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交通系统中层管理人员培训心得体会15天的交通系系统中层管理者培训班的的学习中,我参加了培训训班组织的各项培训活动动:认真进行了破冰训练练和拓展训练,参加了不不同主题的讨论,自学了了交通管理干部培训教材材《改变管理办法,提高高管理水平》和其他参考考书籍,用心听取了《领领导力与执行力系统的构构建》、《绩效管理》、、《情商与影响力》、《《领导者人格和心态的重重新构建》、《当好领导导正职和副职的艺术》、、《压力管理》、《沟通通与冲突管理》、《企业业文化建设理论与操作》》、《管理认知与决策》》、《交通文化与和谐交交通》、《现代人力资源源管理与开发》、《学习习型组织与管理创新》等等一系列首都 一、通过学习,我提提高了对领导和管理方面面的认识。 经过一系列列现代管理知识讲座的灌灌输和课后的探讨,我了了解了现代管理的概念,,明确了管理是一门专业业,是一门难度很大、应应用很灵活的专业,是一一种特殊的职业,需要不不断地进行学习,管理的的本质就是差别化。也区区别了领导和管理的不同同:首先,领导工作不是是个人行为,领导应该是是一个开发者,他的工作作目标应该是更加有效的的使用自己掌握的人力资资 二、、通过学习,我有效学习习了领导和管理知识,掌掌握了一些方法。 本次次学习,让我系统学习了了许多领导和管理方面的的知识,受到了一次全面面、系统、深刻的管理和和领导的理论知识的教育育,填补了许多在领导和和管理知识方面的不足和和空白,不仅使我的管理理理论水平有了较大提高高,而且大大提高了我的的管理认识水 三、通过学习,我开开拓了视野,更新了管理理理念 通过对与管理相相关知识的学习,我从各各个不同的角度了解了管管理工作的方法和艺术,,大大开拓了视野,更新新了管理理念,其中感受受较深的主要有以下几点点:一是在管理中的第五五类员工(能力强,态度度差)还可以细化为态度度有点差、比较差和十分分差三类,不同人员要不不同对待。二是管理人员员要注重目标,不能有太太多自我意识,管理人员员潜意识常有要职工“完完美”情结,容易遵循城城市丛林法则,崇拜强者者,不吝惜弱者。三是薪薪酬和考核追求不了结果果公平,但一定要追求过过程公平。“末位淘汰””是猛药,要少用或不用用 四四、通过学习,我增长了了关于企业文化建设的知知识,了解了交通文化的的内涵,明确了交通文化化建设的总体目标和重点点任务,探讨了交通文化化建设与构建和谐交通的的关系以及学习型组织与与管理创新的关系,认清清了自己在这个蓬勃发展展的大形势下
可可以说这次培训班的学习习,给了我莫大的帮助,,不仅把我引进了管理知知识殿堂的大门,让我提提高了管理思想认识,掌掌握了一些管理工作方法法,明确了一些正确的领领导艺术,有效提高了自自己的管理业务素质;而而且使我的管理理论水平平和管理理念有了较大提提高,更清晰地认识到了了自己存在的许多问题和和不足,
解决复杂杂矛盾、处置突发事件、、驾驭全局的能力,把自自己尽快培养锻炼成为一一名具备丰富管理知识和和管理技能的党员干部,,为党的事业,为祖国的的发展昌盛做出更大的贡贡献。
交通系统中层管管理者培训班学习心得
在为期15天的交通
高管理水平》和其他参考考书籍,用心听取了《领领导力与执行力系统的构构建》、《绩效管理》、、《情商与影响力》、《《领导者人格和心态的重重新构建》、《当好领导导正职和副职的艺术》、、《压力管理》、
《沟沟通与冲突管理》、《企企业文化建设理论与操作作》、《管理认知与决策策》、《交通文化与和谐谐交通》、《现代人力资资源管理与开发》、《学学习型组织与管理创新》》等一系列首都知名教授授关于管理艺术和文化建建设方面的讲课。在学习习教育中,我坚持认真学学习、积极思考、结合实实际、深入探讨,感到收收获很大,体会很多,其其中主要有以下几点感受受:
一、通过学习,我我提
高了对领导和管理理方面的认识。经过一系系列现代管理知识讲座的的灌输和课后的探讨,我我了解了现代管理的概念念,明确了管理是一门专专业,是一门难度很大、、应用很灵活的专业,是是一种特殊的职业,需要要不断地进行学习,管理理的本质就
是差别化。。也区别了领导和管理的的不同:首先,领导工作作不是个人行为,领导应应该是一个开发者,他的的工作目标应该是更加有有效的使用自己掌握的人人力资源,使其发挥出最最大的潜能,
不要总觉觉得手下的人不好用,要要努力检讨自己,是否尽尽力开发了这些资源。其其次,领导不是一个事无无具细的指导,也不是权权威的训斥,而是搭台让让人唱戏。
[交通系系统中层管理者培训班学学习心得(共2篇)]
效学习了领导和管理知知识,掌握了一些方法。。本次学习,让我系统
学习了许多领导和管理理方面的知识,受到了一一次全面、系统、深刻的的管理和领导的理论知识识的教育,填补了许多在在领导和管理知识方面的的不足和空白,
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