《规范化培训指导小组.docVIP

巴林左旗蒙医中医医院 规范化培训指导小组成员及职责 组 长：宋国丽 于学敏 成 员：冯献光 潘秋芬 辛颖 李书平 哈斯 张海霞 潘冰 姚李红 宋常艳 孙秀丽 单晓琳 刘艳华 祁晓芬 于慧玲 第一组：小组长：潘 冰 组 员：哈 斯 张海霞 潘秋芬 祁晓芬 每二组：小组长：冯献光 组 员：姚李红 单晓琳 孙秀丽 第三组：小组长：刘艳华 组 员：李书平 宋常艳 辛 颖 于慧玲 规范化培训指导小组职责： 1、规范化培训以抓落实为主、注重培训效果，强调培训内容实用，形式简单，操作性强。 2、培训指导小组成员共分3个大组，在护理部的指导下，结合本院实际情况，对不同层级的护理人员对其进行认真指导、操练。 3、小组长负责理论考核内容及制订分管技能操作评分标准的修订，并于每月月初整理、汇总以电子版的形式上报组长处，组长审核后组织进行培训及考核。 4、每月小组长对本组成员分管技能操作及理论知识要认真考核并将考核结果列入年终评选优秀护士长的项目之一，小组长由组长进行考核。 5、所有参加培训的护理人员理论知识90分合格，技能操作90分合格，低于相关分数者参加补考直至合格为止。 6、指导小组成员本着严肃认真的工作态度，每月认真培训考核，争取让护理人员技能操作更加标准化、规范化，同时扎实护理人员理论知识使其更好的服务于临床。 7、每季度由组长召开一次小组工作会议，对培训中遇到的问题、难点进行反馈、分析并提出整改措施，进而提高培训的实效性。 2015年规范化培训计划 为提高和规范临床护理人员操作技能，夯实基础理论知识，护理部组织成立了规范化培训小组,该组在护理部的指导下开展工作，以“三基三严”为重点，强化基础操作，提高技术水平，扎实抓好各项护理技能操作，从而使我院临床护理操作更加科学化、规范化，进而提高护理人员的急、危、重症的救治能力。 一、培训目的：提高护理人员临床工作能力，保障护理安全， 规范临床护理技术操作规程，强化操作技能。 二、培训对象：全院所有护理人员，护理人员共分为5个岗位级别，分别为N0、N1、N2、N3、N4，重点培训人群为N1级护理人员。 三、培训内容：第五版基础护理、护理核心制度、法律法规、基础护理技术操作、中医护理技术操作、应急预案等。 四、实施方案： （一）N1级护理人员 由组长组织，每月对理论知识及技能操作进行培训，培训分为2个阶段，第一阶段初步订为每月第二周、三周由规范化培训指导小组成员对参加培训的护理人员进行理论及技能操作的指导，第二阶段即每月第四周为实地考核阶段，由规范化培训指导小组成员在护理部的带领下，下科室进行逐一考核，让护理人员真正掌握理论知识及技能操作，使其更好的运用于临床，进而提高护理质量，对每季度理论和技能操作总共超过3次不及格者即对相应科室的绩效奖励点扣3分。 （二）N1级以上护理人员。 40岁以上的护师、主管护师及以上职称的护理人员和40岁以内的副主任护师不参加院内的理论及操作考核，培训考核以科内为主，其他人员理论考核每季度进行一次，规范化培训指导小组定期给培训人员考核范围，操作考核每季度由规范化培训指导小组随机进行抽考，N2级护理人员抽考率为10%，N3级护理人员抽考率为20%，理论及技能考核总共超过2次不合格者对相应科室的绩效奖励点扣2分。 五、考核结果： 将考核结果分为4个等级，分别为优、良、合格、不合格，理论和技能操作达到90分为合格，90--95分为良，95分以上为优，最终考核总分最高者在5.12国际护士节将予以表彰，N1级护理人员，全年理论加技能操作6次不合格者将调至导诊台进行轮岗，时间为3个月，到期后不能保证仍在原来岗位工作，N1级以上护理人员全年理论加技能操作4次不合格者将岗位级别降级，不允许独立值班。 六、分层培训计划具体安排 2015年N1A级护理人员理论及技能操作培训（见附件） 附件：2015年N1A级护理人员理论及技能操作培训具体安排 月份 培训内容 培训形式 考核人 学时 7 环境与健康、患者 入院和出院的护理 法律法规 3、分级护理制度 4、洗手技术操作 现场考核 于学敏 潘 冰 哈 斯 张海霞 潘秋芬 祁晓芬 2 8 1、预防与控制医院感染 2、法律法规 3、护理交接班制度 4、生命体征测量 5、徒手心肺复苏 现场考核 2 9 患者的安全与护 士的职业防护 2、法律法规 3、