(2012监理复习题2.docVIP

《工程建设监理概论》复习题 一、辨析题 1．建设工程监理、工程项目管理不同点 （1）现阶段工程监理的范围仅限于项目施工阶段，而项目管理则强调全过程都可以介项目。 （2）工程监理的工作内容以质量控制和进度控制为主，投资控制往往由业主自己或委托别的造价咨询单位来进行；项目管理则涉及主项目管理的所有方面，即投资、质量、进度控制。 （3）与业主关系的定位不同，监理单位与项目法人是委托关系，监理单位是公正的第三方；而项目管理则完全代表业主利益，是业主忠实的顾问和助手。 监理、监理大纲和监理规划的编制阶段和作用是不一样的。 监理大纲：是监理单位在业主开始委托监理的过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。 监理规划：是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 在编写监理规划时，一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写．反索赔是指业主向承包商提出的索赔要求， 它是对承包商向业主的索赔而言的。 缺点 1.对合同条款理解分歧导致转移失败 2.被转移者无力承担实际发生的重大损失 3.支付转移代价 3.什么是主动控制？简述被动控制有哪些基本环节（按先后顺序）？在工程项目目标控制中，主动控制和被动控制的关系是如何的？ 答：主动控制：就是预先开展风险管理，即风险因素，预测风险事件及其后果，拟定并采取针对性预防措施，减少乃至避免目标偏离；?　　基本环节：投入 转换 反馈 纠正 对比?　　关系：主动控制和被动控制是实现目标控制必须采取的控制方法，对于建设工程目标控制来说，两者缺一不可，主动控制与被动控制的紧密结合是实现目标控制的有效方法。在控制过程中，采取多种措施并力求加大主动控制在动态控制中的比重，定期、连续的进行被动控制，使两种方法有效结合起来。因为主动控制是一种前馈控制，而被动控制一种事中控制和事后控制；主动控制是一种开环控制，被动控制是一种闭环控制；主动控制是一种面对未来的控制，而被动控制是一种面对现实的控制。即：主动控制是预防不出现偏差的有效措施，而被动控制是提前制定措施，出现偏差进行纠偏。? 4.根据《建设工程监理规范》，简述出现哪些情况时，总监理工程师可以签发工程暂停令？ 总监理工程师可签发工程暂停令：(1)建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工;(2)为了保证工程质量而需要进行停工处理;(3)施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;(4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件;(5)承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理”。（一）国家重点建设工程；（二）大中型公用事业工程指项目总投资额在3000万元以上的下列工程项目；（三）成片开发建设的住宅小区工程建筑面积在5万平方米以上为了保证住宅质量，对高层住宅及地基、结构复杂的多层住宅应当实行监理。（四）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（五）国家规定必须实行监理的其他工程学校、影剧院、体育场馆项目（1）发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工。条件；（2）发包人未能按约定日期支付工。程预付款、进度款，致使施工不能正常进行；（3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常地进行；（4）设计变更和工程量增加；（5）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；（6）不可抗力；（7）专用条款中约定或工程师同意工．期顺延的其他情况1. 投资控制目标、资金使用计划的制定； 2.工程价款的结算； 3.工程进度款支付控制； 4. 工程变更控制； 5. 施工索赔处理等项工作。 案例作业一 第一题： 【背景】某工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位担任施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为 Al、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了Al和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。 为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制Al、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据Al、A2标段的特点，直接对Al、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，Al标段出现的质量隐患由Al标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如