年度经济活动分析..doc

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年度经济活动分析.

风电厂运行经济分析 一.生产活动分析 生产指标完成情况 ---安全生产。截止12月31日,公司实现连续安全生产805天(从1999年10月18日起),实现了安全年。 ---上网电量完成5642万KW.h,完成计划5050万KW.h的117%,超发电量592万KW.h. ___等效可用系数完成 97.7%,比计划95%提高2.7个百分点。 年平均利用小时完成1876.9小时,是计划1497小时的125.45%. ___厂用及损耗率完成 6.08 %,比计划6%超出 0.08个百分点。 (二)指标完成情况分析 安全情况分析 (1)大力突出“安全第一,预防为主”的指导思想。 全面落实省公司《反人身事故21条规定》,狠抓了现场人身安全,全年未发生任何人身事故。 (2)建立健全各项规程制度,规范生产工作行为 先后编制了《运行规程》、《检修规程》、《事故处理规程》,使安全生产工作有章可循,规范了技术管理及运行操作行为,为设备及人身安全的实现提供了可靠的组织技术保证。 (3)狠抓现场安全管理 坚持安全生产第一责任者挂帅,各分管领导及部门分工负责的管理原则,在各种大型生产活动中,及时组织有关管理人员认真检查现场各项安全技术、组织措施的落实情况,生产管理部门更是经常深入现场,进行检查、指导、监督,有力地强化了现场安全管理,保证了现场运行、检修作业的安全。 另外,对设备出现的威胁安全的隐患能积极发现,迅速解决。NORDEX风机相继发生交流接触器烧毁、烧损现象,分析为接触器本身容量不能满足风机运行的需要,经努力与NORDEX公司协商后更换接触器,目前正在实施中;及时组织对出现裂纹的B19、B31刹车盘进行了更换,并对其它风机也坚持了定期检查和维护,在对新设备性能不很了解的情况下,尽最大努力实现了现场设备的安全稳定运行。 (4) 加强业务技术培训,提高专业人员业务素质 强化了生产人员的业务培训,通过请专家讲课、到兄弟单位学习、开办技术专栏等形式,增强了现场人员的学习积极性,提高了业务素质和解决实际问题的能力,使生产运行中出现的异常能及时得到正确处理,这也是保证安全生产的一个重要因素。 (5) 全面开展运行分析,对事故异常坚持“三不放过”。 结合由基建转入生产的实际,公司开展了运行分析工作,对设备的异常和故障进行认真分析,定期召开运行分析会,对各种异常及故障做到“三不放过”,使生产中出现的不安全因素得到迅速解决,避免了同类问题的重复发生。 (6)实施安全风险抵押,加大激励力度。 从2001年开始设立了安全奖励基金和安全风险抵押金,把安全生产工作同个人的经济利益紧密地联系在一起,增强了员工的责任感,激励了职工的安全生产积极性。 2.发电量分析 2001年共完成发电量5641.9万KW.h(见后附表1),是年度计划的117%,超发592万千瓦时,其主要因素如下: 首先是积极解决设备存在的技术问题及运行异常,保证设备工效的实现: (1)年初针对二期工程遗留的因风机无功补偿不足,影响电量送出,并多次发生由于电压低,风机超速停机的现象,在NORDEX公司解决问题态度不积极的情况下,公司不等不靠,积极采取措施, 在不到一个月的时间内在升压站加装了6000千乏电容器进行无功补偿,初步解决了风电场的送出问题,此项工作的完成使全年增发电量280万kWh,实现经济效益256.45万元。 (2)上半年发生箱变电缆头击穿故障2次(2月18日B36箱变和3月22日B04号箱变),由于组织得当,抢修及时,两次故障均为次日即恢复送电,减少损失电量约12万KW.h,挽回电费收入损失11.9万元。分析电缆头击穿的原因是由于避雷器放电端接地不牢所至,根据这一情况公司组织及时对相关情况全面进行了检查,问题已全部解决。 (3)根据部分风机发电量偏低的情况,上半年公司安排对MADE、NORDEX风机桨叶安装角进行了调整,有效增加了风机的发电量。 (4)8月份完成了全部49台风机的浆叶清洗工作,从技术上提高了风机发电能力。 如果从月份看,3月、6月、8月实发电量比计划欠发较多。在-13%至-22%之间,3月、6月份平均风速较去年同期略有减少,8月份平均风速较去年同期增加1m/s,分析原因为计划数偏大。5月、9月、11月、12月实发电量分别比计划超发,在13%至76%之间,这种现象是因为运行年限少并且自然环境变化的不确定性所致,有待于进一步摸索规律,以便更准确地拟定发电计划。 其次是全年平均风速较去年同期增加0.3m/s,风资源情况好于去年(见后附表5、表6)。 3.发电等效可用系数分析: 2001年发电设备实际运行时间为419390小时,可用系数为97.7%,比计划95%提高2.7个百分点。全年平均利用小时为1876.9小时(见后附表2及图表1). 可以

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