小区整治工程施工组织设计解读.doc

目录 3.1施工组织设计 一、总体概述 1. 工程概况 2. 施工组织总体设想 二、现场平面布置图 1. 场外交通及场内施工平面布置 2. 水、电及通讯布置 3. 生产及生活临时设施布置 三、施工总进度计划网络图和各阶段的进度计划表以及进度保证措施 1. 工程总进度计划 2. 进度保证措施 四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施 1. 场地挖方及填方 2. 碎石基层 3. 塘渣垫层 4. 水泥混凝土面层 5. 侧石拆除及安砌 6. 管道铺设 7. 雨水检查井砌筑 8. 质量保证措施 五、安全文明施工、环境保护和消防措施 1.安全管理 2. 施工用电安全 3. 机械设备安全 4. 消防安全 5. 文明施工管理措施 6. 环境保护措施 7. 治安管理 8. 增产节约技术管理措施 六、项目管理班子配备 1. 组织机构 2. 管理网络 七、劳动力、施工机械设备及材料的投入计划和进退场计划 八、关进施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 1. 水泥路面早期破损保证措施 2. 块料铺设 九、冬、夏、雨季、节假日及夜间施工措施，成品、半成品保护特殊措施 1. 冬季施工 2. 夏、雨季施工 3. 在雨季进行施工应注意以下几个问题 4. 节假日施工保证措施 5. 夜间施工 6. 成品、半成品保护措施 3.2 项目经理简历表 3.3 主要施工管理人员 3.4 主要施工机械设备进退场计划表 3.5其他资料 1. 企业营业执照 2. 市政资质证书 3. 安全生产许可证 4. 开户许可证 5. 项目经理资质证书 6. 技术负责人资质证书 7. 施工员 8. 质量员 9. 安全员 10. 材料员 11. 造价编制员 三、辅助资料表 3.1施工组织设计 一、总体概述 1、工程概况 1.1.编制目的 根据溧阳市*****工程施工招标文件，一旦该工程由我公司中标，将在此基础上进一步深化，用以指导本工程的施工与管理，确保本工程优质、高效、安全、文明地完成建设任务。 1.2.编制依据 根据溧阳市*****工程施工招标文件，在严格遵守有关技术和规范的前提下，按照本标工程施工及组织管理的一般程序，编制本工程的施工组织设计。 1.3.编制原则 统筹全局、组织协调，分期分批组织施工，合理安排施工顺序，组织流水立体交叉作业，以缩短施工工期。 积极采用新工艺、新技术，科学施工，投入先进的施工技术设备，突出工程重点、难点的施工方案，优化和完善施工组织设计。强化施工队伍专业化、标准化、科学化，提高施工技术水平。 尽量减少和合理紧凑地布置临时设施，节约施工用地，不占或少占农田。 制定创优目标，严格执行工程施工各项保证措施，确保工程质量合格，争创优良，争创市政金奖，确保安全生产、创文明施工样板工程。 1.4.工程规模 招标范围为：*****项目设计图纸与工程量清单范围内的工程 1.5.工程特点 本工程为整改工程，为保证工程顺利施工，实行内部施工协调、相互配合，充分发挥和把握各自的优势，确保整个工程顺利优质按时完成，这也是本次招标范围的根本目的。 整个工程工期要合理安排，土石方工程、拆除工程、管道铺设工程、砌筑雨水井等工程施工须有计划的进行。 1.6.施工条件 依据招标文件，现场踏勘了解情况以及我公司施工实力，该工程施工已可具备如下条件： 施工现场基本已具备初步开工条件。 进驻施工现场的管理组织机构已确定，各方面技术力量及管理负责均已配齐。我公司已选定具有类似工程施工经验丰富的项目经理及技术管理人员组成高素质、施工能力强的项目经理部管理本工程，以确保该工程优质按期完成。 对于所需的材料，公司现已组织人员在联系采购渠道，且主要材料的采购方式及运输方式已初步落实，若进场施工并能保证工程顺利开工。 该施工区域内施工，陆运交通较为便利，施工用的水泥、砂石料、雨污水管及施工机时具等均可由陆地汽运至施工现场。 本工程所需的施工机械，公司现有具备，并由公司机械设备股组织调遣，若如工程中标能及时到。2. 施工组织总体设想 为确保本工程能按期、优质、高效地完成施工任务，对本工程的施工总设想如下： 2.1 奋斗目标 质量目标：一次性验收达到国家施工质量验收规范合格标准。 安全目标：生产无事故，创安全生产文明标化工地。 工期目标：80日历天。 2.2 组织实施 本工程总体实施计划的部署综合考虑了其土石方工程、管道铺设、拆除工程、砖砌雨水井等施工内容及工程质量、工期要求、安全文明施工以及关键技术控制等诸多因素。 由于在施工过程中难免会受到前期动迁、交通及现场施工条件的影响，部份项目的施工可在具体实施阶段作适当的调整，我们将严格根据业主要求，克服各种不利因素的影响，合理调节和合理投入，确保工程总体满足业主要求。 若我公司能中标，在接到中标通知书后，立即成立项目经理部，并尽快完成