《岗位等级表.docVIP

。 岗位等级表岗位名称?岗位等级?岗位名称?岗位等级总经理?1-3级?副总经理?2-7级技术总监?2-7级?技术开发部部长?4-9级高级工程师?6-11级?企业发展部部长?4-9级工程师?8-12级?企业发展部经理?6-11级技术员?10-13级?企业发展部主管?8-12级财务总监?2-7级?企业发展部文员?10-13级财务部长?4-9级?行政总监?2-7级财务主管会计?6-11级?人力资源部部长?4-9级财务会计?8-12级?人力资源部经理?6-11级出纳?10-13级?人力资源部主管?8-12级司机、勤杂?14级?人力资源部文员?9-13级试用期?13级?实习生?15级基本工资级别档次表?一档?二档?三档?四档?五档一级?6000?5900?5800?5700?5600二级?5500?5400?5300?5200?5100三级?5000?4900?4800?4700?4600四级?4500?4400?4300?4200?4100五级?4000?3900?3800?3700?3600六级?3500?3400?3300?3200?3100七级?3000?2900?2800?2700?2600八级?2500?2400?2300?2200?2100九级?2000?1900?1800?1700?1600十级?1550?1500?1450?1400?1300十一级?1350?1250?1200?1150?1050十二级?1100?1000?950?900?850十三级?800?750?700?650?600十四级?550?500???十五级?450?400?300?? 岗位级 岗位职务名称 类别 薪酬等级一岗 总经理 A 150-200档B 120-180档二岗(副总级) 副总经理、项目公司总经理； A 90-150档B 80-140档三岗(总监级) 总工程师、总经理助理、总监； A 55-100档B 45-90档四岗(部门经理级) 部门经理、总经理秘书、副总工程师、建筑园林公司经理、高级职称；? A 35-65档B 30-60档五岗(主任级) 部门副经理、工程项目经理、会计师、造价工程师、合同管理主任（律师）、招投标主任、工程师（土建、水电等）、前期开发主任、行政主任、企业管理主任、销售主任、策划主任、广告主任、物业管理主任、中级职称； A 25-45档B 20-40档六岗(助理级) 会计、出纳、行政助理、人力资源助理、销售助理、策划助理、广告助理、工程助理、施工员、工程资料员，材料员、预算助理（员）、质安员；车队长、保安队长；助理级职称； A 12-25档B 10-22档C 8-20档七岗(办事员级) 司机、厨师、档案管理员、物业管理员、文员、保管员、售楼员（可与业绩相挂钩）、高级技工； A 8-18档B 7-15档C 6-14档八岗(工人) 保安、厨工、清洁、杂工、中级技工 B 4-8档C 3-6档说明：每档以RMB150元计，并由总经理办公会议根据社会经济发展水平，结合公司的经营发展情况，每年调整一次，原则上调高不调低。*?A等：本科学历或以上；?B等：大专、中专学历或十年以上工作经验；?C等：高中、技校及以下学历及其它 1、公司以“对外具有竞争性，对内具有公平性”为原则，确定每一个工作岗位的工资范围和员工工资级别、档次，使员工的工资和其劳动的付出相适应（详见**公司各岗位工资级别标准一览表）。 ??? 2、对于工作劳动强度大、技术难度大、岗位责任大、工作环境艰苦、需创造性开展工作等岗位，公司实行职务等级和职能等级标准工资双轨制度，根据员工的工作职务和从业能力确定工资标准。 ??? 3、职务等级分为A、B、C、D四级：A级为公司高层管理人员，即总经理、副总经理；B级为各部门经理、副经理；C级为基层单位班、组长；D级为普通管理人员和员工。 ??? 4、职能等级分为A、B、C、D四级：A级为资深员工，在现职岗位工作五年以上；B级员工在现职岗位工作满三年未满五年；C级员工在现职岗位工作满一年未满三年；D级员工为在现职岗位工作未满一年的正式员工。 ??? 5、工作岗位性质和特点决定员工的职务工资和职能工资等级标准。相同等级、不同岗位/职务，职务工资和职能工资等级标准可以不同。 ??? 6、**、**、**等实行计件工资的生产岗位，不在此工资方案序列之内。 ??? 二、工资的构成 ??? 工资＝基本工资＋职务工资+职能工资+工龄奖金+学历奖金+职称工资+特殊岗位津贴 ??? 基本工资： ??? 基本工资是公司为保证维持员工的基本生活需要给予员工的基本生活费用。员工的基本工资没有等级差别，公司所有员工的基本工资均为800元/月。 ?