挥质量管理体系 在组织群体当中的作用，对质量管理体系的认识提高，思想重视了，再加上严 格执行成品检验，也加强了产品生产过程的检验力度和进料检验的控制，使 产品质量大大提高，通过业务部门的走访，用户一致反映本公司的产品质量 良好，均表示满意。同时，希望我们的产品质量能永远保持下去。我们按照 质量管理体系的要求，所付出的辛勤工作已达到了效果。在今后工作中我们 要不断的努力、充实、提高，让顾客更加满意。 业务部主管：周宾 日期：2016年8月15日  管理评审 纠正预防措施实施报告 编号：02 日期：2016年8月15日 本公司自2015年9月～2016年8月份推行质管管理体系过程中，对存在 的潜在的不合格都进行了纠正和预防，为保证预防措施的有效性，我们对每项存 在和潜在的不合格进行了深入的研究，对不合格项进行详细的描述，对不合格原 因进行分析，探讨，务必查出真正的原因以纠正和预防，对纠正的不合格进行验 证和确认，确保不合格品不被预期使用，对潜在和存在的不合格强调预防为主， 为确保下次不再发生，采用必要的措施，