北京市建筑WTO论文:加入WTO对北京市建筑行业的影响及对策北京市建筑WTO论文:加入WTO对北京市建筑行业的影响及对策.doc

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北京市建筑WTO论文:加入WTO对北京市建筑行业的影响及对策北京市建筑WTO论文:加入WTO对北京市建筑行业的影响及对策

北京市建筑WTO论文:加入WTO对北京市建筑行业的影响及对策 【摘要】主要对建筑工程的项目成本控制问题进行探讨。首先介绍了建筑工程项目成本控制的对象和内容,然后分析了建筑工程项目成本控制存在问题,最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的方法。 关键词:WTO ; 建筑行业; 影响; 对策 作为我国国民经济产业支柱之一的建筑业,伴随着WTo日益迫近的步伐,也在加快部署、调整战略、建立和完善现代企业制度,优化产业结构,加强管理,苦练内功,构筑加人WTO后对建筑行业冲击的人堤这是建筑企业今后生存和发展的关键。 一、加入W0ro对我市建筑业的有利因素 有利于国际资本向中国的投人L北京是首善之区,国际金融、贸易及各种商业机构的设立,对房l的需求量将随之t曾多、随着住房的改革逐步完寿,北京的房地产业进人r高速发展时期,经济适用房建设和住宅开发力度加大,有利于北京建筑市场的活跃与发展如,中美住它产业示范1_程合作进人操作阶段,标志着北京住宅建设的大门在向世界逐步打开匕在引入国际资本的同时,光进的子I:区规划理念、高科技住宅建设技术、符合生态环境的新材料将涌进国内住宅市场。随之进来的国际承包商的先进管理理念、管理方式、管理于段,将对北京的建筑市场起到带动作用,促进北京的建筑企业向技术密集型转变和国际化发展,促进北京建筑尽快与国际惯例接轨,提高竞争能力。 有利于市场互换在国外公司进人中国市场的同时,北京的建筑企业也将更多的走向世界。建筑企业可以与国外其他成员方的建筑企业一样拥有同等的权利,享有同等的关税减免。改革开放后北京的建筑企业对外上程承包和劳务输出取得r长足的发展,已由起步时的中东市场扩展到五大洲,形成以中东市场为主、发展非洲,开拓欧美市场的多元化格局,此外,在国外承建了一批具有影响的大型工程项目,从设计到施_E都积累了丰富的经验,例如伊朗地铁、加蓬议会大厦、突尼斯国家档案馆、艺术馆、斯里兰卡水厂、儿童医院、赤道几内亚等工程的完成,为北京建筑业树立了良好的形象加人W1O,北京的建筑企业将有机会得到更多的市场份额厂 有利于建筑企业产业结构调整和提高科一学管理水平经济全球化刺激i世界资源的优化配置和企业管理水平的提高建筑企业必须根据建筑i1i场变化,调整企业的生产经营结钩,不断开发和研究施工新技术、新工艺,提高产品的科技含量,提高产品质量,提高科学管理水平,增强市场竞争力通过一系列按“规则”进行的市场竟争,企业的综合管理水平必将同步得到提高_ 二、加入WTo对我市建筑业的不利影响 不利影响首先体现在找国建筑业历史发展的形成和定位上建筑业的发展起步较晚,虽然现在建筑业正成为我国的支柱产业之一,但并没有改变经济效益低下、生产功能落后的格局〔作为劳动密集y的建筑业,经济增长主要是通过增加生产要素投人来获得,粗放型增长方式带来的经济结钩的矛盾、传统的生产管理模式与管理创新、技术创新之间的矛盾,制约着建筑业的经济发展L建筑业虽然在改革开放的过程中得到较快的发展,但与其他行业相比,适应i [i场开放的能力还有较大的差距,国际竟争能力只能说初步具备,与国外一流建筑企业相比,差距更为显著。一H.市场放开,外国企业走进来,我们企业要走出去,在世界贸易成员国相互平等的竞争卜,我国建筑业多年沉积的弊病(如施上手段落后、利一学组织能力差、管理费用过高、浪费现象严重等),在国际市场竟争中就会立刻显现出来,削弱r竟争优势,面临着严峻的挑战」 北京的建筑市场“僧多粥少”,国外建筑企业的介人,增添J}新的竞争对手,市场竞争将演变成企业生死存亡的竟争。北京的固定资产投资增长低于建筑从业人员的增长:1998年北京的固定资产投资为1115亿元,1999年为1170亿元,同比增长4. 9% 1998年从业人数为75. 6万人,1999年为82. 6万人,同比增长9. 3%由于建筑施}_企业的生产过程利-技含量不高,其他行业和农村剩余劳动力比较容易介人,加上北京的建筑市场逐步放开.因此,从业人员和外埠施工队伍增加的势头迅猛L入世以后,国外一些有实力的建筑企业进来了,共同分割北京建筑市场这块“蛋糕”,在北京建筑市场目前..僧多粥少”的情况下,又给北京建筑企业“雪上加霜”。 受长期计划经济的影响,建筑业企业运营机制不能完全适应国际i ti场的“游戏规则”。一是目前有一部分企业虽然改为有限责任公司,但产权实质上并不清晰,大部分企业还承担着对职工的无限风险,国有企业的病疾更为严重,董事长、总经理仍为任命制,惩罚和激励机制没有达到刺激程度,企业经营者的短期行业突出,企业的基础研究、技术改造和产品升级这种投人大、回报周期长的投资廖廖无几,发展后劲不足。二是在不太规范的建筑市场竟争中,没有真正营造出优胜劣态的竞争环境,对管理水平低

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