全能值班培训制度全值班培训制度.doc

全能值班培训管理制度 批 准 审 核 初 审 编 制 二〇一四年一月二十日 根据贵州公司实施全能值班的统一部署，到2014年12月底前50%以上运行人员须取得全能值班岗位资质，2015年1月份开始试行全能值班，2015年9月全面实现运行全能值班，2015年12月将推行运行六值四倒制度的要求，结合本公司实际情况及本部门人员结构，特制订运行一部全能值班相关培训管理制度。 第一部分 全能值班培训实施方案 根据集团公司“创建一流火电企业”的目标要求，按照贵州公司实施全能值班的统一部署，为搞好全能值班培训，使全能培训工作稳步有序开展，结合公司实际情况及部门人员结构，制定本全能值班培训实施方案。要求各相关参与人员引起高度重视，积极参与培训，团结协作，保质保量完成我公司的全能培训。 一、成立全能值班培训组织机构 1、全能值班培训小组 组长：王蔚蓝 成员：罗孝春、李雪烛、杜冶、罗发会、黄绍益、各值长 职责： 1.1 负责制定全能值班培训工作方案并组织实施； 1.2 制定全能值班员的培训实施计划； 1.3 负责全能值班员的考查、认定和审核； 1.4 负责拟定全能值班员的相关岗位标准，报请公司相关职能部门批准； 1.5 负责全能培训工作的总结； 1.6 督促、检查各专业培训员及各值培训员对培训计划、内容的实施情况； 1.7 组织定期对全能培训人员的考试、考核工作。 1.8 负责编写本专业全能培训计划及培训大纲并组织具体实施； 1.9 监督检查各值全能培训工作的完成情况； 1.10 组织全能培训专业技术讲课，实际操作、技术学习和事故预想； 1.11 组织全能培训考核及考试的出题判卷工作，定期对全能培训学习人员进行考试、考核； 1.12 负责人为全能学习人员准备好学习必备的图纸、规程、学习资料等。 2、岗位资格认证考评组： 组长：王蔚兰 成员：罗孝春、李雪烛、杜冶、罗发会、黄绍益、王克书、曹志伟 岗位资格认证考评组下设三个考评小组： （1）、锅炉专业考评小组： （2）、汽机专业考评小组： （3）、电气专业考评小组 职责： 2.1 负责制定全能值班培训岗位资格认证考评管理办法； 2.2 负责对全能值班员的考评认证，保证岗位考核认定的公正、公平； 2.3 负责向公司领导汇报考评认证情况。 1、全能值班是培训的指导思想，每个岗位的值班员必须达到全能值班的要求。 2、以专业培训和仿真机培训结合完成全能岗位培训，全能岗位划分为全能巡操、全能副操、全能主操三个岗位（值长、单元长培训另作安排）。仿真机资格取证不含巡操岗位。 3、每个全能岗位以机、炉、电三个专业为主，以热控、继保、二次等专业为辅完成每个岗位的培训。每个全能岗位培训的合格条件为机、炉、电三个专业学习考试合格及取得相应岗位的仿真机培训合格证。 4、全能岗位培训合格才能具备对应全能岗位的竞聘上岗资格，参加全能岗位竞聘。 5、充分利用仿真机为实操培训平台，以实操性强化培训为主，以理论培训为辅，提高培训质量，完成培训计划，最终机组实现安全、稳定、经济运行，同时达到盘上单人操作、值班模式实现“六值四倒”的目的。 二、培训管理网络 1、责任网络 2、培训流程图 培训具体要求 各值根据各岗位培训大纲要求及部门培训时间计划，制定大值培训计划，报部门审批后下发执行。 各专业在日常培训学习中的同时安排进行仿真机学习，以达到实操锻炼的目的，专业学习大值考试合格后报部门专业主管，专业主管每季度组织一次专业考试（含笔试和口试），具体时间安排见下表： 季度 笔试时间 完成阅卷时间 口试完成时间 专业资格公示 一季度 3月10日 3月15 3月28 3月31 二季度 6月10日 6月15 6月28 6月31 三季度 9月10日 9月15 9月28 9月31 四季度 12月10日 12月15 12月28 12月31 注：对学习中表现突出的，可提前申请考试。 3、对应全能岗位的三个专业学习完成后申请进行对应岗位仿真机取证考试，考试合格后发给对应岗位全能值班资格证。全能主操才具备单元长竞聘资格，具备单元长资格且具备调度受令资格才能参加值长岗位竞聘。 4、签订终身制师徒合同：各大值安排签订师徒合同，合同采用终身制，师傅由取得主操资格（包括单专业主操）及以上的人员担任，合同签订后，师傅必须负责至徒弟考完全部岗位，达到全能主操，要求除了