《人事部部门职责及岗位说明2014530.docVIP

人力资源部职责及岗位说明 一、人力资源部工作目标 根据公司业务发展需要，建立和健全人事管理制度和流程，实现公司人事工作的总体协调与调度。 根据公司经营目标，组织人事工作的实施与协调，保持公司人力资源的合理分布和有序流动，为项目生产要素的人力优化配置和动态管理服务。 组织实施人力资源管理项目经理责任制和项目人力成本核算管理。 制定人力资源管理能力素质模型和人力资源管理评估质量工作标准、组织人力资源管理培训、逐步推进企业人力资源管理活动全过程的质量管理工作。 二、人力资源部人员编制 \ 编制共3人。 三、人力资源部工作职责 3.1关键核心职责：促进和确保公司的人力资源创新能力；促进和确保公司的人力资源工作效率；促进和确保公司的人力资源工作质量，达到提高公司竞争能力，实现公司成长和股东财产增值的目的。 3.2人力资源部的流程工作职责由公司确定，具体为： 1、负责向总裁(或授权)报告工作； 2、执行公司的人事决议； 3、执行公司的人事经营计划和人事决策方案； 4、制订公司的人事管理流程和管理目标； 5、制订公司的人事进退规划方案(招、选、育、留、裁)； 6、制订公司人事管理组织机构的设置； 7、聘任或者解聘本部门内部人员,决定其报酬事项； 8、完成上级临时交办事项。 3．3计划改进监督职责：将本部工作职责与年度经营有机结合，制定可以执行和检验的定期计划并检讨完善： 3．4组织和人力资源工作职责是： 3．4．1适应不同时期和目的的需要，调整和建立公司的组织结构，配备可以完成组织任务的人力资源； 3．4．2确定每个时期各个组织的经营目标，考核、检查、奖罚和改进； 3．4．3发展公司的人力资源，包括引进人才、培训提高和考评淘汰。 3．5企业文化工作推广的职责：公司的经营理念和公司的行为价值观。 四、人力资源部岗位说明 （一）、人力资源部经理 1、岗位基本资料 岗位名称 人力资源部经理 所属部门 人力资源部 定员标准 1人 直接上级 主管常务副总裁 管辖人数 3人 职级 部门一级 薪酬等级范围 2、在组织中的位置 3、工作职责 3.1制订公司人事管理目标、人事管理制度、及管理流程，在公司范围内推进人事规范化运作，同时检验公司人事管理机制的缺陷，提出人事管理过程的改进建议和意见。 3.2建立健全公司人事管理体系与标准，保证人事管理体系工作的实效性，组织对人事管理体系建设的持续改进。 3.3全面本部门工作，进行部门人才培训与培养，有效组织本部门资源，做好员工思想政治工作，了解员工思想动态，与密切沟通与配合。熟办公（二）、招聘培训主管 1、岗位基本资料 岗位名称 招聘培训主管 所属部门 人力资源部 定员标准 1人 直接上级 人力资源经理 管辖人数 无 职级 本部二级 薪酬等级范围 2、在组织中的位置 3、工作职责 ·认真贯彻执行公司管理规定和，努力提高自身业务水平。与密切沟通与配合。熟办公认真贯彻执行公司管理规定和，努力提高自身业务水平。与密切沟通与配合。熟办公认真贯彻执行公司管理规定和，努力提高自身业务水平。与密切沟通与配合。每周提交周工作总结和周工作计划。熟办公 人事专员1人 薪酬绩效主管(经理兼) 人力资源部经理1人 招聘培训主管1人 人事专员1人 薪酬绩效主管(经理兼) 人力资源部经理1人 招聘培训主管1人 人事专员1人 薪酬绩效主管(经理兼) 人力资源部经理1人 招聘培训主管1人 人事专员1人 薪酬绩效主管 (经理兼)兼) 人力资源部经理1人 招聘培训主管1人 人事专员1人 薪酬绩效主管(经理兼) 人力资源部经理1人 招聘培训主管1人