机电工程师手册分析.docx

一、管理职责1、负责项目机电专业的技术、质量、工期进度、安全生产等组织管理工作；2、组织项目机电专业分包编制机电施工组织设计、施工方案，并组织分包进行内部审核（形成记录）、并报分公司、公司进行审核及审批，做好分包分项工程技术交底工作；3、负责项目机电安装工程日常质量管理工作，根据总承包项目质量目标制订机电质量管理目标，为实现质量目标编制所需的措施及办法；4、负责项目机电安装工程进度管理工作，根据项目总施工进度计划目标组织机电分包编制总进度计划、月施工进度计划，组织内部审核后上报监理、业主审核，按照审批的意见组织实施。审核分包单位上报的施工作业计划，对分包施工进度完成情况进行考核；5、配合项目商务合约部做好机电工程成本管理工作，及时做好机电工程变更签证工作，审核分包月度结算工程量；6、牵头做好与业主、设计单位、监理单位、各分包单位的沟通、协调管理工作，确保机电工程与土建、装饰工程等合理穿插。7、负责编制项目机电安装工程档案，做好机电安装工程竣工资料收集、整理、存档等工作。二、专业工程施工顺序及工艺管理要点1、施工顺序机电管线安装机电设备安装竣工验收消防验收机电末端安装机电调试通水通电2、机电系统简介2.1、电气：供配电系统、动力系统、照明系统、防雷接地系统2.2、给排水2.2.1、给水：生活给水、热水、循环水补水2.2.2、排水：雨水（重力排水、虹吸排水）、污水、废水、压力排水2.2.3、中水2.2.4、雨水回收2.3、暖通空调：通风、冷冻水、冷却水、冷凝水、2.4、消防：消火栓系统、自动喷淋系统、防排烟系统、正压送风系统、火灾自动报警系统、气体灭火系统、防火卷帘门系统。2.5、弱电：2.5.1、BA楼宇设备系统 ；2.5.2、安全防范系统 ：闭路电视监控系统、保安报警系统、周界防范系统、门禁系统 、访客对讲系统 、电子巡更系统 ；2.5.3、 智能物业管理系统 ：智能停车场系统 、智能一卡通系统 、广播及背景音乐系统 、三表合一 ；2.5.4、 网络信息服务系统 ：卫星接收和有线电视系统 、综合布线系统 、宽带网络信息服务系统 ； 3、机电系统主要材料设备3.1、电气：高低压柜、变压器、发电机组、配电箱柜、线槽桥架、线管、电线电缆、灯具、开关插座3.2、给排水：水管、阀门、水泵、水处理设备3.3、暖通空调：风管风阀、水管阀门、制冷机组、冷却塔、水泵、空调机组、风机盘管、板式换热器、风机。3.4、消防：水管、阀门、消火栓、水泵、水泵接合器、喷淋头、线槽、电线电缆、火灾探测器、音响设备、消防中心设备、风管、风阀、风机、正压送风口4、工艺管理要点：4.1、防雷接地：焊接符合规范要求，引下线数量及接地电阻达到设计要求，设备、管线、钢构件等接地按规范施工4.2、管道试压：按照设计要求进行试压，不出现渗漏现象4.3、电气绝缘电阻达到规范要求4.4、机电调试：各类参数达到设计要求三、服务、协调、配合1、需要总包提供的服务：1.1、平面布置：工地办公室（7.2米*3.6米）两间以上，加工场及库房（面积根据分包单位要求）1.2、临时水电：容量足够、提供接驳点足够，尤其是装修和收尾阶段临时水电供应正常1.3、垂直运输：施工电梯数量足够，安排合理足够的时间运输机电管材及设备，塔吊起重量选型应考虑机电设备的重量1.4、高空作业提供满堂架1.5、外围关系的协调2、工作面移交：序号部位移交时间(具体时间以机电施工总进度计划为准)移交条件1地下室主体结构计入裙楼天花刷白、地面无积水2裙楼主体结构计入塔楼天花刷白、地面无积水3塔楼根据机电进度计划标高线、灰饼完成4竖井根据机电进度计划完成粗装修、关门上锁5设备机房变电所竣工验收前8个月断水，装修完成、上门上锁6冷冻机房竣工验收前6个月装修完成、基础完成、上门上锁7水泵房竣工验收前6个月装修完成、基础完成、上门上锁8空调机房竣工验收前6个月装修完成、基础完成、上门上锁9消防控制中心竣工验收前6个月断水，装修完成、上门上锁10塔楼设备层竣工验收前6个月、玻璃幕墙封闭前1个月装修完成、基础完成、上门上锁11屋面根据机电进度计划工作面移交记录表工程名称移交单位名称接收单位名称交接部位检查日期 年 月 日交接内容：检查结果：复查意见： 复查人： 复查日期：见证单位意见： 见证单位名称：签字栏施工班组技术负责人专业质量工程部专业工长2、工序协调2.1、预留预埋：要预留足够的合理的安装时间，实行隐蔽会签制度2.2、二次砌体：砌墙和抹灰之间要预留足够的合理的安装时间，要提供标高线和灰饼，2.3、补槽和吊洞由土建完成2.4、安装及精装修阶段要保证临时电源供电点的数量和供电正常3、设备运输及吊