绩效管理满度调查.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绩效管理满度调查

绩效管理满意度调查问卷 调查问卷说明: 本满意度调查问卷包括两部分内容,第一部分为绩效管理基本信息调查,有10个问题;第二部分为绩效管理满意度调查,有50个问题。 你可以匿名填写此份调查表。 本调查问卷的密级为A级,任何信息都将严格受到保密,所以你可以放心作答。 当有超过50%的题目不作回答时,本问卷将作无效处理。 请你按实际情况作答,否则将影响调查结果。 你的姓名: (可以不填) 你的职位: 所在部门: (可以不填) 性 别: 入职年限: 你的年龄: 学历程度: 题号 答案编号 题号 答案编号 1 A B C D E 26 A B C D E 2 A B C D E 27 A B C D E 3 A B C D E 28 A B C D E 4 A B C D E 29 A B C D E 5 A B C D E 30 A B C D E 6 A B C D E 31 A B C D E 7 A B C D E 32 A B C D E 8 A B C D E 33 A B C D E 9 A B C D E 34 A B C D E 10 A B C D E 35 A B C D E 11 A B C D E 36 A B C D E 12 A B C D E 37 A B C D E 13 A B C D E 38 A B C D E 14 A B C D E 39 A B C D E 15 A B C D E 40 A B C D E 16 A B C D E 41 A B C D E 17 A B C D E 42 A B C D E 18 A B C D E 43 A B C D E 19 A B C D E 44 A B C D E 20 A B C D E 45 A B C D E 21 A B C D E 46 A B C D E 22 A B C D E 47 A B C D E 23 A B C D E 48 A B C D E 24 A B C D E 49 A B C D E 25 A B C D E 50 A B C D E 第一部分:绩效管理基本信息调查 (共有10个问题,请按照实际情况回答) 在过去一年中,你的上司对你进行过多少次绩效考核?按照你的理解,公司的 绩效考核周期是多长时间? 2.请写出最近一年来,每次你的绩效考核成绩,然后对应写出每次的绩效薪酬,看看它们之间的最大差值是多少?同时计算出绩效薪酬占你薪酬总额的百分比是多少? 3.在你全部的工作时间中,你用于计划、跟进、沟通、考核的时间大概有多少小时?占月(或季度)工作总时间的比例是多少?你考核别人或接受别人考核,又占去了多少小时的时间?占月(或季度)工作总时间的比例是多少? 4.在最近一年中,因为优秀的绩效,你获得过哪些与众不同的奖励?比如加薪、晋职、培训或高额的奖金。 5.在最近一年中,因为非常糟糕的绩效,你受到过哪些很严厉的处罚?比如降薪、降职、警告或扣罚奖金。 6.公司在绩效管理方面有哪些正式的制度?分别写出这些制度(或文件)的名称、制定部门、制定时间、大约字数及主要内容。 7.公司进行绩效管理的最高责任人是谁?责任部门(或机构)是谁?有多少专职人员?有多少兼职人员?如果你是一个考核者,你有无接受过他们正式的培训,培训时间有多少? 8.在每个绩效考核周期,你需要专门为绩效管理工作做哪些特别的工作?比如填表、开会等。请写出这些表格和会议的名称。 9.在过去一年中,如果你对绩效考核事件有过投诉,请写出这个事件及最后的处理结果。 10.请列举最近二次绩效沟通中,上司给你的优缺点评语,各列举三条。 第二部分:绩效管理满意度调查 (共有50个问题,请选择其中一个答案) 你对目前公司绩效管理系统科学性的评价是 (A)非常科学合理 (B)较科学合理 (C)不确定 (D)不够科学和合理 (E)非常不科学不合理 如果选择D或E,请写明简要理由或感受 _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 你对公司目前绩效管理系统对员工激励性的评价是 (A)非常强的激励 (B)较强的激励 (C)不确定

文档评论(0)

jiqingyong12 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档