安全管理部工作总结 .doc

安全管理部工作总结 【安全管理部工作总结】 　　2016年是通修部大干实干、硕果累累的一年，按照矿工作总体部署，以严谨、务实的思维开展通防工作。在工作中，通修部以精细化的理念完善管理，促进创新，充分发挥每位职工的能动性，顺利保障了各项工作的开展。2016年全年，通修部进一步强化一通三防管理工作，加强全员技能培训和思想政治教育工作，为矿井一通三防安全工作打下坚实的基础，杜绝了一通三防事故，为矿安全生产奠定基础。 　　一、2016年度主要工作 　　1、井下消防材料库的扩建及井上下消防材料的补充、完善。 　　2、井下安装隔爆水袋8处、拆除6处，同时对井下隔爆水袋刷洗2次。 　　3、风门安装13道，风门墙拆除11道，调节墙构筑1道，通风设施维修17道，构筑临时通风设施4处。 　　4、测风站建设5道、维修10处 　　5、巷道贯通管理6次，局部、矿井通风系统调整共6次。通风系统优化2处 　　6、瓦斯排放3次。学校安全管理工作总结7、压风自救安装12组、供水施救36组。同时监督掘进工作面按要求50m安装1组。 　　8、局部通风管理7处 　　9、监控年检、9103回采工作面、9107掘进工作面、9107回采工作面单项监控系统验收。 　　10、人员定位系统、安全监控系统升级改造、安装了井口led大屏电子公示牌、瓦斯短信超限发布平台及在线检测。 　　11、煤层自燃性、爆炸性鉴定1次，工作场所空气中粉尘检测1次，防雷装置检测、瓦斯等级鉴定1次，反风演习1次，均形成报告。 　　12、密闭墙构筑12道。 　　13、气体抽取、化验均按照7天一次。 　　14、安装2套自动喷雾 　　15、井下安装各类传感器102台、敷设及回收监控线路万余米，各类传感器按期及时校验。 　　16、补充完善各项管理制度 　　二、本单位安全管理工作的具体做法和效果 　　通修管理部自成立以来，认真贯彻落实上级一系列安全指导精神，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，牢固树立以人为本、安全为首的理念，紧紧围绕2016年生产目标和2016年安全工作整体安排，深切开展加强纪律保安全，现场教学练精兵、奋战一百天，实现安全年等活动，强化人本管理、加大教育培训力度、提高全员素质，以一通三防为安全重点、狠抓现场管理，落实各工种安全生产责任制，本年度未发生一起轻伤及以上事故和一通三防事故的发生，实现了安全、生产双丰收。 　　1、我们始终把安全工作摆在高于一切、重于一切、压倒一切的重要位置，把各类安全工作会议精神不折不扣、及时全面的贯彻到全部员工和每项工作之中。针对我矿当前的安全生产和经营状况，对职工进行形势任务教育和安全警示教育，强化各项规程、措施、制度的落实。 　　2、延续学习了2016年加强纪律保安全，现场教学练精兵活动，并把它作为通修部一项长期的工作去实施、落实。学习并制定了本部的奋战一百天，实现安全年方案，并积极落实。 　　3、人手一册三违标准鉴定，每位员工学习标准、知道标准，在日常工作中反三违、制止三违。有效的减少了我部员工发生三违行为的次数。 　　4、利用周六安全学习会，组织学习一通三防各项管理制度，一通三防质量标准化标准等专业知识，并进行考核。不断提高每位员工应知、应会、应做的实践技能，打造会干活、能干活、干好活、讲团结、有纪律、高素质的一流队伍。 　　5、组织员工参加矿组织的影视、事故案例等各类安全教育活动，提高员工的安全意识。 　　6、认真开展一通三防隐患排查工作，对照标准查问题，按照标准去整改。 　　7、建设维护好一通三防设施，确保矿井通风安全。杜绝了瓦斯超限和其它各类一通三防事故的发生，实现一通三防安全年。 　　8、规范通修部内部管理办法、制度，如坚持班前会抽查手指口述、加强领导干部跟班、带班制度的落实，从根本上落实通修部安全生产管理。 　　三、总结本单位安全工作的经验和教训、不足之处如何改进 通修部今年取得的安全成绩来之不易，是领导干部与广大员工共同努力奋斗的结果。但仍有许多不之处，愿与大家共勉之。 　　1、通修部领导高度重视安全工作，始终把安全工作当做重中之重的工作去抓，放在一切工作的首要位置。在工作任务布置中把安全隐患考虑周全，安全防范措施安排细致，跟班干部跟班到位。 　　2、通修部领导、干部狠抓现场、重实效，现场安全环境不确认不施工，安全隐患不消除不施工，防范措施不到位不施工， 　　3、通修部通过开展定期学习，不断提高员工的安全意识、业务水平、综合素质。从根本上减少安全事故的发生。 　　但在日常安全工作中仍有许多不足之处，主要体现在以下几个方面。 　　1、个别员工安全意识薄弱，认为矿井是低瓦斯矿井，井下经常存在烧焊现象。有些设