2013年度述职.doc

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2013年度述职

2013年度述职 导读:就爱阅读网友为您分享以下“2013年度述职”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对92的支持! 述职报告 综合办负责行政、人力、后勤三方面工作,在基础工作方面基本达到要求,但在深化、细化方面还需进一步改进提升,下面对2013年工作盘点,总结经验教训,并提出2014年的工作思路做具体阐述。 一、 常规工作内容 行政后勤工作内容包含: 行政事务:档案管理、工作计划总结、文书管理、接待管理、会议管 理、卫生管理、领导交办的其他工作 后勤保障:公司用车管理、资产配合管理 人力资源工作内容包含: 招聘与配置、绩效管理、劳动关系管理、制度流程建设、保险管理、考勤管理 工作现状分析及改进方向: 2013年:扎实基础工作 1.1接待管理:提升了会议接待工作(实行会议通知单、配备会议专用 夹),一定程度提升了公司形象。接待内容包含:会议接待(6月份实行会议通知单后统计80次以上,平均每月13次会议)、餐厅接待、董事会及总经理办公室接待。 1.2卫生管理:负责8个办公室卫生清理及各办公室及公共区域卫生督导工作。卫生督导工作不到位,制度执行力不强,需加强。 1.3抽调专人完成售楼部DM单发放情况检查,及时反馈情况。 1.4公司用车管理:在公务车派车基础上,2013年10月开始增加董事 会车辆的用车管理,及公司全部车辆违章查询;公务用车派车以“节约型”原则为导向,倡导拼车;及时对车况进行检查。 1.5招聘与配置: 1.5.1招聘人数:公司现有人数58人,2013年新进人员30人,其中综 合办

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