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井下动力照明线网安装工程措施.
SXWLNY公司YSW矿
井下动力照明线网安装
单位工程施工措施
AZWB建设发展有限公司
*年*月
目 录
一、编制依据
二、工程概况
三、工程施工目标
四、施工组织机构
五、施工策划
六、井下动力照明线网安装工程主要施工方案
七、电缆敷设专项方案
八、成品、半成品保护措施
九、质量保证措施
十、工期保证措施
十一、安全保证措施
十二、文明施工措施
十三、环境保护措施
一、编制依据
1.1编制依据
本单位工程的施工措施依据该工程的中标通知书、投标文件、设计图纸、建设方批准的施工组织设计,合同等工程文件,国家、行业、地方标准,目前施工同类工程的新技术新工艺及公司体系文件进行编制。 遵循合理、优化、均衡、持续的原则,并遵照文件的有关规定。
1.2工程技术规范
本工程拟采用的主要工程建设标准及规范如下:
(1)))(GB50168-2006) ))MYJV22-8.7/10KV 3*240等 米 70000 3 电缆挂钩 6钩、7钩 套 6600 4 接地扁钢 40×5、25×4 米 2500 5 矿用隔爆节能高效荧光灯 DGS24/127Y(T) 127V 24W等 盏 1467 1.2现场施工条件
根据工程网络计划安排,现场已具备开工条件。
1.3分部分项工程划分
序 单位工程名称 分部工程名称 分项工程名称 性质 31 井下动力照明线网安装工程 动力线网安装 电缆桥架敷设 一般 电缆挂钩安装 一般 接地系统安装 一般 高压电力电缆敷设 主要 低压电力电缆敷设 一般 电缆终端、中间接头制作 主要 照明线网安装 电缆挂钩安装 一般 电力电缆敷设 一般 照明电器安装 主要 三、工程施工目标
3.1质量目标
本单位工程质量目标:优良
3.2工期目标
本工程计划开工日期:2014年3月10日,总工期为45日历天。
3.3安全施工目标
消除重大安全隐患,杜绝轻伤及以上人身事故、重大电气设备事故,杜绝道路交通、消防责任事故,实现安全施工标准化。
3.4文明施工目标
兖矿集团公司文明施工工地
兖矿新陆建设发展有限公司文明施工工地
四、施工组织机构
4.1项目组织机构
本工程项目施工组织机构详见图1。
图1 项目施工组织机构图
4.2施工协调管理
(1)按工程总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本单位工程节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
(2)工程技术管理人员定期参加监理组织的协调会,提出工程进度简报,向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,及时解决工程疑难问题。
五、施工策划
5.1总体施工部署
根据本单位工程的特点,为保证本工程顺利的按期完成,在施工组织上根据现场实际对施工人员、技术措施、技术装备等,对本工程的施工作如下部署:
(1)本工程以井下电力桥架安装及电缆敷设为关键线路,挂钩预制、挂钩安装、照明灯具安装平行进行或穿插施工,以确保实现该工程项目拟定的工期目标。
(2)项目部编制合理的施工人员(三班制),积极创造好工作条件,展开多点、面施工,加快工程施工进度。
(3)统筹考虑各种不利因素,制定相应预防措施,确保工期在可控范围内。
(4)加大人力、设备和周转材料的投入,以施工进度需要确定劳动力和设备、物资消耗;搞好施工市场调研和采购计划,确保施工材料、成品、半成品及辅材的及时供应。
5.2总体施工方案
根据井下工作面狭长,施工工期短、且设备及材料安装分散等特点,项目部对人力、材料、构件、施工机械设备、施工技术、平面布局、时间穿插、空间利用等进行总体规划安排。贯彻空间占满、时间连续、均衡协调有节奏、力所能及留余地的原则,对工程质量、进度、成本与安全文明施工等方面进行统筹安排。
合理组织三八制施工人员进行井下施工,根据本工程线路较长的特点,并按电缆桥架、6钩电缆挂钩、7钩电缆挂钩、接地系统、照明系统等进行划分施工区段,分段组织流水施工。
5.3施工进度计划
本单位工程计划2014年3月10日开工,总工期为45日历天,工期计划详见附图一。
5.4劳动力进场计划
根据工期计划安排人员分批次组织进场。前期计划23人,高峰期人数达到50人;后期调试人员安排12人。
5.5现场生产准备
(1)协助建设单位做好“四通一平”及现场障碍物拆除和垃圾外运工作。
(2)在井口附近修建临时彩板房,设置保安消防设施,由甲方给定电源引至施工现场及临时生活生产区;配电线采用三相五线制绝缘导线。
(3)编制详细的工料机计划,确保工程顺利开工。
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