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南三油库集输队事迹材料 南三油库集输队始建于1968年12月，现有员工67人，干部4人，党员5人，团员18人，青工42人。主要担负着采油四厂、五厂、九厂的原油集输和向大庆总外输计量站、大庆联谊化工厂外输原油的任务，今年又新增俄油转输任务，现已完成俄油转输136万吨。建队30多年来已累计外输原油3亿多吨。安全生产达13100天。集输队下设六个主要生产班组，共管理12座5万立方米的储油罐和18台原油转输泵，是国家一级计量和安全生产要害单位。多年来，集输队团支部在各级团组织的亲切关怀和帮助下，较好地发挥了团组织的作用，团支部连续多年被评为市先进团支部、市模范团支部，94年授予“大庆市红旗团支部”光荣称号，2005年评为“青年文明号”荣誉称号，集输队连续9年被评为中国石油天然气总公司“安全先进单位”、“三标”样板站库、“无渗漏样板站库”“标准化先进站库”等多项荣誉称号。连续18年分别被大庆市、石油管理局、油公司和分公司评为先进集体荣誉称号，04年评为分公司五四红旗团支部，04年又被油田公司授予功勋集体的光荣称号。这些荣誉的取得离不开全队团员青年的共同努力。 坚持理论学习，练就扎实基本功 集输队团支部一直比较注重青年团员的思想政治教育。 一是利用团员大会和团课等形式组织团员进行学习，做到学习有计划，有记录，有考核，每周对青年团员进行思想教育，使其促进各项工作的开展，南三油库集输队团员青年基本上都在一线倒小班，为了保证团课正常开展，经常利用下午交接班前的一段时间进行学习，重点对团的基础知识、党的十六大、“三个代表”的重要思想及企业文化方面的知识进行学习，其次，还学习了团的十五大精神，并打印相关的材料放置到岗位进行传看。从学习中，我们清楚的认识到个别团员青年对一些新名词的理解有些欠缺。如：分公司刚兴起对企业文化的学习，有一位青年满怀好奇地问，什么是企业文化。为了让这位青年对企业文化有一些理解，我们找到了相关的资料，从岗位的实际出发，告诉他们企业文化就是长期生产、管理实践中逐步形成的，被全体员工认同和恪守的价值观念、思维方式和行为规范，我们员工长期在岗位中形成的一种良好的做法都属于企业文化一种，它能够创造出良好的企业环境，提高员工的思想道德素质和科学文化素质，是企业在逆境时能同舟共济、在顺境中求实进步的精神纽带，为了使员工更加深刻地理解，我们把关于企业文化的知识纳入到了岗位练兵中学习。同时，油库团总支整理了油库多年来形成的油库精神及理念，打印并发放每位团员青年的手中，使其对企业文化的理解更深一层，并在企业文化建设中逐步形成新的企业文化成果。 二是我们在理论学习的同时，始终把岗位技能学习放在第一位，只有技能的强弱才会直接反映出我们支部的管理水平，针对设备不断更新换代的实际，及时调整青工培训内容和方法，加强青工培训的科技含量，更新了团中青年的知识结构，实现人与设备的最佳组合，并在培训中突出“实”“活”两个字。 首先，我们在“实”上下功夫，针对生产一线人员多，工种相对分散、相聚难的特点，采取“一班一题”、“一问一答”的主动出击法，见缝插针，利用交接班前后及下夜班后一小时时间，组织员工学技术，技术员秦维通做为我队的青年干部，他对每个岗位都制定了培训学习计划，编制了培训教案，并把学习内容向生产技术断层、技术难题、薄弱环节倾斜，他在培训中根据员工的实际情况，因人施教，分别指导。年仅30岁的王晓东在刚担任队长期间，天天深入岗位，向岗位老师傅请教，潜心钻研，并与队里其它干部进行探讨。他这样说到，“做为一队之长，我不但要比工人师傅学得深，更要带动全队员工都由潜入深学习，练就扎实基本功”。 其次，我们在“活”字上动脑筋，以新颖活泼的学习形式提高员工的学习热情，采取个人自学、分散学习、集中培训，经验交流及多种多样的培训形式，同时，油库团总支党政军为员工配备了专业学习的资料书籍，供团员青年学习，不断提高团员青年的自身技能操作水平。在2005年2月份，我们还组织开展了“百题安全知识”竞赛，在9月份组织了消防喷淋演习，从而进一步激发了员工刻苦学习技术的积极性和自觉性，形成了自我完善、自我发展的良好风气。 二、开展多种形式的竞赛活动，激发团中青年的热情 开展团员青年承包设备活动。 我们对重要生产岗位的重要设备都实行了挂牌承包，为增强活动的针对性，增强大家的监督意识，激发和调动了广大大青年奋发大干的积极性，并以此作为青年岗位能手、青年岗位明星评价标准，每月进行考核，岗位青工卞红波做为一名市场化员工，在刚步入工作岗位时工作不主动，设备打扫不干净，由于实行了挂牌承包制，每当他与师傅巡回检查时，发现每台设备都干干净净，只有自己挂牌的那台设备卫生不好，影响了厂房的规格化，当他意识到时，没有等师傅指出，他便自己主动拿起擦布打扫，每次巡检手都拿块擦布，随时检查随时擦，并把自己的设备与