仓储的概念..doc

1仓储的概念:仓储是指·通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。 2仓储活动的类型：按仓储活动的运作方式：:自有仓库仓储、公共仓库仓储（租赁仓库仓储）、第三方仓储。按仓储的集中程度分：集中仓储、分散仓储、零库存。 仓储类型适用条件 仓储模式 周转总量 需求的稳定性 市场密度 大 小 是 否 集中 分散 自建仓库仓储 适合 不适合 适合 不适合 适合 不适合 租赁仓库仓储 适合 适合 适合 适合 适合 适合 第三方仓储 适合 适合 适合 适合 适合 适合 3仓储管理的原则：1)保证质量：作业有质量标准，按标准作业。2）注重效率：提高人员劳动生产率；提高设备设施利用率；提高库存品的周转率。3）确保安全：不安全包括人为破坏；违反设备使用规程；库存品本身性质（有毒、辐射、易燃易爆等） 4）讲求效益： 利润 = 经营收入 — 经营成本 — 税金 4我国仓储业的现状分析 A仓储业条块分割 计划经济下，资源按部门分配，各部门、各地方出于对所分配资源的占有、利益与方便，各自建立自己的仓库，形成了以部门管理为主的管理特征。如工业仓库、农业仓库、铁路仓库、交通仓库、商业仓库、物资仓库、外贸仓库、军工仓库等，长期以来形成了部门分割、地区分割、各自为政的管理体制，有的部门仓库闲置而不外租，有的部门仓库不够，出资建设，造成资金占用，重复建设严重 B仓储管理水平低 （1）仓储能力过剩：仓库利用率低，全国仓库面积利用率平均不到40%；价格无序，管理服务低，周转率低，物资损害变质，失窃严重。 （2）仓储管理人员的专业知识和素质不高 C 仓储技术发展不平衡 （1）仓库设备陈旧落后：不少仍处在以人工作业为主的原始状态，人抬肩扛，工作效率低下，不少仓库处于货物进不来出不去的状态，缺乏应有的机械和设备。机械化程度严重不足，造成货物损害严重，加大了物流成本。 （2）现有的仓库功能单一：不能适应市场经济的发展要求，现有仓库在都是平房仓库，有相当一部分是50年代所建，其功能就是单纯的贮存，由于现在仓储市场不规范，绝大多数国有仓库经济效益不好，不少长期亏损，不仅缺乏发展后劲，甚至连生存都成问题，要拓展功能，具有流通加工、运输等功能。 差距体现在： 仓储布局不尽合理； 对自动化仓库技术的引进缺乏必要的经济论证和可行性研究； 仓库设备状况相差悬殊，各仓库作业效率不均衡； 大部分仓储作业人员素质较低，管理水平不能适用现代化的要求； 法律法规还不够健全。 5库存的概念：指在物流配送的各环节中堆积的商品总和，是为满足未来需要而暂时闲置的资源。 6 ABC库存管理法：帕累托定律（80-20法则）很多情况都由少数几个关键的因素所主宰，占总数相对很少的一部分却在总的影响力或价值上占很大一部分比重的原理，被称之为“80-20法则”。1951年管理学者戴克将该法则用于库存管理。 ABC库存管理方法的分类标准 品目数 资金占用额 A类 10%~20% 60%~80% B类 20%~30% 15%~30% C类 50%~70% 5%~15% 不同类货物的管理方法 A类货物的管理方法 尽量采用更精确的库存控制模型及控制方法； 缩短订货周期，减小货物出库量的波动，使仓库的安全储备量降低； 尽量保证A类货物按时交接货； A类货物是价值分析的重点对象； A类货物放置于便于进出的地方。 C类货物的管理方法 将数量大、价值低的该类货物不列入日常管理的范围，不必经常盘点，并可规定最少出库的批量，以减少处理次数等； 为防止库存缺货，可适当增加安全库存量，或减少订货次数以降低费用； 给予最低的优先作业次序。 B类货物的管理方法 正常控制，可根据不同实际货物采用比A类货物相对简单，比C类货物相对严格的管理方法。 6 JIT库存管理法 JIT的核心思想：可概括为“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，也就是通过生产的计划和控制及库存的管理，追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统 准时生产方式（Just In Time简称JIT），是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式。现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”。后来随着这种生产方式的独特性和有效性，被越来越广泛地认识、研究和应用，人们才称为JIT。 JIT采购的实施条件：距离越近越好;制造商和供应商建立互利合作的战略伙伴关系;注重基础设施的建设;强调供应商的参与;建立实施JIT采购策略的组织;制造商向供