企业运营系统导入步骤摘要.ppt

企业运营系统导入步骤 主讲导师：邸义兴 企业系统调研 战略规划系统 商业模式系统 工作分析系统 薪酬杠杆系统 绩效考核系统 系统测试优化 运营管控系统 战略招聘系统 职业生涯系统 文化传播系统 系统导入启动大全 落地跟踪服务 系统方案确定 谢谢大家！ 祝各位事业蓬勃！ 家庭幸福！ * 企业系统调研表 高级管理顾问对企业系统调研分析 企业系统调研报告及实施方案 企业愿景 企业使命 企业核心价值观 企业天条 组织架构图 战略目标 机构定位 核心竞争力塑造 行业定位 独特切割空间 客户定位 客户细分 需求分析 行动量化 产品定位 三级产品设计 三层业务链安排 销售流程再造 工作类别划分 岗位结果设定 核心岗位工作分析表 岗位职责说明书 工资机制设计 提成机制设计 奖金机制设计 PK股权机制设计 扩张机制设计 薪酬设计 销售团队 教师团队 产品团队 客服团队 高管团队薪酬设计 月度绩效打分表 绩效工资设计 销售类岗位绩效考核 行政后勤职能类 岗位绩效考核 机构内部，战略规划，商业模式，薪酬绩效 系统方案优化测试 收集反馈各层级系统导入疑点 管理人员系统原理普及课外辅导班 月度计划表 周计划表 质询会 开放平台 第三方团队 承诺系统 业绩大会 公司吸引力展示系统 面试官提问系统 文化匹配 经验匹配 岗位价值匹配 教师聘用系统 职业生涯晋升 图职位与级别设计 职级与待遇挂钩 职级晋升标准 晋级通道及晋升大会 会务系统 会前会，早会，会后会，分享会 环境系统VI，企业文化手册，管理墙 培训系统骑手与野马 课外咨询辅导班 远程技术服务电话，邮件上，视频 最新更新系统方案及理念传递 高级管理顾问 进入机构开展系统导入启动大会 通过启动大会传递系统变革给员工带来的利益，激活人才 九大系统方案确认 形成制度文本 课外咨询辅导班 导入疑点盲点解除 * * *