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现任:易騰企業管理咨詢有限公司講师.中國市場總監培訓講師 学历:台湾中兴大学合作经济系毕业、企管研究所 经历:曾任中华海峡两岸资产交流促进会理事、华盛顿国际艺术中心总监、台北市春 晖国际狮子会94年副会长、鸿羲室内设计工程有限公司总经理、美食乐餐饮有 限公司总经理、东炜建设公司董事,台北县公务人员训练中心讲师,台湾省产物 保险公会讲师,台北市警察广播电台FM104.9主持人.廈門電視台主講人……等职。 专长:銷售技巧、營销管理、EQ情绪潜能训练、領導統御、溝通技巧、激勵要領、授权、 商業禮儀、目标绩效管理、讲师培训、人力資源戰略、秘书训练、拓展训练营……等    人力资源管理课程,教授、演讲超过2000余场次以上,反应加倍受肯定。 授课 经验:旺旺集團、台湾IBM、四川省電信實業、步步高电子、TCL、美的空调、灿坤 集團、维他奶、上汽五鈴、康师傅、宁波太平洋酒店、台湾花旗银行、福州 中华映像管、成都地奧集團、日商三美电机、華碩电脑、广上科技、江苏森达鞋 业、中山宝元鞋业、柳州工行、四川移動通訊、可口可樂、上海樂購賣場、福 州清禄鞋业、福州东南汽车、福清冠捷电子、源兴科技、旭基电子、華美捲煙、 厦门中国银行、厦门中国建行、厦门中保人寿、厦门中国联通、ABB电器、東風汽    車、建發集團、吉事多卫浴、浙江大学、雪津啤酒、江苏国巨电子、柳州汽車 仁宝电子、安徽佳通轮胎、北海工行、伟易达等……等2000余家两岸知名企业。 二、現今工作角色的趨勢 1.傳統的手藝和技巧已大半消失 2.如今極其強調效率 3.需要設計和系統維護方面的高層技巧 4.漸漸出現就業上的基本變動 5.事業人須時時接受再訓練 6.有些人顯示了相當程度的社交變動 7.對個人成就依賴漸增 8.比較要求個人的良好表現 9.人際的互動成本增加  三、工作角色的「紅利循環」 1.第一階段:要求及學習 2.第二階段:成長而逐漸至於勝任 3.第三階段:駕馭 4.第四階段:鬆弛或衰退 四、當今事業人的瓶頸 1.無法確定個人價值 2.對事情的優先順序毫無頭諸 3.無法確定工作和生活價值 4.孤立感 5.士氣低落 6.動機逐漸消失 7.積極主動的驅策力逐漸衰退 8.個人壓力 五.分組討論--何謂失敗的員工? 把問題當課題,把經驗當案例 六、誤人誤己誤公司的不正確從業心態(一) 1.自大自滿 2.不負責任(馬虎) 3.不思進取(做一天和尚撞一天鐘) 4.不合群 5.好高鶩遠(眼高手低) 6.目光短淺 7.不平衡心態(打壓別人) 8.不斷跳槽  9.盲從(無原則性)  10.牆外風光好(騎驢看馬) 六、誤人誤己誤公司的不正確從業心態(二)  11.缺乏工作熱情(工作是種負擔)  12.工作僅為了生活(養家活口)  13.薪資是工作唯一目的  14.個人利益最大化   15.自掃門前雪  16.以逸待勞(不勞而穫)  17.默守成規(不知變通)  18.欺上瞞下(上情不能下達)  19.不會處理問題  20.EQ太差 孫子云:「知天知地,勝乃可存 知己知彼,百戰不殆」       知天下者不怨天,知己者不怨人 成功團隊必須從:我                   我如何               我如何做               我如何做好 一生中发展任务的循环与再循环 分組討論-自我介紹 三句話形容一下自己     人生最重要的三件事 自我分析--我的學習計劃是為了 1.應付目前的工作任務 2.為未來的任務做準備 3.提高組織的目標 4.

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