2015综掘二队工序管理制度2015综掘二队工序管理制度.doc

综掘二队工序管理制度 汇 编 综掘二队 2015年4月 目 录 一、管理方针…………………………………………………………3 二、管理目标…………………………………………………………3 三、管理思路…………………………………………………………3 四、单位职责…………………………………………………………3 五、内部分工…………………………………………………………4 六、基本制度…………………………………………………………4 （一）岗位职责说明书………………………………………………4 劳动纪律制度……………………………………………………4 现场管理制度……………………………………………………4 信息管理制度……………………………………………………5 业务学习与培训制度……………………………………………5 班前、后会制度…………………………………………………6 安全例会制度……………………………………………………6 周五学习会制度…………………………………………………8 新工人岗前及转岗培训制度……………………………………9 脱产培训制度……………………………………………………10 班组长管理制度…………………………………………………10 工分分配管理制度………………………………………………10 出勤与批假管理制度……………………………………………12 （二）专项管理制度 安全目标管理制度………………………………………………13 干部管理制度……………………………………………………15 安全奖惩制度……………………………………………………18 隐患排查制度……………………………………………………19 安全不放心人管理制度…………………………………………21 规程措施管理制度………………………………………………22 三结合管理制度…………………………………………………23 安全质量标准化管理制度………………………………………23 一通三防管理制度………………………………………………26 机电管理制度……………………………………………………30 各类材料管理制度………………………………………………33 防治水管理制度…………………………………………………34 煤质管理制度……………………………………………………36 辅助运输管理制度………………………………………………37 顶板管理制度……………………………………………………39 交接班管理制度…………………………………………………41 事故分析制度……………………………………………………41 小班工程质量验收制度…………………………………………42 零星工程、零散作业人员安全管理制度………………………43 消防管理制度……………………………………………………45 干部应急管理制度………………………………………………45 井下急救器材管理制度…………………………………………46 地面管理制度……………………………………………………48 垃圾箱管理制度…………………………………………………48 对标立标管理制度………………………………………………49 矿压仪器、仪表保管维护制度…………………………………49 干部素质提升培训管理制度……………………………………50 风动工具维护及使用管理制度…………………………………51 考核………………………………………………………………52 附录A：综掘二队组织机构图 附录B1—B21：岗位职责说明书 附录C：：综掘二队定额分配表 一、管理方针 安全 高效 和谐 创新 1、安全——应具备的基本要求 2、高效——应实现的工作目标 3、和谐——应营造的环境氛围 4、创新——应培养的思维方法 二、管理目标 内强素质 外树形象 科学管理 创新发展 三、管理思路 以矿党政决策为指针，认真履行矿赋职能，贯彻以人为本的管理思想，强化岗位业务技能培训，营造宽松和谐、鼓励人才成长的工作环境，建立政令畅通、各司其责、协调配合、公平公正的管理机制，严格规范内部考核，提高履职力和执行力，通过持续改进，实现“内强素质、外树形象、科学管理、创新发展”的管理目标。 四、单位职责 1、负责所辖范围内的安全生产、机电及安全质量标准化工作； 2、负责所属局部通风机、防尘设施及“六大”系统的使用、维护工作； 3、负责井下掘进及附属设备设施的使用、日常维修保养； 4、负责完成掘进任务及其它工作； 5、负责掘进过程中的煤质、辅助运输、一通三防、地质防治水、顶板管理； 6、负责掘进过程中隐患排查、整改等管理工作； 7、负责所属区域内巷道的防尘工作。 8、负责完成相关部室下达的指令性任务。 五、内部分工 本队实行直线职能制