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* 逻辑视图 (Logical View) 进程视图 (Process View) 实现视图 (Implementation View) 部署视图 (Deployment View) 用例视图 (Use Case View) 2、以体系结构为中心 * 在4+1视图模型中,分析人员和测试人员关心的是系统的行为,因此会侧重于用例视图;最终用户关心的是系统的功能,因此会侧重于逻辑视图;程序员关心的是系统的配置、装配等问题,因此会侧重于实现视图;系统集成人员关心的是系统的性能、可伸缩性、吞吐率等问题,因此会侧重于进程视图;系统工程师关心的是系统的发布、安装、拓扑结构等问题,因此会侧重于部署视图。 2、以体系结构为中心 * 3、迭代和增量 RUP强调采用迭代和增量方式来开发软件,把整个项目开发分为多个迭代过程。 在每次迭代中,只考虑系统的一部分需求,进行分析、设计、实现、测试、部署等过程,每次迭代是在已完成部分的基础上进行的,每次增加一些新的功能实现,以此进行下去,直至最后项目的完成。 * 采用迭代和增量的方式有以下好处: 在软件开发的早期就可以对关键的、影响大的风险进行处理。 可以提出一个软件体系结构来指导开发。 可以更好的处理不可避免的需求变更。 可以较早的得到一个可运行的系统,鼓舞开发团队的士气,增强项目成功的信心。 为开发人员提供一个能更有效工作的开发过程。 * 13.5 RUP裁剪 RUP是一个通用的过程模板,包含了很多开发指南、制品、开发过程所涉及到的角色说明,由于它非常庞大所以对具体的开发机构和项目,用RUP时还要做裁剪,也就是要对RUP进行配置。RUP就像一个元过程,通过对RUP进行裁剪可以得到很多不同的开发过程,这些软件开发过程可以看作RUP的具体实例。 * RUP裁剪可以分为以下几步: 确定本项目需要哪些工作流。RUP的9个核心工作流并不总是需要的,可以取舍。 确定每个工作流需要哪些制品。 确定4个阶段之间如何演进。确定阶段间演进要以风险控制为原则,决定每个阶段要那些工作流,每个工作流执行到什么程度,制品有那些,每个制品完成到什么程度。 * 确定每个阶段内的迭代计划。规划RUP的4个阶段中每次迭代开发的内容。 规划工作流内部结构。工作流涉及角色、活动及制品,他的复杂程度与项目规模即角色多少有关。最后规划工作流的内部结构,通常用活动图的形式给出。 RUP4个主要建模元素 角色role:who 活动activity:how 例如 用例分析,用例设计 制品artifact:what 例如 用例实现,模型,文档,源代码,可执行体 工作流workflow:when 例如 顺序图 * 1、Role—角色 角色定义了在软件工程组织的环境中,个人或协同工作的多人小组的行为和职责。角色代表项目中个人承担的任务,并定义其如何完成工作。 * Rup预定义的角色: 分析员角色 (业务流程分析员、业务设计员、业务模型复审员、需求复审员、系统分析员、用例阐释者、用户界面设计员) 开发人员角色 (构架设计师、构架复审员、封装体设计员、代码复审员、数据库设计员、设计复审员、设计员、实施员、集成员) * 测试专业人员角色 (测试设计员、测试员) 经理角色 (变更控制经理、配置经理、部署经理、流程工程师、项目经理、项目复审员) 其他角色 (任意角色、课程开发员、图形设计员、涉众、系统管理员、技术文档编写员、工具专家) * 2、活动 活动定义的是角色的活动,即角色需要执行的工作。 活动的主体是角色,活动的目的就是为了生产更新工件。 每个活动通常是由一个角色完成,但不一定是一个人完成。 * 3、工件 工件是由过程生产、修改或使用的信息。工件是活动的输入和输出,是一种有形产品。 角色使用工件执行活动,并在执行活动的过程中生成工件。 * 工件有多种形式: 模型,例如用例模型或设计模型,它包含其他工件。 模型元素,即模型中的元素,例如设计类、用例或设计子系统。 文档,例如商业理由或软件构架文档。 源代码和可执行程序(某种构件)。 可执行程序。 * 4、工作流 工作流描述的是能生产有价值成果的有意义的活动序列,并描述角色之间的交互。 按UML 术语,工作流可以表现为顺序图、协作图或活动图。在RUP中,使用活动图。 RUP中最重要的应该是 1、Use Case 2、单元测试 3、迭代开发 4、分层架构 分析设计按照RUP大致可细分为如下几个步骤: 1.??创建Actors; 2.??创建Use Cases,并描述每个Use Case(功能描述); 3.??创建Sequence Diagrams、Statechart Diagrams,得到系统Objects; 4. 从Sequence Diagrams分析出的Objects入
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