[现代企业组织设计(MBA全景教程之九)答案.docVIP

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[现代企业组织设计(MBA全景教程之九)答案

现代企业组织设计(MBA全景教程之九) ? 考试得分 100 课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得5.0学分! 单选题 正确 1.传统企业设计的缺点是? ?A?内容单一 ?B?在框架设计前增加了职能设计 ?C?从框架设计中分离出协调设计 ?D? 结构本身与运行制度结合 正确 2.开发型的管理模式适合哪种企业? ?A?机械制造 ?B?家电业 ?C?轻工业 ?D? 高新技术企业 正确 3.公司制相对于厂长(经理)负责制具有什么最显著的优点? ?A?便于管理 ?B?节约成本 ?C?三权分设 ?D?便于沟通 正确 4.母公司对子公司和关联公司的持股类型不包括 ?A?单点持股 ?B?集团持股 ?C?逐层持股 ?D?环型持股 正确 5.关于单职制的有利之处不包括 ?A?有利于减少协调工作量,提高领导效率 ?B?有利于形成统一领导 ?C?有利于提高员工的工作效率 ?D?有利于提高领导人素质 正确 6.资本经营的管理职能的主要内容不包括: ?A?战略制定 ?B?资本运作 ?C?员工绩效考核 ?D?人事参与 正确 7.业务流程再造对中国的企业改革具有重要的借鉴意义,其具体表现不包括 ?A?对分工过细的弊病进行改革 ?B?适应市场经济改革 ?C?提高企业的技术水平 ?D?迎接计算机管理的技术革命 正确 8.下列有关关键职能说法错误的是( ) ?A?关键职能一般只有一个 ?B?关键职能是指对于完成企业的战略目标和任务,起到关键性作用的那个基本职能 ?C?关键职能是人事、财务、生产基本职能之一 ?D?企业的基本职能有很多,关键职能只是其中的一个。 正确 9.职能机构综合化的基本操作方法就是( ) ?A?合并机构 ?B?双轨制 ?C?多轨制 ?D?分轨制 正确 10.企业基本管理体制中,U型结构是指( ) ?A?职能制 ?B?事业部制 ?C?子公司制 ?D?模拟分权制 正确 11.在经营决策和贯彻执行两个方面,实行不同的领导原则,被称为领导体制的( ) ?A?单轨制 ?B?双轨制 ?C?多轨制 ?D?分轨制 正确 12.下列哪种持股类型没有核心公司( ) ?A?单点持股 ?B?多点持股 ?C?逐层持股 ?D?环型持股 正确 13.作业长制相对于传统的工段长制(班组长制),具有( )特点 ?A?权力大,责任大 ?B?权力大,责任小 ?C?权力小,责任大 ?D?权力小,责任小 正确 14.下列哪项组织设计主要由人事机构来承担( ) ?A?职能设计 ?B?协调设计 ?C?激励设计 ?D?规范设计 正确 15.下列哪项属于实物形态的资本经营( ) ?A?证券投资 ?B?兼并或收购合并 ?C?银行投资 ?D?控股或持股 加载中... 系统提示close 关闭 您需要重新登陆close ?close

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