- 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大班计算教案:有趣的“0”
大班计算教案:有趣的“0”
活动目标:
1 、认识数字0,理解0的实际意义。
2、培养联系生活情景的联想力。
环境创设:
盘子、糖果、温度计、数字卡片0。
活动重点:
知道没有可用0表示和0不只是表示没有。
活动难点:
联想0在生活中除了表示没有还有其他什么意义。
活动过程:
一、0是什么?
糖果有几颗?摆出两个盘子,每个盘子里有3颗糖,然后将其中一个盘子里的糖拿掉,问:这个盘子里现在有多少颗糖,用什么数字来表示这个盘子什么也没有?
出示数字卡片0。(用0来表示空盘子里的数目,知道0表示什么都没有)
二、幼儿举例
还有什么情况可以用0来表示?
如:妈妈买了5只苹果,我每天吃一只,五天后苹果全都吃完了,苹果一只也没有可用0来表示。
三、讲故事《数字零又回来了》
师:既然0表示什么都没有,那么不要0可以吗?听故事《数字零又回来了》
结合故事讨论:数字王国为什么不能没有0?没有0会怎么样了?
四、结合生活拓展0的用法。
0除了表示没有,还可以用来表示其他吗?
教师参与幼儿讨论并逐一出示数字卡片10,秒表、温度计等,使幼儿知道0和别的数字结合,能使数量倍增。温度计上的0表示零上和零下温度的分界;足球比赛时的0比0表示两个队打平了。
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划
时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。
目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。
对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。
考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。
激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,B、设定一定的英语津贴,C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。
(3)员工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行,人事部负责跟踪监督,并对培训提出合理建议。
2、员工入店培训
员工办理入职手续
培训内容:员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。
考核
员工转正培训
员工晋升培训
员工转正考核
员工晋升考核
新进员工是饭店经济活动中的新生力量,增强素质,磨练技能,使之尽快与发展迅速的饭店同步提高。根据“先培训、后上岗”,“边培训、边上岗”的原
您可能关注的文档
- 大班美术活动教案 积木组合.doc
- 大班美术活动教案 纸盒纸箱造型.doc
- 大班美术活动教案 纸绳贴画.doc
- 大班美术活动教案 美丽的中国结.doc
- 大班美术活动教案 线描画.doc
- 大班美术活动教案 美丽的小区.doc
- 大班美术活动教案 美丽的二方连续图案.doc
- 大班美术活动教案 美丽的扎染.doc
- 大班美术活动教案 美丽的树叶.doc
- 大班美术活动教案 美丽的窗花.doc
- 2018~2019学年浙江省温州市瓯海区瞿溪华阳小学三年级(下)期末数学试卷.pdf
- 2018年泰顺县体育工作汇报材料.pdf
- 2019 年度全国勘察设计注册土木工程师 (道路工程)执业资格考试试卷专业案例(上 ).pdf
- 2018年下一步生产经营目标任务分解落实计划实用文档 (12页).pdf
- 2018年我国光学镜头行业综合发展现状及发展趋势深度分析报告.pdf
- 2018年上海市嘉定区中考物理一模试卷(答案版).pdf
- 2018年上海国家会计学院会计人员网络继续教育培训考试真题与答案.pdf
- 2018年提交政府机关报告落款怎么写范文 (16页).pdf
- 2018年万达餐饮招商邀请函范文 (8页).pdf
- 高一家长会班主任发言稿课件.ppt
文档评论(0)